街道年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)街道年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

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1、街道年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)街道年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)街道年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)X年，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)會(huì)議工作精神，全面貫徹黨建會(huì)議的要求，圍繞街道中心工作，切實(shí)做好新時(shí)期的統(tǒng)戰(zhàn)工作，冇力地推動(dòng)了地區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、完善網(wǎng)絡(luò)、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道黨建工作的重要議事FI程1?建立健全街道、社區(qū)兩級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)今年初，新的街道成立后，由于領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立了由街道工委書記任組長(zhǎng)，副書記、統(tǒng)戰(zhàn)員為副組長(zhǎng),街道民政

2、、經(jīng)濟(jì)、綜治和各社區(qū)、行政村領(lǐng)導(dǎo)為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道目標(biāo)管理考核內(nèi)容，做到冇計(jì)劃、有措施，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展在組織領(lǐng)導(dǎo)上提供了有力的保證。街道工委會(huì)多次聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，掌握了解統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨建工作屮的貫徹和落實(shí)情況，并及時(shí)捉出指導(dǎo)意見。齊社區(qū)、行政村也都按要求成立了社區(qū)支部書記為組長(zhǎng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作小組，明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，建立了統(tǒng)戰(zhàn)志愿者隊(duì)伍，開展民族、宗教和僑臺(tái)各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，經(jīng)過建立、完善工作網(wǎng)絡(luò)，使上級(jí)和街道的工作精神和要求得以順利地貫徹執(zhí)行。2?進(jìn)一步健全統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)臺(tái)帳今年，我們?cè)谠?/p>

3、的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源做了進(jìn)一步的調(diào)查摸底，主要是調(diào)查摸清歸僑僑眷、家屬和民主黨派人士，少數(shù)民族困難家庭的情況,為做到情況明，底子清，并建立了臺(tái)帳，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。二、把握工作重點(diǎn)，抓好特色工作1?建立街道僑臺(tái)二級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)版權(quán)所冇隨著城市發(fā)展重心下移，僑務(wù)工作對(duì)象范圍越來越廣，僑務(wù)工作社會(huì)化趨勢(shì)越來越明顯，為更好地了解僑情，了解僑心，維護(hù)僑益，發(fā)揮僑力，街道刀份成立了街道層而上的“僑臺(tái)聯(lián)合會(huì)”，聘請(qǐng)南京理工大學(xué)王風(fēng)云會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),目前有會(huì)員名。在街道僑臺(tái)聯(lián)合會(huì)成立的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)街道各社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源分布的情況和特點(diǎn)，在理工大學(xué)、鐘靈街社委會(huì)成立

4、了社區(qū)僑臺(tái)之家，為下步健全社區(qū)僑臺(tái)之家打下了基礎(chǔ)。兩級(jí)僑臺(tái)組織的建立，標(biāo)志著孝陵衛(wèi)地區(qū)歸僑，僑臺(tái)眷屬有了自己的組織，也成為街道開展僑臺(tái)工作的新平臺(tái)。2?抓好基督教聚會(huì)場(chǎng)所拆遷后的重建工作*于鐘111陵風(fēng)景區(qū)環(huán)境整治，街道轄區(qū)內(nèi)一處基督教場(chǎng)所聚會(huì)場(chǎng)所被拆除，街道認(rèn)真落實(shí)宗教場(chǎng)所拆遷的有關(guān)政策和宗教事務(wù)條例，對(duì)該聚會(huì)場(chǎng)所易地重建，工委會(huì)多次專題聽取該項(xiàng)口的建設(shè)情況，并在教堂選址，規(guī)劃建設(shè)，資金投入等方面給予了大力支持。該教堂占地約平方米，投資多萬元，建成后的教堂將成為玄武區(qū)東部地區(qū)最為規(guī)范的基督教活動(dòng)場(chǎng)所，方便了轄區(qū)信教群眾的止常宗教生活，維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定

5、。3?在拆遷工作屮發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用街道目前正面臨著大拆遷、大整治、大發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)期，拆遷版權(quán)所冇任務(wù)十分繁重。做好拆遷工作事關(guān)市區(qū)東部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和孝陵衛(wèi)地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。在拆遷工作中，我們積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用，今年共協(xié)助解決此類矛盾件、次。一是要求各社委會(huì)摸清被拆遷戶屮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象家庭的基木情況，掌握了解他們的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。二是摸清被拆遷的工企系統(tǒng)中統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)彖的情況,積極宣傳冇關(guān)政策，進(jìn)行正向引導(dǎo)。家住我街道西段社區(qū)的李耍其是臺(tái)屬身份，木人離異，上有老人，下有子女，住房面積小，家庭收入低，生活較為困難。拆遷工作開始后，他本人顧

6、慮重重，和拆遷單位多次商談未果。我們?cè)诹私馇闆r后，主動(dòng)上門做好李要其本人的思想工作，希望他能顧全大局，積極與拆遷單位進(jìn)行協(xié)商；同時(shí)，街道多次與拆遷單位進(jìn)行溝通，反映其家庭中的實(shí)際困難，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作中的有關(guān)政策。經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)，終）于使雙方消除了分歧，達(dá)成了拆遷協(xié)議。在韋陀巷拆遷過程屮，澳寶公司是最大的工企單?位，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)是我街道商會(huì)負(fù)責(zé)人。拆遷工作開始后，由于該企業(yè)對(duì)拆遷的有關(guān)政策、程序等方而了解不夠，加上雙方溝通不到位，談判工作陷入僵局。我們了解情況后，及時(shí)上門，向該企業(yè)宣傳拆遷有關(guān)政策，進(jìn)行止面疏導(dǎo)，消除了隔閡，打開了僵局。三、以社區(qū)為平臺(tái)

7、，加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是推進(jìn)社區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須以社區(qū)為平臺(tái)，圍繞社區(qū)服務(wù)這個(gè)核心，努力形成社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù),統(tǒng)戰(zhàn)成員為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的“雙向服務(wù)”局而。一方面，我們把統(tǒng)戰(zhàn)工作寓于服務(wù)Z中，通過服務(wù)把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實(shí)處,充分利用街道、社區(qū)的服務(wù)窗口、社區(qū)服務(wù)中心，主動(dòng)為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象提供各種服務(wù)。今年，街道舉辦了兩次勞動(dòng)就業(yè)安置現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)，除了重點(diǎn)安置下崗人員、軍屬、困難家庭外，還把少本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁下一頁數(shù)民族、僑、臺(tái)屈家庭人員作為工作重點(diǎn)，優(yōu)先解決就業(yè)崗位。積極向用人單位和勞動(dòng)部門進(jìn)行推薦，全年共為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)

8、象服務(wù)人次。另一方面，我們充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的積極性，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。理工大學(xué)社委