冬季大整治、大排查專項檢查工作安排

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1、石嘴山市安達汽修廠開展大排查、大整治專項檢查工作安排為切實做好汽修廠安全生產(chǎn)工作，有效杜絕和堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)牛，確保在“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)右安辦發(fā)［2014157號印發(fā)《市安委會關(guān)于做好2015年“兩節(jié)”“兩會”安全牛?產(chǎn)工作的通知》和惠安委發(fā)［2015］1號印發(fā)《關(guān)于開展安全牛產(chǎn)大檢查的通知》要求，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際情況，計劃在我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)大整治、大排查專項活動，具體安排如下：一、工作目標為確保“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，汽修廠通過開展

2、大排查、大整治專項檢查工作，全面完成各項安全隱患排查工作任務(wù)，確保汽修廠的安全穩(wěn)定.二、成立領(lǐng)導小組為了確保活動扎實有效開展，我廠特成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長：王玉軍（總經(jīng)理）副組長：宋偉宏（廠長）成員：李樹軍汪振幫周培海袁興國姜錦玲總經(jīng)理王玉軍全面負責大整治大排查工作，廠長宋偉宏監(jiān)督檢查，其他組員按照要求各負其職，負責做好安全生產(chǎn)大排查大整治日常工作。三、工作任務(wù)通過集中開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，強化隱患排查治理，使安全生產(chǎn)做到層層布置、層層落實，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，使從業(yè)人員文明服務(wù)水平得到大

3、幅度提高，行業(yè)形象得到有效提升。（一）大排查階段（2015年1月中旬-2015年1月下句）1、檢查汽修廠修理間存在的安全隱患；2、安全管理制度完善情況；3、對汽修人員的教育培訓情況及持證上崗情況；4、應(yīng)急預案的完善情況以及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的檢查；5、對汽修廠消防安全設(shè)備檢查和衛(wèi)生檢查。（二）大整治階段（2015年1月下旬-2015年2月中旬）1、對排查出的安全隱患進行大整治，消除安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)，實現(xiàn)隱患大排查、大整治全覆蓋目標，切實提高事故防范能力；2、完善安全管理制度，加強對汽修廠人員

4、的安全教育培訓，提高員工安全防范意識，嚴禁安全生產(chǎn)事故隱患的發(fā)生；3、加強消防演練，完善應(yīng)急預案，加強應(yīng)急管理。!1!（一）強化組織領(lǐng)導，完善工作機制。汽修廠要把開展大排查大整治列入重要H程，主要領(lǐng)導親自抓，形成“一把手”負總則，分管領(lǐng)導分工具體抓的工作格局。采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，全面推進大整治各項工作。（二）明確目標分工，落實工作責任。進一步明確工作冃標，層層分解任務(wù)，細化量化指標，責任落實到人。嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，確保大排查大整治活動取得實效。（三）加強監(jiān)督檢查，做到標

5、本兼治。要加強監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)大排查大整治活動與正在開展的各項安全專項整治有機結(jié)合起來，建立完善隱患排查治理體系，完善各項工作制度，深化隱患排查治理工作，著力提升企業(yè)安全保障水平。（四）加大宣傳力度，營造良好氛圍。廣泛做好宣傳力度，懸掛張貼宣傳條幅，內(nèi)容《嚴把維護質(zhì)量關(guān)，消除安全事故隱患》，及時報道大整治的工作成績和先進典型，號召全體從業(yè)人員積極投身大整治活動。（五）加強工作總結(jié)，及時報送信息。要按照實施細則要求全面開展工作，嚴格落實各項工作任務(wù)，及時報送活動開展進展情況。石嘴山市安達汽修廠201

6、5年01月25日