六西格的計算

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1、SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTY尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計算生產(chǎn)無缺點制品的概率制品與Process的客觀比較應(yīng)該知道什么?BBProject尺度經(jīng)營成果尺度DPMOSIGMA水平DPURTY1.DPU和DPMODPUDefectsperUnit單位當(dāng)缺點數(shù)缺點消除的基準(zhǔn)利用于工場單位的改善DPODefectsperOpportunity機會當(dāng)缺點數(shù)DPMODefectsperMillionOpportu

2、nities百萬機會當(dāng)缺點數(shù)考慮制品復(fù)雜性的比較基準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間的Benchmarking手段經(jīng)營團(tuán)為了對相異的制品與服務(wù)進(jìn)行Benchmarking使用DPMO機會的屬性所有制品Process的特性(characteristic)內(nèi)含附加價值或減少的固有機會.部品形象材料機械工具程序制品Process復(fù)雜度復(fù)雜度(Complexity)復(fù)雜度的概念與制品及Process的特性有密切聯(lián)系越復(fù)雜總機會數(shù)越大機會的階層構(gòu)造H/W部品2部品1組立品A組立品B形象B形象A機會可存在于階層的任何水平機會的計算非附加價值的作業(yè)不計算為機會

3、搬運與資材保管不計算為機會防礙作業(yè)的仍不計算為機會試驗,調(diào)查,測定等大部分的情況并無變化因此不能計算為機會使用于Program的電試驗儀器產(chǎn)生附加價值計算為機會各個供給的部品計算為一個機會焊錫,機油,冷卻水等供給的資料不視為供給的部品各附屬品的連接也視為一個機會如果工具需要四個螺釘,那么每個連接螺釘都是一個機會,因此是四個機會PCB上熔接了60個PIN的直接線路中60個的連接均計算為機會16個PIN(DIP)計算為16個連接,連接部位不重復(fù)計算.上面一個,下面一個的計算方法是不正確的機器工作時的機會機械化的各個表面視為一個機會一

4、個工具作五種截斷作業(yè),其機會數(shù)為5穿孔并磨其反面是兩種不同的作業(yè),因此其機會數(shù)為2穿孔后校正大小時因不可信,所以只用磨石磨時只計算為一個機會.研磨的工程是穿孔作業(yè)的再作業(yè)樣式或s/w作成時完成一個樣式的作業(yè)按照其數(shù)據(jù)錄入領(lǐng)域別計算為一個機會具有同一CODE的線的聯(lián)接在軟件中計算為一個機會目的上的貢獻(xiàn)度機會計算的方式是否一定影響目標(biāo)的達(dá)成?定義機會后應(yīng)將其制度化維持一貫性機會只有在被評價時計算為機會例)某一部品在生產(chǎn)工程中不良發(fā)生的機會數(shù)為100,000次.但是在正常生產(chǎn)過程中只對其中1,000次機會進(jìn)行評價,且在一個部品里發(fā)現(xiàn)了

5、10個缺點.下列計算中哪一個正確?DPO=10/100,000DPO=10/1,000下面加工例子中計算DPU與DPMO.DPU與DPMO的計算DPU的計算總?cè)秉c數(shù)=DPUDPU不可能考慮一個單位數(shù)里有多少缺點機會總生產(chǎn)單位數(shù)DPMO的計算一個單位發(fā)生的總?cè)秉c機會數(shù)1,000,000xDPU=DPMO一般說6SIGMA水平時把不良率說成3.4DPMO比3.4PPM更恰當(dāng)適于互相不同的Process或制品間,制造范籌和非制造范籌間的比較DPMO計算例適用于測定的定量值不良率=0.02275Probabilityof良品率=0.97

6、725規(guī)格上限D(zhuǎn)PMO=0.02275*1,000,000=22,750缺點數(shù)某一PCB有800個熔接點與200個部品此PCB中發(fā)現(xiàn)6個焊接不良點與2個不良部品DPMO=(6+2)/(800+200)*百萬=8,000假設(shè)有一個具有十個部品的單位,各個單位內(nèi)的構(gòu)成品對一個缺點發(fā)生一個機會.因此各單位可包括十個缺點生產(chǎn)無缺點制品的可能性為多少？DPU是多少?DPMO是多少?DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD練習(xí)題6SIGMA戰(zhàn)略的特征顯示企業(yè)經(jīng)營成果

7、的所有要素轉(zhuǎn)換為SIGMA水平,作為對現(xiàn)在經(jīng)營狀態(tài)分析,以及對今后的目標(biāo)設(shè)定等的經(jīng)營管理指標(biāo)2.SIGMA水平數(shù)據(jù)種類的確認(rèn)離散型數(shù)據(jù)Unit的確認(rèn)計算DPU計算DPO計算DPMO連續(xù)型數(shù)據(jù)正規(guī)性驗證數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(必要時)工程能力分析(利用MINITAB)引出DPMODPMO值在SigmaChart轉(zhuǎn)換為Z值,掌握SIGMA水平SIGMA水平的計算程序1)離散型數(shù)據(jù)的SIGMA水平缺點數(shù)據(jù)的情況求DPMO從SIGMA表讀對應(yīng)于DPMO的Z.st值受率數(shù)據(jù)的情況SCRAP,再作業(yè)等視為不良計算受率從SIGMA表讀百萬個當(dāng)良品數(shù)=(受率

8、)*1,000,000相對應(yīng)的Z.st值不良率數(shù)據(jù)的情況從不良率計算PPMPPM=(不良率)*1,000,000從SIGMA表讀與PPM值一樣的DPMO值相應(yīng)的Z.st值.999,999.6999,995999,991999,987999,979999,9689