龍陽二建技術(shù)標(biāo)

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1、目錄編制依據(jù)3第一章工程概況4一、工程簡介4二、工程目標(biāo)4第二章施工部署4一、管理組織機(jī)構(gòu)4二、勞動(dòng)力計(jì)劃安排6三、機(jī)械設(shè)備安排7四、施工準(zhǔn)備工作7第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案8一、施工測量8二、土方開挖12三、鋼筋工程13四、模板工程20五、混凝土工程24六、土方回填26七、腳手架工程28八、內(nèi)外裝飾工程28九、給、排水、暖、電氣施工組織設(shè)計(jì)37第四章工期保證措施41一、主要分部工程工期安排41二、工期保證措施41三、季節(jié)施工措施42第五章主要機(jī)具設(shè)備配備44第六章質(zhì)量保證措施44一、質(zhì)量保證體系44二、技術(shù)保證措施52三、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝確保工程質(zhì)量58四

2、、質(zhì)量通病消除計(jì)劃與措施59第七章安全技術(shù)措施和保證制度61第八章文明施工及環(huán)保措施62一、文明施工措施62二、環(huán)境保護(hù)措施63三、消防保衛(wèi)措施64第九章降低造價(jià)技術(shù)措施66一、技術(shù)措施66二、管理措施66第十章施工配合措施67第十一章工程回訪、保修制度67附：施工現(xiàn)場平面圖施工進(jìn)度橫道圖編制依據(jù)根據(jù)該工程施工招標(biāo)文件的要求內(nèi)容及現(xiàn)有掌握工程情況，我公司技術(shù)人員經(jīng)過認(rèn)真研究，按要求編制該施工組織設(shè)計(jì)，該方案主要編寫了勞動(dòng)力的組織、施工程序、主要施工機(jī)械設(shè)備、主要分部施工方案、冬、雨季施工措施、質(zhì)量保證措施（地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施）、工期保證措施

3、、配合監(jiān)理公司工作措施、保證文明施工措施（減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施）、施工現(xiàn)場具體布置等內(nèi)容，將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，為確保按期交付使用，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一章工程概況一、工程簡介序項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱滕州市龍陽鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓2建筑面積1086m23結(jié)構(gòu)類型與層數(shù)主體三層，框架結(jié)構(gòu)4質(zhì)量要求合格5招標(biāo)范圍施工圖所包含的土建、水、電、暖6工程地點(diǎn)滕州市龍陽鎮(zhèn)中心小學(xué)院內(nèi)二、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%o觀感質(zhì)量得分率90%以上。2、安全目標(biāo)：（1）無因工死亡、重傷

4、和重大機(jī)械設(shè)備事故；（2）無火災(zāi)事故；（3）無嚴(yán)重污染擾民；第二章施工部署一、管理組織機(jī)構(gòu)：1、組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選用具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的國家二級注冊建造師擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。2、項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、

5、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（2）技術(shù)部：貫徹執(zhí)行國家的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)規(guī)定和公司質(zhì)量方針。組織內(nèi)部圖紙預(yù)審，參加正式圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊工程施工方案。（3）工程處：貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)助有關(guān)本工程質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。對有關(guān)本工程項(xiàng)目部的施工給予技術(shù)指導(dǎo)。參加重大質(zhì)量事故的處理。負(fù)責(zé)技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)工作。（4）物資部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（5

6、）機(jī)械部：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針,制定機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、租賃、調(diào)配、大修、報(bào)廢、處理等工作。組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（6）核算部：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。（7）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)工作。（8）綜合辦公室：負(fù)責(zé)公司文件檔案資料管理及打印室、微機(jī)室的管理工作。并負(fù)責(zé)為公司質(zhì)量體系配備素質(zhì)合格的人才。組織各類管理人員和特殊作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各類管理人員的定職定級工作，建立職工檔案。組織工人的培訓(xùn)。(9)保衛(wèi)科：負(fù)

7、責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護(hù)工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。3、管理體系：管理機(jī)制采用項(xiàng)目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合三大體系認(rèn)證。二、勞動(dòng)力計(jì)劃安排：勞動(dòng)力部署施工班組人員配備木工組10鋼筋組8混凝土組6瓦工組8普通工班組5裝飾班組2架工班組2電氣安裝班組2管道班組2機(jī)械班組4保衛(wèi)班組2三、機(jī)械設(shè)備安排:序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)所用施工部位備注1塔吊QTZ40A135基礎(chǔ)主體2鋼筋彎曲機(jī)GW40C12.5基礎(chǔ)主體3鋼筋切斷機(jī)GQ4013基

8、礎(chǔ)主體6卷