對(duì)基層文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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1、對(duì)基層文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考對(duì)基層文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考一、加強(qiáng)基層文化建設(shè)的意義基層文化是企業(yè)文化在基層的表現(xiàn)形式，是適應(yīng)企業(yè)管理由科學(xué)管理發(fā)展到文化管理新階段的必然選擇?；鶎游幕瘉?lái)源于基層工作實(shí)踐，并在實(shí)踐中發(fā)揮著凝聚力、和諧關(guān)系、規(guī)范行為、激發(fā)活力的重耍作用。只有大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)，培育形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)時(shí)代性、富丁創(chuàng)造性的基層文化，以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)人的全面發(fā)展，推動(dòng)棊層管理升級(jí)，才能夯實(shí)油田發(fā)展的基礎(chǔ)，推動(dòng)油田和諧持續(xù)發(fā)展。二、基層文化要處理好幾種關(guān)系一是共性與個(gè)性的關(guān)系。耍求基層在學(xué)習(xí)先進(jìn)單位基層管理

2、經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，耍結(jié)合本單位的愿景目標(biāo)和職工隊(duì)伍實(shí)際，以培育形成特色鮮明的基層團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn)，構(gòu)筑自身的文化理念和文化模式，體現(xiàn)自身特色，易于識(shí)別，印象深刻，職工易于認(rèn)同，執(zhí)行落地，增強(qiáng)基層文化的生命力。二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。一方面，建設(shè)先進(jìn)的基層文化必須結(jié)合自身實(shí)際，挖掘自身文化底蘊(yùn)，繼承自身優(yōu)良傳統(tǒng)；另一方而，又要在繼承的基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代耍求和基層實(shí)際，用新的視野、新的思路、新的價(jià)值觀進(jìn)行創(chuàng)新，以正確地引導(dǎo)基層的思維方式、價(jià)值觀念和行為方式，從而使基層文化既根基牢固，又體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)，充滿生機(jī)與活力。三是領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)與職工主體的

3、關(guān)系。準(zhǔn)確把握住現(xiàn)代管理理念和基層文化建設(shè)的要領(lǐng)，根據(jù)本單位的基本情況，積累、總結(jié)、提煉既有本單位優(yōu)良傳統(tǒng)又有時(shí)代氣息的基層文化理念和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)要發(fā)揮基層職工的主體作用，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)載體，吸引職工積極參與到基層文化創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，使提煉出的管理理念、團(tuán)隊(duì)精神能引起職工的廣泛共鳴，容易被職工理解和接受。三、基層文化建設(shè)的三個(gè)途徑基層文化是勝利文化的基石，在勝利文化建設(shè)和油田發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，油田的發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、企業(yè)形象等最終要由基層及基層的每一個(gè)職工來(lái)實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)，因此,在促

4、進(jìn)油田又好又快發(fā)展的進(jìn)程中，必須大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。一要教育引導(dǎo)，營(yíng)造基層文化建設(shè)的濃厚氛圍。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度。只有充分認(rèn)識(shí)基層文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，才能把基層文化建設(shè)擺到突出位置來(lái)抓，這是搞好基層文化建設(shè)的前提和保證。近年來(lái)，油田黨委高度重視基層文化，特別是基層家文化建設(shè)，有效地增強(qiáng)了基層干部職工以隊(duì)為家的自豪感和歸屬感。但是，縱觀油田基層文化建設(shè)，還存在著認(rèn)識(shí)不到位、發(fā)展不平衡、整體創(chuàng)建水平不高等問題。因此，加強(qiáng)基層文化建設(shè)，要在激發(fā)動(dòng)力、營(yíng)造氛圍上做文章。要采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法

5、,組織基層干部到油田內(nèi)外一些基層文化建設(shè)比較好的單位參觀學(xué)習(xí)，直觀感受基層文化對(duì)基層發(fā)展的重要作用，對(duì)照先進(jìn)找差距，增強(qiáng)干部職工建設(shè)基層文化的壓力感和責(zé)任感。要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)宣講、利用局域網(wǎng)、簡(jiǎn)訊、黑板報(bào)、組織知識(shí)競(jìng)賽、辦班培訓(xùn)等形式，深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化理論知識(shí)，宣傳基層文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成濃厚氛圍，增強(qiáng)干部職工建設(shè)基層文化的自覺性。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，充分發(fā)揮基層黨政工團(tuán)的作用，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化建設(shè)活動(dòng)，將廣大職工吸引到基層文化建設(shè)中來(lái)，切實(shí)形成“人人清楚文化內(nèi)涵、人人參與文化建設(shè)”的濃

6、厚氛圍。二要加大投入，為基層文化建設(shè)提供良好的條件。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用，從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)具有不可估量的高回報(bào)率。建設(shè)企業(yè)文化的必要投入，不是成木，而是投資。國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見》明確指出：“要建立保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算。加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保證?！币虼?，建設(shè)基層文化必須舍得人財(cái)物的投入?；鶎痈刹渴腔鶎游幕ㄔO(shè)的帶頭人，其思想認(rèn)識(shí)、工作能力、業(yè)務(wù)

7、水平，直接影響著基層文化建設(shè)的成效。在基層文化建設(shè)中，要加大基層人才投入力度,重視選拔選好、培養(yǎng)好、使用好基層干部。把基層文化建設(shè)的成效作為選拔任用干部的重要條件。要立足基層文化系統(tǒng)化，加大資金投入,完善和統(tǒng)一使用基層文化識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)職工的認(rèn)同感，對(duì)外塑造良好的企業(yè)形象。要把改善基層工作生活環(huán)境作為加強(qiáng)基層文化建設(shè)的重要內(nèi)容，拿出專項(xiàng)資金，為基層隊(duì)改善工作生活條件，增強(qiáng)職工以隊(duì)為家的歸屬感。三要提煉升華，培育特色鮮明的基層團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是職工奮斗的目標(biāo)，它能為企業(yè)活動(dòng)提供思想基礎(chǔ)和觀念指導(dǎo)。常言道：

8、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。良好的企業(yè)精神能夠把職工的意志統(tǒng)一到企業(yè)的總體目標(biāo)上來(lái)。企業(yè)精神只有體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)，適合企業(yè)情況，取得職工認(rèn)同，才能發(fā)揮作用。因此，在油田基層文化建設(shè)中，提煉基層團(tuán)隊(duì)精神既要體現(xiàn)時(shí)代精神，反映吋代特點(diǎn)，更要立足口身實(shí)際，充分體現(xiàn)基層單位鮮明的個(gè)性。在提煉基層團(tuán)隊(duì)精神時(shí)，基層