基層干部培訓(xùn)管理規(guī)范

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1、基層干部培訓(xùn)管理規(guī)范V3.01、目的：1.1規(guī)范基層干部的培訓(xùn)工作，為工作的開展提供參考依據(jù)；1.2明確相關(guān)部門在基層干部培訓(xùn)工作中的職責(zé)權(quán)限，確保培訓(xùn)工作有序開展；1.3通過開展系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，建立公司的棊層管理人才自我培養(yǎng)機(jī)制。2、范圍：適用于制造中心、品質(zhì)中心所有基層管理人員的培訓(xùn)工作。3、權(quán)責(zé)：3.1人力資源中心3.1.1制定、修訂本規(guī)范，并監(jiān)秤木規(guī)范的執(zhí)行；3.1.2主導(dǎo)基層干部的選拔、錄川工作；3.1.3組織并實(shí)施基層干部的任職培訓(xùn)工作；3.1.4參與并監(jiān)督用人部門的試川期內(nèi)的培訓(xùn)工作；3.1.5參與基層干部的轉(zhuǎn)正答辯。3.2工程部3.2.1依據(jù)木規(guī)范的要

2、求，制訂關(guān)于設(shè)備常識(shí)、使用、保養(yǎng)等方而的培訓(xùn)計(jì)劃，并紐織實(shí)施與考核；3.2.2實(shí)施基層干部在本部門的實(shí)習(xí)與考核工作。3.3用人部門3.3.1提出用人需求，參與基層干部的選撥；3.3.2提供基層干部開展工作的條件和環(huán)境；3.3.3依據(jù)本規(guī)范的要求，制訂試用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)與考核；3.3.4臨督和檢閱日、周計(jì)劃與總結(jié)，并檢核計(jì)劃的落實(shí)情況；3.3.5組織和實(shí)施基層干部的轉(zhuǎn)止答辯。4、定義：本規(guī)范所稱“基層干部”是指一線牛產(chǎn)管理人員，包括制造中心、品質(zhì)中心的拉組長(zhǎng)、IPQC、助拉等;基層干部在任職培訓(xùn)期內(nèi)統(tǒng)一稱為“學(xué)員”。5、管理內(nèi)容:5.1管理原則：5.1.

3、1儲(chǔ)備培訓(xùn)：即按照規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)，人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)變化、人員變動(dòng)等情況，結(jié)合用人部門的需求，2-3個(gè)月開一次基層干部的儲(chǔ)備培訓(xùn)班；5.1.2避嫌原則:各拉紐推薦的人，經(jīng)過培訓(xùn)后不得在原拉別任職；5.1.3持證上崗：所有基層干部必須接受系統(tǒng)的任職培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。5.2管理流程：圖1：基層干部培訓(xùn)管理流程圖圖2：儲(chǔ)備慕層干部便川管理流程圖5.3學(xué)員招募：3.1發(fā)布內(nèi)招通知：由人力資源部培訓(xùn)組提出基層干部的儲(chǔ)備需求，由招聘組發(fā)布內(nèi)招通知。5.3.2申請(qǐng)方式:5.3.2.1川請(qǐng)條件說明：申請(qǐng)人所申請(qǐng)的崗位只能是在原崗位的上級(jí)崗位，且不能越級(jí)川請(qǐng)；5.3.2.2拉組推

4、薦：用人部門結(jié)合員工的日常工作表現(xiàn)、個(gè)人意愿及職業(yè)發(fā)展需求等因素，可推薦候選人給招聘組；5.3.2.3個(gè)人申請(qǐng)：?jiǎn)T工看到內(nèi)招通知，結(jié)合口身情況，可川請(qǐng)參加任職培訓(xùn)班；5.3.2.4川請(qǐng)人需到招聘組領(lǐng)取《基層干部任職培訓(xùn)川請(qǐng)表》，按照要求填寫完整后交到招聘組，由招聘組統(tǒng)一組織進(jìn)行資格審核。5.4學(xué)員資格審核：由招聘組負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員統(tǒng)一對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審核；主要考察日常工作表現(xiàn)、管理才干等方面，具體實(shí)施參照《招聘手冊(cè)》。5.5學(xué)員錄用：5.5.1人力資源部招聘組整理血試結(jié)果，應(yīng)確保每期培訓(xùn)班的人數(shù)不低于8人，不超過15人。5.5.2確定故終人數(shù)后，招聘組應(yīng)與用人部門、培

5、訓(xùn)組確定開班時(shí)間，并在公司公告欄發(fā)布錄用通知；5.5.3培訓(xùn)組依據(jù)錄川通知作好開班前的準(zhǔn)備工作。5.6任職培訓(xùn)管理：5.6.1原則：5.6.1.1全脫產(chǎn)：任職培訓(xùn)采用全封閉式的方式進(jìn)行，在培訓(xùn)期內(nèi)，學(xué)員不參與任何業(yè)務(wù)工作，由工廠培訓(xùn)師代理行使管理權(quán)；5.6.1.2優(yōu)勝劣汰：在培訓(xùn)期內(nèi)，學(xué)員隨時(shí)接受各項(xiàng)考核，對(duì)于不合格人員進(jìn)行淘汰。5.6.2培訓(xùn)內(nèi)容：具體參照《品質(zhì)IPQC任職培訓(xùn)人綱VI.0、基層管理任職培訓(xùn)人綱3.0》5.6.3實(shí)施：由工廠培訓(xùn)師具體組織利實(shí)施，理論知識(shí)采用封閉式講解、分組討論等方式，實(shí)踐性的技能由用人部門安排專業(yè)人員在車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解、演練、實(shí)操等

6、方式。5.6.4考核：所有培訓(xùn)結(jié)束后，由工廠培訓(xùn)師組織結(jié)業(yè)考核，考核分筆試和演講2個(gè)階段5.6.5結(jié)果處理：5.6.5.1考核合格：1）由工廠培訓(xùn)師組織舉行結(jié)業(yè)典禮,發(fā)放“基層干部任職資格證書”，并及時(shí)建立《基層干部檔案庫》;2）學(xué)員拿到證書后，回到原崗位繼續(xù)工作，在基層崗位出現(xiàn)空缺后，優(yōu)先參加血試。5.6.5.2考核不合格：直接回到原崗位，工廠培訓(xùn)師必須組織血談，故大程度的減少因此陽導(dǎo)致人員的離職。5.7基層干部的錄用:5.7.1當(dāng)用人部門有基層管理崗位需求時(shí)，山用人部門文員通知持有資格證書的儲(chǔ)備基層干部參加錄用面試，未持有證書的不得參加面試；5.7.2面試:5.7

7、.2.1山用人部門紐織中心經(jīng)理、用人部門主管、招聘主管組成而試小組進(jìn)行而試；5.7.2.2而試合格的人員在OA系統(tǒng)走崗位異動(dòng)流程，正式跡入基層管理崗位試用階段；5.8試用管理：5.&1試用期：5.&1.1拉長(zhǎng)面試合格的進(jìn)入用人部門試用，試用期為2個(gè)刀，同時(shí)享受600元試用崗位津貼；5.&1.2助拉面試合格的進(jìn)入用人部門試用，試用期為2個(gè)刀，同時(shí)享受250元試用崗位津貼；5.&1.3品質(zhì)IPQC面試合格的進(jìn)入用人部門試用，試用期為2個(gè)月，同時(shí)享受150元試用崗位津貼；5.8.2培訓(xùn)：用人部門主管應(yīng)組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并督促相關(guān)人員按照計(jì)劃實(shí)施試用期內(nèi)的培