黨的政治建設作為黨的根本性建設的重大意義

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1、黨的政治建設作為黨的根本性建設的重大意義黨支部書記作為支部口常工作的主持者和負責人，在解決班子自身問題方面，比英他委員負有更重要的責任。從一定程度上講，班子自身問題解決得好壞，關(guān)鍵看書記。根據(jù)工作實踐，支部書記在解決班子自身問題中，應做好以下四個方面的工作。一是會診斷找準病根才能對癥下藥我們常說：治病治根，幫人幫心。用辯證唯物主義的觀點來講，就是解決任何問題都要善于抓主要矛盾。找出了主要矛盾，就抓住了問題的根本和關(guān)節(jié)點。解決班子自身建設問題，同樣要找出問題的根源，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而“診斷"病情，對癥下藥。在實際工作中，找問題抓根本一般耍經(jīng)過以下三個步驟。首先要揭短亮丑找

2、間題。作為“一班之長"，對班子的建設情況要了如指掌，有清醒的認識和正確的估價，不能只看成績而認識不到問題，總是自我感覺不錯而飄飄然。認識問題發(fā)現(xiàn)問題就要不怕亮丑，不護短。不能因為怕上級批評、怕影響單位榮譽、怕影響個人進步，遮遮蓋蓋，報喜藏憂，弄虛作假。紙里終究包不住火。有了問題遲早是要暴露的,早一天解決就會早一天進步。相反則會小事變大，大事變砸，結(jié)果只能搬起石頭砸自己的腳，給單位建設帶來不應有的損失。其次要解剖麻雀查癥結(jié)。發(fā)現(xiàn)了問題，還要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不能一葉障目,被表而的假象所迷惑。當幾個方而的問題同時存在時，還要注意理出頭緒，逐個解決，不能胡子眉毛一把抓，不分

3、主次。找問題的根源,說起來容易，實際上往往又難辯真?zhèn)?。比如單位建設長年低層次循環(huán)的問題，到底是什么原因呢？是成員素質(zhì)不高，決策水平低？是不團結(jié)，內(nèi)耗嚴重？還是指導思想不端正，工作浮飄？等等。不下一番功夫是不容易找準的。又如，如果存在班子不團結(jié)問題，就要找準是支部正副書記形象不好的原因，還是個別成員思想覺悟不高的問題，或者是其他方面的情況。找到了根源，就為下一步解決問題奠定了良好的基礎。再就是要出好主意抓落實。問題提岀來了，病根找到了，這只是作了上篇文章。關(guān)鍵的是要把下篇文章做實，把問題解決好。在這一過程中，支部書記要善于出主意，想辦法，集思廣益，使支部制定可行的措施，采

4、取有效的方法，徹底地解決問題。不能虎頭蛇尾,搞半截子工程，不了了之。二是善協(xié)調(diào)整體功能大于各要素功能之和。我們平常講：“人心齊,泰山移再大再難的問題，只要能夠發(fā)揮集體作用，眾志成城就能夠克服。同樣，如果要解決支部自身問題，光靠書記木人唱“獨角戲，，是不行的。要善于協(xié)調(diào)，把一班人的積極性調(diào)動起來。班子成員的作用發(fā)揮了，合力增強了，眾人擰成一股繩，就沒有過不了的難關(guān)。在解決班子自身問題中，這種協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)在兩個方面。一方面是注意發(fā)揮支部成員的集體作用。解鈴還須系鈴人，班子的事情還要支部成員來解決。對于支部書記來說，尤其要注意發(fā)揮其它成員的作用，引導大家正確地認識問題，講清問

5、題的危害性和解決問題的必要性，并針對成員的思想情況，做好卸包袱的工作。對上級指出的問題，在自己端正思想認識的同時，還要對其他成員搞好教育，以統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，使之放下包袱，積極解決問題。另一方面，還要做好個別人的思想工作。主要是針對個別思想認識不高的委員，或者是問題的主要責任者的思想情況，主動談心，指出問題，講明道理，消除顧慮,使問題得到盡快解決。對有嚴重問題的成員，要真心誠意不厭其煩地做工作。必要的情況下，還要動員其他成員去做。當然，協(xié)調(diào)不是當“和事佬S要堅持原則，不能會上嚴厲批，會下“小話”遞，這樣只能使問題復雜化。三是敢碰硬一切問題都要講認真任何問題的解決往往都

6、不是一帆風順的，也不是一蹴而就的，常常會遇到這樣那樣的阻力、困難、波折。對此，支部書記必須保持高度的黨性觀念、組織原則和冷靜的頭腦,有敢于斗爭的勇氣和敢于碰硬的決心。姑息、遷就、照顧不是對黨對同志負責的做法，更不符合組織原則。這里講碰硬，一是對違反原則問題的處理要有狠勁。對違反黨的原則或紀律的現(xiàn)象，進行嚴肅處理,是貫徹從嚴治黨的方針、保持黨的純潔的一項最基本的原則。支部書記作為支部工作的負責人，必須堅持黨性原則，秉公辦事，有股子狠勁，對存在的問題絲毫不含糊，不畏首畏尾、親親疏疏，不輕描淡寫、敷衍了事。在處理過程中，可能會有來自個別原則性不強的上級或同事的壓力，但也不能為

7、照顧情面、怕得罪人而放棄原則。事實上，只要你一心為公，不徇私情，公正處理，不僅不會得罪人，反而會贏得信任和好評。二是處理棘手問題要有韌勁。在基層的實際工作中，經(jīng)常會遇到一些令人撓頭的棘手事，這些事說大不大，說小不小，并且有的處于原則與紀律的邊緣，或者是既不犯法也不違紀，有的又似乎是情理中的事。但這些問題不處理或處理不好，將會困擾支部建設,影響正常工作的進行。對這些棘手問題，既要有扭住不放、不解決問題不撒手的決心，還要有反復抓、抓反復的韌勁。因為這類問題往往是一種“慢性病,,，或者是“頑癥，不是一兩副“藥,,、一兩項工作就能解決得了的。支部