公司突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案實施

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1、**有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案枠有限公司二O—八年八月突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1、目的通過對潛在的環(huán)境、安全事故或緊急情況的控制，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)，達到預(yù)防或減少可能造成的安全環(huán)境影響，預(yù)防和減少可能引發(fā)的環(huán)境問題、疾病和傷害。在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時快速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度降低事故發(fā)生和降低財產(chǎn)損失，迅速恢復(fù)止常的工作，做到事故發(fā)生時應(yīng)急措施穩(wěn)健有序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2、編制的依據(jù)及適用范圍依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)。并根據(jù)國家及省市相關(guān)文件的要求，以及本公司經(jīng)營

2、范圍的特性，編制此預(yù)案。此預(yù)案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事故。3工作原則(1)以人為本，安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預(yù)防、減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組織協(xié)調(diào)下，按照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。(3)依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(4

3、)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。二.潛在緊急事故與易發(fā)場所1、火災(zāi)事故：辦公室。2、爆炸事故：飯?zhí)谩?、環(huán)境事故：實驗室。4、不可預(yù)知事件：臺風、地震等。三.組織機構(gòu)及職責依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、對環(huán)境污染的危害程度的級別的評估，設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)，負責組織實施突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)（圖示）組長：副組長：現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：醫(yī)療救護組：物質(zhì)保障組：成員：發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時，以指

4、揮部為中心，負責公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。如組長不在公司時，副組長全權(quán)負責應(yīng)急救援指揮工作。組長和副組長人皆不在企業(yè)時，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)負責人全權(quán)代理總指揮負責應(yīng)急救援指揮工作。2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責（1）負責公司突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。（2）組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。（3）檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。3、指揮部人員職責(1)組長：組織指揮全公司的突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作，負責與環(huán)保、安監(jiān)、消防等政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通，并指揮啟動公司突發(fā)壞境應(yīng)急救援預(yù)案。(1)副組長：協(xié)助組長負責救援具體工作。向組長提岀救

5、援過程中采取的安全措施。向組長提出救援過程中技術(shù)方而應(yīng)考慮和采取的安全措施。(2)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：主要協(xié)助做好事故報警、情況通報、滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制及事故處理工作。(3)醫(yī)療救護組：主要負責現(xiàn)場指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。(4)物質(zhì)保障組：主要負責搶修救援物資的供應(yīng)。二.應(yīng)急響應(yīng)1、應(yīng)急響應(yīng)的分級公司依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場的位置及事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果設(shè)定預(yù)案的啟動條件。當事故發(fā)牛內(nèi)部保障可以控制時，啟動一級預(yù)案，即人員控制及人力、物力可支持；當事故發(fā)生不可控制時，啟動二級預(yù)案(公司綜合預(yù)案)，同時請求政府支援。2、應(yīng)急預(yù)

6、案的啟動接警后，根據(jù)事故發(fā)牛的位置及危害程序，決定啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在組長的統(tǒng)一指揮下，發(fā)布突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援令，啟動預(yù)案，各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)案的分工，機構(gòu)設(shè)置趕赴現(xiàn)場，采取相應(yīng)的措施，并報告當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保等政府有關(guān)部門。3、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮⑴現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)(包括各工作組組長)第一時間趕到現(xiàn)場；(2)專家組第一時間趕到現(xiàn)場；(3)迅速召開現(xiàn)場救援會議，會議成員包括指揮部人員、事故單位負責人等,在簡要聽取事故單位負責人對有關(guān)事故情況、救援方案、救援進展的匯報后，即刻研究改進救援措施，制定救援方案，加快救援進度。五、后期處置1、設(shè)施恢復(fù)應(yīng)急救援指揮部成立設(shè)施恢復(fù)小組

7、，由總經(jīng)理任組長，成員為技術(shù)部、工程部、人事部等單位部門負責人。共同制定設(shè)施恢復(fù)方案，按分組負責具體實施、協(xié)助。2.善后處理應(yīng)急救援組長成立善后處理小組，由人事部任組長，成員：技術(shù)部、運營部等單位部門負責人。負責受傷人員善后處理和污染理賠工作。2.事故調(diào)查應(yīng)急救援指揮部成立事故調(diào)查小組，由公司主任任組長，成員：設(shè)計部、技術(shù)部等部門負責人。負責開展事故調(diào)查或配合上級組織進行事故調(diào)查。4?總結(jié)評審由應(yīng)急救援組長召開總結(jié)評審會，總結(jié)事故應(yīng)急救援情況，評價應(yīng)急救援預(yù)案實施效果，為修改預(yù)案提出建議。六、保障措施1、資金保障根據(jù)應(yīng)急救援的