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《抓隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)抓制度建設(shè)內(nèi)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓工作落實(shí)外樹(shù)xx城管新形象》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)抓制度建設(shè)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓工作落實(shí)外樹(shù)XXXX城管新形象——“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)（xxxx城市管理監(jiān)察大隊(duì)）為全面貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神和《全國(guó)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門單位的配合下，在社會(huì)各屆人士的幫助下，市城監(jiān)大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，樹(shù)立“文明城管、服務(wù)城管、經(jīng)營(yíng)城管、和諧城管”的管理理念，切實(shí)抓隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓制度建設(shè)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓工作落實(shí)樹(shù)城管新形象，為我市的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造良好的條件。一、抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)城管要
2、完成時(shí)代賦予的光榮使命，必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高自身履行職責(zé)的能力。因此，城監(jiān)大隊(duì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都致力抓好執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，確保出色完成黨委政府交付的城市管理工作任務(wù)。1＞加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)不懈學(xué)習(xí)，不斷提升是做好城管工作的唯一途徑。因此，大隊(duì)注重抓好隊(duì)員的理論學(xué)習(xí)，每月都組織隊(duì)員集中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國(guó)家法律法規(guī)。通過(guò)方針政策的學(xué)習(xí)，隊(duì)員們能全面、及時(shí)了解時(shí)事政治動(dòng)態(tài)，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保隊(duì)員的執(zhí)法行動(dòng)程序化，并能有效地處理執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，引導(dǎo)隊(duì)員反思總結(jié)，積累
3、經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提升自己綜合素質(zhì)。另外，大隊(duì)還經(jīng)常組織隊(duì)員們走出去，到北流、陽(yáng)春、茂南區(qū)、化州等省內(nèi)外城市參觀學(xué)習(xí)，吸收各地城管工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新觀念、開(kāi)闊視野，以優(yōu)化思維方法，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作模式，提高工作績(jī)效。2、加強(qiáng)管理，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在中隊(duì)長(zhǎng)等中層干部的培養(yǎng)上，大隊(duì)本著“啟用德才兼?zhèn)涞哪苋?，選好廉潔奉公干部”的原則，通過(guò)測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)、考核等方式選好人用好人，使一些政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的基層骨干走上了中層崗位；在隊(duì)員的管理上，按大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理制度及平時(shí)工作表現(xiàn)，對(duì)每名隊(duì)員每季度進(jìn)行測(cè)評(píng)，班子
4、介入對(duì)落后者進(jìn)行批評(píng)教育，勒令限期整改，并報(bào)局機(jī)關(guān)備案；在協(xié)管員的管理上，實(shí)行“末位淘汰”，對(duì)工作不努力，表現(xiàn)懶散的協(xié)管堅(jiān)決辭退。3、加大投入，優(yōu)化隊(duì)伍裝備。近三年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，大隊(duì)加大投入，優(yōu)化了隊(duì)伍裝備。一是新購(gòu)入執(zhí)法電動(dòng)車6臺(tái)，執(zhí)法柴油車1臺(tái)，提高了執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，改變以往無(wú)車執(zhí)法、執(zhí)法反應(yīng)不快的局面。二是購(gòu)入行車記錄儀、執(zhí)法記錄儀、攝像機(jī)一批。執(zhí)法能全程記錄，保證了執(zhí)法的嚴(yán)肅法有效性，避免了出現(xiàn)抗法時(shí)無(wú)據(jù)可依的局面。三是充實(shí)隊(duì)伍力量，新招聘退伍軍人、大學(xué)生等協(xié)管30名，在一度程度上彌
5、補(bǔ)了執(zhí)法力量不足，大大減少了以往城市管人員短缺的尷尬局面。二、抓制度建設(shè)，內(nèi)轉(zhuǎn)作風(fēng)為落實(shí)城管執(zhí)法責(zé)任，轉(zhuǎn)變執(zhí)法隊(duì)伍工作作風(fēng)，大隊(duì)注重抓好制度建設(shè)，以制度管人，以制度促作風(fēng)。1＞以考核促進(jìn)實(shí)績(jī)。大隊(duì)進(jìn)一步完善城管隊(duì)伍的內(nèi)務(wù)管理制度，推行崗位目標(biāo)責(zé)任、績(jī)效考評(píng)、末位淘汰機(jī)制。并借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將各類工作目標(biāo)細(xì)化分類，實(shí)行“定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲制度”的細(xì)化管理，形成了一套科學(xué)適用的考核評(píng)價(jià)管理體系。大隊(duì)還實(shí)行區(qū)域輪崗制度，每個(gè)中隊(duì)每季度的工作區(qū)域都進(jìn)行輪換。輪崗前
6、，每個(gè)中隊(duì)均需在大會(huì)上述職，全體隊(duì)員再對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)試。另外，大隊(duì)還在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)中開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)，從隊(duì)員上下班打卡、著裝、工作實(shí)績(jī)等各個(gè)方面進(jìn)行考核，從而切實(shí)解決執(zhí)法工作中“庸懶散軟”等問(wèn)題。2、以制度規(guī)范行動(dòng)。制定完善了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作“五在先一在后兩不罰”的流程,即禮貌在先、亮證在先、指出違章事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先，處罰決定在后，并攝像存檔，做到未經(jīng)勸說(shuō)教育不處罰、初次違章不處罰。方案的實(shí)施，既規(guī)范了隊(duì)員的執(zhí)法行為，也大減少了小攤販們的敵對(duì)情緒，利于進(jìn)一步開(kāi)展整治工作。大隊(duì)
7、還成立了專門督查小組，對(duì)各中隊(duì)執(zhí)法管理情況考核，對(duì)隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)情況督查,從而進(jìn)一步規(guī)范了隊(duì)伍的執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法紀(jì)律。3、以模范引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。注重模范帶動(dòng)，實(shí)行班子帶隊(duì)員，黨員帶普通隊(duì)員的制度。要求大隊(duì)班子率先垂范，靠前指揮，要求黨員發(fā)揮先鋒作用，以身作則，要求督查小組加強(qiáng)檢查,不論是班子成員還是一線隊(duì)員,不論是后勤人員還是協(xié)管員，皆可評(píng)優(yōu)評(píng)先，并以模范的作用引導(dǎo)全體隊(duì)員，在工作作風(fēng)上大轉(zhuǎn)變，齊心協(xié)力打造和諧的城管隊(duì)伍。三、抓工作落實(shí)，外樹(shù)形象XXXX作為一個(gè)老城區(qū)，下崗工人和困難職工較多，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，下崗困
8、難職工上街占道擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。為了突破城市管理困境，化解城管執(zhí)法中涉及群眾利益的諸多矛盾，大隊(duì)對(duì)照“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”活動(dòng)的要求，創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓工作的落實(shí)，以成績(jī)轉(zhuǎn)變?nèi)罕妼?duì)城管的形象。1＞落實(shí)工作新理念，向服務(wù)型轉(zhuǎn)變城市流動(dòng)商販大都屬于社會(huì)弱勢(shì)群體，政府需要解決好管理與生存的矛盾。舊式的城管執(zhí)法多為對(duì)抗管制型，如此作法盡管一時(shí)奏效，但只是治標(biāo)而不能治本。因此，大隊(duì)牢固樹(shù)立“文明城管
