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《基層央行貨幣金銀人員生態(tài)探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、基層央行貨幣金銀人員生態(tài)探析摘要：本文從青海省貨幣金銀部門管庫員和鈔票處理中心管理人員生態(tài)現(xiàn)狀、存在問題出發(fā)，提出具體工作意見和建議。關(guān)鍵詞：基層央行；貨幣金銀；牛態(tài)探析中圖分類號：C93文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：1001-828X(2016)028-0000-02貨幣金銀部門圍繞貨幣投放、回籠、清分、復(fù)點、銷毀全過程進(jìn)行，見證貨幣從流通到退出的全過程，在調(diào)節(jié)貨幣流通、保證現(xiàn)金供應(yīng)、提供金融服務(wù)、支持地方經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近期，我們通過對人行青海轄區(qū)貨幣金銀部門人員調(diào)查認(rèn)為，貨幣金銀部門管庫員和鈔票處理屮心管理人員生態(tài)狀況亟待引起
2、相關(guān)部門的重視，并加以解決。一、青海省貨幣金銀部門管庫員和鈔票處理中心管理人員生態(tài)現(xiàn)狀青海全轄貨幣金銀部門管庫員和鈔票處理中心管理人員共有40人，其中男性35人，占87.5%,女性5人，占12.5%；黨員28人，群眾12人,黨員占總?cè)藬?shù)的70%。由于工作性質(zhì)原因整體上以男性為主，且普遍政治素質(zhì)好，責(zé)任心強。(一)年齡結(jié)構(gòu)分布及從事工作年限平均年齡為43歲，其屮45歲以上20人，占全部人數(shù)的50%；從事工作年限在10年及以上有5人，10年至5年15人，5年及以上人員占到50%o（二）學(xué)歷職稱及來源情況復(fù)轉(zhuǎn)軍人占33%,從保衛(wèi)和后勤部門調(diào)入的占38%
3、；木科學(xué)歷12人，占30%,大專學(xué)歷8人，占20%,中專及以下學(xué)歷20人，占50%,從所學(xué)專業(yè)看，經(jīng)濟金融類專業(yè)17人，占43%,其他專業(yè)23人，占57%；從職稱上看，具有屮級職稱的11人，占28%,初級職稱和無職稱的占72%。（三）健康情況從身體情況看，68%的人員患有不同程度的疾病，其中7.5%的人患有重大疾病，52%的人患有職業(yè)病和高原病，健康人數(shù)不足總?cè)藬?shù)的三分之O從心理狀況來看，我們通過有側(cè)重的心理測試及訪談，發(fā)現(xiàn)68%的人不自信，其中26%的人常常感到自卑，40%的人感覺壓力很大，甚至對工作生活產(chǎn)生了負(fù)面影響。（四）工作量隨著全省經(jīng)濟
4、的快速發(fā)展，一是現(xiàn)金投放、回籠量逐年增加，二是發(fā)行庫庫存峰值和出入庫業(yè)務(wù)總量創(chuàng)新高，三是鈔票處理中心清分、復(fù)點、銷毀業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。（五）工作及家庭環(huán)境絕大部分工作時間在一個相對封閉的空間度過，很少有機會和其他人員交流；家庭環(huán)境中，管庫員“三分”情況嚴(yán)重。目前除西寧市外，青海轄內(nèi)其他各市、州屮心支庫管庫員中多半存在夫妻兩地分居、與父母、子女兩地分離的現(xiàn)象。二、存在的問題（一）年齡老化與日益增長的業(yè)務(wù)量矛盾管庫員和鈔票處理中心管理人員年齡不斷老化，身體狀況逐漸惡化，使得基層人民銀行在保證現(xiàn)金供應(yīng)，確保發(fā)行基金安全，有效履行金融服務(wù)職責(zé)中年齡老化問題
5、越來越凸現(xiàn)。（-）知識儲備匱乏與業(yè)務(wù)耍求矛盾一是管廂員和鈔票處理中心人員整體學(xué)歷、職稱偏低，具有高學(xué)歷，能鉆研、洞察、反映、調(diào)研的高素質(zhì)綜合技能人員偏少。全轄管庫員和鈔票處理中心人員多為初、中級文化知識型，這種現(xiàn)狀使貨幣金銀工作開展受到制約，缺少新的工作思路和方法。二是培訓(xùn)機會少。管庫員很少有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會。尤其是市、州級中心支行及縣支行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會更少，管庫員業(yè)務(wù)知識得不到有效補充，理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后，直接影響了貨幣金銀隊伍整體綜合素質(zhì)的提高。（三）人員數(shù)量不足與規(guī)范化管理矛盾從全轄情況來看，貨幣金銀人員普遍緊缺，
6、發(fā)行庫管理崗位中沒有業(yè)務(wù)操作員，所有工作由管廂員完成，同時，轄內(nèi)各級發(fā)行庫85%的管庫員同時兼職綜合等崗位工作；鈔票處理中清分、復(fù)點、銷毀各科室只有兩名管理人員，在一人休假或請假的情況下，必然存在業(yè)務(wù)一手清的情況，這些因人員不足引起的違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。（四）工作消極與效率提高的矛盾工作環(huán)境差、待遇不對稱以及崗位輪換難，導(dǎo)致管庫員和鈔票處理中心人員工作積極性不高，甚至產(chǎn)生職業(yè)厭倦感，應(yīng)付工作現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一是工作環(huán)境差。青海地處青藏高原，高寒缺氧是主要氣候特征，長期生活會使人體機能老化加快；日常工作環(huán)境噪音大，通風(fēng)差，惡臭、刺鼻的氣味彌漫在工作場所
7、內(nèi)，嚴(yán)重影響管庫員和鈔票處理中心人員身體健康。二是待遇無傾斜。一是經(jīng)濟待遇和其他人員一樣。二是職務(wù)晉升上處于劣勢。三是輪崗不及時。(五)壓力大易情緒化與日常管理矛盾首先是外界壓力。一是長期高強度勞動造成的心理疲勞。管庫員和鈔票處理中心管理人員在工作期間精神高度集中，過重的心理壓力，不能正常釋放，造成身心疲勞；二是風(fēng)險崗位造成心理壓力過重。庫房管理和鈔票處理崗位是人民銀行耍害崗位，風(fēng)險大，責(zé)任重對管庫員造成極大的心理壓力。其次是自身壓力。一是自卑心理。二是長期“三分”造成的關(guān)愛缺失。管庫員和鈔票處理屮心管理人員長期壓力過大，不能通過科學(xué)方法解壓，必
8、然會導(dǎo)致工作情緒化，給各項管理帶來一定難度。三、工作意見和建議(-)結(jié)合實際，配強配齊貨幣金銀隊伍一是對于管庫員和鈔票處理中心管理人員，
