房建質(zhì)量策劃書(shū)

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1、中國(guó)電建POWERCHINA中國(guó)水利水電第三工程局有限公司延安中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量策劃書(shū)2015?06?01發(fā)布2015?06?01實(shí)施中國(guó)水利水電第三工程局有限公司延安中醫(yī)院項(xiàng)目部第一篇工程概況及工程特點(diǎn)—、工程概況1、工程建設(shè)概況1.1工程名稱(chēng)：延安中醫(yī)院1.2建設(shè)單位：延安市中醫(yī)醫(yī)院1.3設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑酋北設(shè)計(jì)院1.4監(jiān)理單位：陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司2、建筑概況本工程抗震等級(jí)為四級(jí)；木工程位于延安新區(qū)北區(qū)，總建筑面積115600m2o主要建筑物：一期門(mén)診住院綜合樓：地下一層，地上十六層，建筑高度67m,框架結(jié)構(gòu)及框剪結(jié)構(gòu)。二期住院樓

2、：地下一層，地上十二層，高48m,框剪結(jié)構(gòu)。行政后勤管理樓及中藥制劑樓：下一層，地上四層，高度15.94m和19.3m,框架結(jié)構(gòu)。學(xué)術(shù)報(bào)告廳：地上一層，高度&8m框架結(jié)構(gòu)。高壓氧艙：地上一層，框架結(jié)構(gòu)。二、工程特點(diǎn)1、該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。建筑面積為12.6萬(wàn)m2,整個(gè)工程占地面積大，平面展鋪得比較開(kāi)，設(shè)計(jì)造型也很有特色。2、為了保證能按吋竣工，我公司在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。三、總體進(jìn)度安排1、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施

3、工。全部工程劃分為四個(gè)施工階段，W：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。第二篇項(xiàng)目部崗位職責(zé)—、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1」向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全而負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)；1.2是項(xiàng)目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量和安全全而負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)；1.3負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；1.4履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各

4、項(xiàng)職責(zé)；1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的全盤(pán)控制及運(yùn)作；1.6全盤(pán)控制項(xiàng)目成本，定期組織項(xiàng)目成本的核算；1.7負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評(píng)審工作。2、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)：2」協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全盤(pán)控制2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)2.3組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過(guò)程和專(zhuān)題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；2?4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)

5、量進(jìn)行控制、管理和督促；2?5負(fù)責(zé)施工過(guò)程屮質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理；2.6組織項(xiàng)目?jī)雨P(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、預(yù)審，參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制；2?8組織工程一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢查;2.9組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理的控制；2?10組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié)；2.11組織并主持項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的處理工作，主持項(xiàng)目項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。3、施工員崗位職責(zé)：3.1在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范

6、圍的全而工作；3.2負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各項(xiàng)工作；4.3監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求施工，負(fù)責(zé)實(shí)施工程測(cè)量及沉降觀測(cè)工作，并做好相應(yīng)的工程資料；3.4負(fù)責(zé)

7、辦調(diào)各班組間的工作孑盾，及時(shí)向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展情況；3.5根據(jù)進(jìn)度要求，及時(shí)提供材料需用情況及使用部位；3?6負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄，及時(shí)移交資料員及冇關(guān)人員；3.7組織實(shí)施分項(xiàng)工程的安全措施，施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底；3.8參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)；3.8認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)

8、上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作；4、安全員崗位職責(zé)：4.1宣傳和貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)冇關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；4.2經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí)，冇權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；4.3隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)耍立即勸阻，對(duì)可能造成重大傷廣事故者，冇權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)

9、章制度的個(gè)人冇權(quán)越級(jí)上報(bào)；4.4參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問(wèn)題捉岀改進(jìn)措施和意見(jiàn)，并監(jiān)督其整改和實(shí)施；4.5督促和亦助工長(zhǎng)做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活