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《高級技工供需失衡》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、劉昕,屮國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員《2015中國高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》顯示,近年來高職畢業(yè)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況都有所突破。然而在實(shí)際工作中,不少職業(yè)技能工作者卻找不到職業(yè)榮譽(yù)感,高級技能型人才長期存在缺口。職業(yè)技能教育如何滿足市場對高級技工的需求?人才如何在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮優(yōu)勢?本報記者就此采訪了中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員劉昕?;\統(tǒng)地看待技能工人已經(jīng)不合時宜了中國青年報:技能人才普遍對自己的職業(yè)榮譽(yù)感認(rèn)知不高,您認(rèn)為有哪些原因?劉聽:首先有傳統(tǒng)觀念的原因。在人們的傳統(tǒng)觀念
2、中,體力勞動者處于比較弱勢的地位,干技術(shù)的工人常常被劃歸為體力勞動者。當(dāng)人們習(xí)慣于把技術(shù)技能工作者也叫做工人,身份問題就出現(xiàn)了。在計劃經(jīng)濟(jì)時期,工人和干部的界限明確,與后者相比,前者的各種待遇明顯更差,社會地位更低。盡管現(xiàn)在這個劃分已經(jīng)沒有了,但大家印象中還是覺得做管理的人一定比當(dāng)工人的體面、賺得多。因?yàn)槲覀兊挠媱澖?jīng)濟(jì)強(qiáng)化了體力勞動的偽定義一一"受人指揮,保障差,職業(yè)素質(zhì)低,發(fā)展前途差〃等這樣幾種概念。實(shí)際上很多技術(shù)工人是依靠腦力、知識、技術(shù)在工作的?,F(xiàn)在技術(shù)工人的含義在不斷發(fā)生變化。比如正是因?yàn)楹芏鄼C(jī)器在替代工人,對于留下的工人的素質(zhì)
3、要求才越來越高,不能被機(jī)器替代的工人反而能成為收入更高的一個群體。第二個原因來自現(xiàn)實(shí)收入方面。技能工人薪資結(jié)構(gòu)有待調(diào)整,目前社會沒有給真正有能力的技術(shù)工人支付足夠高的工資。所以,社會觀念也進(jìn)步緩慢。之前,商人個體戶也常常被〃看不起〃,但是后來個體戶賺的錢多起來之后,人們自然而然改變了對他們的看法。當(dāng)然,工資高低從來都是由供給和需求兩個方面原因決定的。從供給角度看,進(jìn)入到技工這個階層的人的素質(zhì)還不夠高,成績不好升學(xué)受限的學(xué)生才會選擇做技工,所以他們接受的教育有限,供給質(zhì)量低,人力資本存量不夠;從需求角度來說,企業(yè)認(rèn)識不夠。有媒體曾報道,浙
4、江一家企業(yè)購買了昂貴的新設(shè)備,整個工廠中能夠維護(hù)整套設(shè)備運(yùn)行的只有一個職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生,但他卻被老板按照一般工人崗位對待,得不到應(yīng)有的報酬。很多企業(yè)老板存在誤區(qū),認(rèn)為工人就不能得到高收入,忽略技能也有高低區(qū)分。所以,像過去一樣籠統(tǒng)地看待技能工人已經(jīng)不合時宜了。日本很多汽至生產(chǎn)線上的技術(shù)工人都是大學(xué)畢業(yè)。社會和企業(yè)應(yīng)該糾正過去的老觀念,意識到技術(shù)工人的價值可能會高于單純坐辦公室的一些簡單事務(wù)性白領(lǐng)工作,應(yīng)該掙得更多。其實(shí),從未來看,隨著核心技術(shù)工人供給缺乏的逐漸凸顯,他們的待遇一定會隨著市場的調(diào)節(jié)越來越高,但這個過程不會一蹴而就。
5、所以,在提尚職業(yè)技術(shù)工人的培養(yǎng)質(zhì)量和工資待遇上,社會、政府、企業(yè)需要做的更多。中國青年報:有人說我國制造業(yè)缺乏“匠人精神〃,您怎么看?劉聽:如果工業(yè)發(fā)展要走高精尖的道路,沒有這樣一批匠人,你的制造業(yè)一定會被拋棄。很多時候我們的工業(yè)設(shè)計沒有問題,但是制造過程有問題。最簡單的例子就是我們的飛機(jī)制造為何不能進(jìn)步,因?yàn)榧词褂辛送晟频脑O(shè)計,我們的工人沒有能力按照設(shè)計生產(chǎn)和組裝材料,即使組裝完成了,也沒有人敢坐。這些問題都是“匠人精神〃缺乏的體現(xiàn)。“匠人精神〃還包括注重質(zhì)量和精細(xì)化。如杲生產(chǎn)的過程不夠嚴(yán)謹(jǐn),連最基本的涉及生命安全的細(xì)節(jié)都注意不到,談
6、何〃匠人精神〃?在這種情況下,高精尖的技術(shù)產(chǎn)品是不可能有所進(jìn)步的。另外,技術(shù)的研發(fā)與投入使用是技術(shù)人員和生產(chǎn)人員共同經(jīng)歷的,并不是技術(shù)人員單純在電腦中設(shè)計好圖紙就能變成產(chǎn)品,生產(chǎn)過程屮往往還需要生產(chǎn)人員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)造性的調(diào)整甚至修補(bǔ)。匠人的價值就體現(xiàn)在這些過程屮,而這也是我們的制造業(yè)所缺乏的。從宏觀層面來講,很多人存在做事馬虎一晃而過的習(xí)慣,沒有形成精細(xì)化思維。教育體系中〃假大空〃的東西多,實(shí)用技能、實(shí)事求是的精神沒有學(xué)到。宏觀的計劃性政策對了,但是市場的調(diào)節(jié)具體到微觀企業(yè)發(fā)展、人才待遇上,很難保持一致性。國家應(yīng)該更重視高級技能人才的
7、培養(yǎng)中國青年報:為什么當(dāng)前的職業(yè)技能教育環(huán)境和工廠難以培養(yǎng)出適應(yīng)生產(chǎn)需要的真正高技能人才?劉聽:第一,用人單位缺乏培養(yǎng)的動力。過去我們計劃經(jīng)濟(jì)體制的工廠里實(shí)行終身就業(yè)制,企業(yè)會從青年工人當(dāng)屮通過實(shí)踐和比賽找出有發(fā)展前途的人重點(diǎn)培養(yǎng),比如送他們?nèi)ド下毠ご髮W(xué)后再回來工作。“師傅帶徒弟〃這一培養(yǎng)的過程非常長。而現(xiàn)在員工和企業(yè)Z間的關(guān)系是不確定的,所以企業(yè)缺乏長期投入的動力,誰都想直接用,但是不付培訓(xùn)的費(fèi)用。笫二,如果勞動者自己意識到提高技能確實(shí)可以增加收入,對未來有清晰的預(yù)期,一些勞動者自己投資去學(xué)技術(shù)也是沒有問題的。但是市于當(dāng)前的勞動力市場
8、信號很不清晰,大家對于高技能人才的需求尤其未來收入沒有概念,所以不會選擇學(xué)習(xí)技能?,F(xiàn)在很多是學(xué)習(xí)成績不好或者家庭條件很差沒有經(jīng)濟(jì)能力上大學(xué)的人才會學(xué)習(xí)職業(yè)技能,在應(yīng)對一些高科技知識指導(dǎo)下的技術(shù)使用能力有所不