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1、可口可樂策劃目錄第一節(jié)可口可樂的基本情況一?可口可樂二可口可樂的基本策略三.可口可樂的營銷策略四.可口可樂的經(jīng)營理念五.可口可樂的業(yè)績成果第二節(jié)可口可樂在中國的發(fā)展歷程.可口可樂的中國發(fā)展歷程二.可口可樂在中國市場的現(xiàn)狀三.可口可樂公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略四.可口可樂中國市場營銷的主要問題第三節(jié)可口可樂新的經(jīng)營模式及對策思考■新的經(jīng)營模式二.對策建議第四節(jié)競爭者分析第五節(jié)策劃總結(jié)可口可樂策劃目錄第一節(jié)可口可樂的基本情況一?可口可樂二可口可樂的基本策略三.可口可樂的營銷策略四.可口可樂的經(jīng)營理念五.可口可樂的業(yè)績成果第二節(jié)可口可樂在中國的發(fā)展
2、歷程.可口可樂的中國發(fā)展歷程二.可口可樂在中國市場的現(xiàn)狀三.可口可樂公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略四.可口可樂中國市場營銷的主要問題第三節(jié)可口可樂新的經(jīng)營模式及對策思考■新的經(jīng)營模式二.對策建議第四節(jié)競爭者分析第五節(jié)策劃總結(jié)一.來自市場的機會二.來自產(chǎn)品自身的機會三.定位策略四.廣告分析五.價格策略六.活動推廣策略第一節(jié)可口可樂的基本情況一.可口可樂可口可樂（Coca-Cola,也稱Coke）,是由美國可口可樂公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料。漢語譯名出自蔣彝，是翻譯界極為有名和成功的例子之一?？谇翱煽诳蓸吩谑澜绺鞯厥袌鼋蕴庮I(lǐng)導(dǎo)地位，遠遠超越其
3、主要競爭對手百事可樂。其中在香港更兒乎壟斷碳酸飲料市場，而在臺灣則具有百分之六十以上的市場占有量?？煽诳蓸返呐浞?，至今除了持有人家族之外無人知曉,可口可樂公司也會嚴密防止自己的員工偷竊配方。至今，可口可樂雖然有了不少競爭對手（如百事可樂,但依然是世界上最暢銷的碳酸飲料。不同口味可口可樂（原味）檸檬味可樂香草味可樂櫻桃味可樂健怡可樂檸檬味健怡可樂青檸味健怡可樂香草味健怡可樂櫻桃味健怡可圧Zero（無糖）可口可樂簡介：一個可樂品牌，碳酸性飲料一種。配料：碳酸水（水,二氧化碳）.門砂糖.焦糖色?磷酸?香料（包含咖啡因）關(guān)于可口可樂CocaCo
4、la是飲料的商標，屮文譯成可口可樂飲料有一種特殊風味，這種風味來口原料中可樂（Cola）的種了.可樂又稱可樂果，是常綠喬木，高度可達4~10米,屬梧桐科植物?有紅可樂和口可圧兩個種.葉片寬厚，倒卵形有尖頭.花黃色，美麗.全年有兩次花期,花后結(jié)實，果實小的種子用來制可樂飲料.可樂原產(chǎn)非洲西部熱帶地區(qū)，今世界熱帶各地多有栽培.近年我國引種成功，并制有我國風味的可樂飲料，如天府可樂.不同商標的可樂飲料雖都用可樂種了為主要原料制成，但各有保密的配方?可樂種了中含咖啡堿，可可堿，有興奮神經(jīng)系統(tǒng)活動的作用.可口可樂這風行世界一百余年的奇妙液體是在1
5、886年由美國喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰?彭們頓博土"JohnS.Pemberton）在家屮后院將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個三角壺中發(fā)明的?！缚煽诳蓸贰沟挠⑽拿质怯膳聿D當時的助手及合伙人會計員羅賓遜命名的。羅賓遜是一個古典帖法家，他認為“兩個大寫C字會很好看”，因此他親筆用斯賓塞草書體寫出了“Coca-Cola”?！癱oca”是可可樹葉子提煉的香料，“cola”是可可果中取出的成份?！缚煽蓸贰沟纳虡税俣嗄陙硪灰宋从懈淖?。1892年，商人坎得勒以二千三百美元買下可口可樂秘方的所有專利權(quán)，并創(chuàng)立可口可樂公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，不足
6、三年便把可口可樂推廣到全美各地。1899年，本杰明?富蘭克林?托馬斯和詹姆士?懷特黑徳與坎徳勒簽訂了在美國的大部分地區(qū)發(fā)展裝瓶業(yè)務(wù)的合同。此后其發(fā)展的勢頭便不可阻擋，1904年發(fā)展為120家裝瓶廠，到了1919年發(fā)展為1,200家裝瓶廠。1916年在坎得勒“瓶子外形需獨樹一格，即使在黑暗中也能辨認出是可口可樂，就算摔破了，人們也可以一眼就認出它是可口可樂”的指示下，創(chuàng)造了為全球所熟知的曲線造型玻璃瓶。1919年，坎得勒以二千五百萬美元，將可口可斥公司售予亞特蘭大的財團。一.可口可樂的基本策略可口可樂將其基本的策略概括為六條，并按照先后次
7、序排列如下：1.以可口可樂為首，加速碳酸飲料的增長；可口可樂是可口可樂公司永恒的主題，也是其企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，因此，維持可口可樂及其類別碳酸飲料市場基礎(chǔ)的不斷擴大是其公司的首要策略。2.選擇性地擴大我們的飲料甜牌系列，以促進利益的增長；現(xiàn)在，可口可樂公司正努力向一個全面型飲料公司的方向發(fā)展，而不廿心僅僅是碳酸飲料的提供者，因此它在保持有效盈利的前提下，在全世界范圍內(nèi)不斷擴大它的飲料系列，不斷地開發(fā)新的飲料產(chǎn)品。僅在2000年，可口可樂在45個亞洲國家推出了15種新飲料品種。3.與裝瓶伙伴共同提高產(chǎn)品體系的盈利率和生產(chǎn)率；特約裝瓶商系統(tǒng)
8、是可口可樂公司實現(xiàn)具全球化目標的主要手段之一，因此，關(guān)注并維持其裝瓶伙伴的運作狀況，也是保證可口可樂公司口身利益的重要內(nèi)容。4.以創(chuàng)新及一貫的精神待客，以求在各方面共同增長;“共富”思想是可口可樂公司的基本
