扎根基層、心系職工

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1、扎根基層心系職工打鹿溝林場場長王占久王占久，男，滿族,1961年6月出生，1978年7月參加工作，1994年4月入黨，大學(xué)學(xué)歷，林業(yè)工程師，現(xiàn)任打鹿溝林場場長，林區(qū)治安派出所指導(dǎo)員。從事林業(yè)工作30多年來，他始終奮斗在林業(yè)基層一線，無論在什么工作崗位上，他都時(shí)刻牢記黨的宗旨，始終保持對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，以其自身的高尚品德，求真務(wù)實(shí)的精神，可貴的人格魅力，創(chuàng)造性的工作方法，真抓實(shí)干、奮力拼搏，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)工作亮點(diǎn)，為平泉林業(yè)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。由于工作業(yè)績突出，2004年、2005年打鹿溝

2、林場連續(xù)兩年被評(píng)為“護(hù)林防火先進(jìn)單位”；2007年被評(píng)為“縣級(jí)十佳和諧企業(yè)”；2009年4月榮獲“承德市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)，并在2009年林業(yè)系統(tǒng)年終綜合評(píng)比中榮獲第一名；2010年3月獲得“河北省職代會(huì)。星級(jí)單位…稱號(hào)，2010年5月，打鹿溝林場冀東生態(tài)養(yǎng)殖有限公司被評(píng)為“市級(jí)龍頭企業(yè)“。他個(gè)人也先后被縣委、縣政府評(píng)為“綠化勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、政府三等功”等多項(xiàng)殊榮。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)對(duì)王占久同志而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)

3、習(xí)作為不斷進(jìn)取和提高的唯一捷徑。2003年1月，由于工作的需要，他被組織安排到打鹿溝林場這個(gè)當(dāng)時(shí)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最慢、外債最多的場站。他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，知識(shí)越來越重要，要搞好新形勢下的各項(xiàng)工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了林業(yè)局組織的理論中心組學(xué)習(xí)外,他盡可能擠出多的時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)

4、展觀一系列重要論述，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高，使自己真正成為一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。二、健全完善制度，規(guī)范林場各項(xiàng)管理王占久同志剛調(diào)入打鹿溝林場時(shí)，林場底子薄、基礎(chǔ)差，主業(yè)收入微薄，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)低，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)累積拖欠金額達(dá)56萬元，經(jīng)濟(jì)狀況在林業(yè)系統(tǒng)國有場站處于落后水平，整個(gè)場部就像一盤散沙。為解決這些問題，他從健全完善制度入手，規(guī)范林場各項(xiàng)管理，以健全的制度規(guī)范來管好班子、帶好隊(duì)伍。首先是健全完善了政治理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月集中時(shí)間學(xué)習(xí)政治理

5、論知識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感；其次是健全完善干部職工的工作崗位職責(zé)，嚴(yán)格按崗位職責(zé)完成工作，杜絕職責(zé)不清，責(zé)任不明的問題；第三是健全年終考核制度，實(shí)行績效掛鉤，逐步提高各科室的工作主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性。與此同時(shí)，他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，隨時(shí)掌握和控制各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃支出，提倡勤儉持場，歷行節(jié)約。通過實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，林場每年收入增加4萬元，開支減少3萬元,相當(dāng)于多創(chuàng)收7萬元，場部各項(xiàng)制度健全，管理規(guī)范有序。三、理清發(fā)展思路，謀劃生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)

6、目為了解掌握打鹿溝林場實(shí)際情況，他上任伊始，主動(dòng)與職工談心，和職工一起工作，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了打鹿溝林場營林生產(chǎn).護(hù)林防火、封山禁牧、人員思想狀況等第一手家底資料。通過各方面調(diào)查研究，王占久同志提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，針對(duì)林場資源匱乏，位置偏僻，職工思想落后等問題，加之林木采伐量逐年遞減，職工工資大幅提高的現(xiàn)實(shí)狀況，單純靠采伐銷售過日子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了林場實(shí)際問題。對(duì)此，王占久同志有著更深的認(rèn)識(shí)，即使國家不控制采伐限額，對(duì)打鹿溝林場來說也無林可采。在深入考察論證的基礎(chǔ)上，他謀劃了適

7、合林區(qū)發(fā)展的綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。2004年，王占久同志主動(dòng)與縣發(fā)改局、農(nóng)牧局溝通與聯(lián)系，為打鹿溝林場爭取京津風(fēng)沙源舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目資金50萬元，并通過職工入股自籌資金30萬元，成立了平泉縣冀東生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖圈舍2000平方米的養(yǎng)殖場，爭取扶貧貼息貸款30萬元，實(shí)行林場投資和職工融資相結(jié)合的股份制運(yùn)營機(jī)制，解決6名職工就業(yè)，年實(shí)現(xiàn)利潤15萬余元。同時(shí)，以“公司+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)周邊群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，為脫貧富農(nóng)作貢獻(xiàn)。如今，冀東生態(tài)養(yǎng)殖有限公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖

8、圈舍8000糖化飼料生產(chǎn)線一條，遮陰涼棚2000辦公室、宿舍、庫房、飼料車間、獸醫(yī)室、消毒室等2000m2,青貯原料場1000m2,優(yōu)質(zhì)飼料場1000m2,并擁有全程監(jiān)控設(shè)施，公司固定資產(chǎn)達(dá)1024.88萬元。2009年，打鹿溝林場爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金100萬元，為冀東生態(tài)養(yǎng)殖有限公司架設(shè)五孔橋一座.鋪水泥路面2.6公里，現(xiàn)已全部竣工。2010年5月平泉縣冀東生態(tài)養(yǎng)殖有限公司被評(píng)為市級(jí)龍頭企業(yè)。四、立足自身優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐2007年，立足打鹿溝林場地處冀、遼、蒙三省交界的區(qū)位