實施公共停車泊位管理建議

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1、實施公共停車泊位管理建議及時匯總、協(xié)調(diào)、解決重大事項和制約孑盾,區(qū)公共停車泊位管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開工作例會。研究探討公共停車資源的合理配置利用,加強公安、交巡警、城管執(zhí)法人隊、各街道等相關(guān)單位協(xié)調(diào),形成推進公共停車泊位管理工作的合力,促進全區(qū)公共停車條件和鄉(xiāng)村環(huán)境秩序不時優(yōu)化。為切實理順工作體制,更有力、有序、有效地推進公共停車泊位管理工作,滿足公共停車需求,規(guī)范公共停車秩序,根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)無錫市推進政府性投資公共停車泊位管理改革的實施意見的通知》政辦發(fā)〔)號)精神,現(xiàn)就進一步加強公共停車泊位管

2、理工作提出如下意見。一、理順管理體制明確下設(shè)于區(qū)城管局的區(qū)公共停車泊位管理辦公室為全區(qū)公共停車泊位管理工作的管理主體,全面取消公共停車泊位委托管理。負責(zé)公共停車泊位的統(tǒng)一規(guī)劃定點、組織收費和監(jiān)督管理工作,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公共停車泊位管理中行使職能、發(fā)揮作用。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共停車泊位的規(guī)劃設(shè)置初審和協(xié)助管理工作。各街道在街道城管部門設(shè)立公共停車管理工作站。二、加強規(guī)范管理經(jīng)考試合格后頒發(fā)“停車收費管理人員上崗證”持證上崗,-)統(tǒng)一人員管理。公共停車泊位管理人員由區(qū)公共停車泊位管理辦公室統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一培訓(xùn)。并實行統(tǒng)一的

3、工資福利規(guī)范,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一考核。實行經(jīng)市物價局審批的停車收費規(guī)范,二)規(guī)范收支管理。公共停車場(點)統(tǒng)一設(shè)置停車收費示意牌。并根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市財政局無錫市政府性投資公共停車泊位資金管理方法的通知》政辦發(fā)()號)要求,統(tǒng)一使用省財政部門印制的停車收入專用票據(jù),收入全額繳入財政專戶,實行收支兩條線管理。合理布點,三)加強規(guī)劃管理。區(qū)公共停車泊位管理辦公室要對全區(qū)公共停車泊位進行統(tǒng)一規(guī)劃。并對停車信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,及時對外發(fā)布。定點規(guī)劃中,對冇條件設(shè)置停車場(點)要及時審批,加快建設(shè)開放;對違停易發(fā)生地點或

4、無法建設(shè)停車場(點)要裝置物理隔離,防止違法停車;對特定區(qū)域,要根據(jù)不同時段的交通流量,采収規(guī)范設(shè)置臨時性停車泊位、包月收費停車泊位、免費停車泊位等多元模式,進一步完善城區(qū)靜態(tài)交通建設(shè)。對違法停車行為加大行政執(zhí)法力度,四)嚴格執(zhí)法管理。區(qū)公共停車泊位管理辦公室要與公安、交巡警、城管執(zhí)法人隊密切配合。創(chuàng)新執(zhí)法管理模式,進一步提高道路通行能力,確保鄉(xiāng)村環(huán)境秩序。以停車泊位標示線、停車收費示意牌、停車收費人員服裝、管理人員行為規(guī)范等為重點,五)加強監(jiān)督管理。區(qū)公共停車泊位管理辦公室要采用定期與不定期相結(jié)合、明查與暗查相結(jié)

5、合的方式。強化監(jiān)督管理。對亂設(shè)置、亂收費行為,要會同區(qū)紀委監(jiān)察局調(diào)查核實,依法依規(guī)嚴肅處理。三、加強宣傳告知深入宣傳公共停車泊位管理工作,區(qū)公共停車泊位管理辦公室要通過電視、電臺、報紙等各種新聞媒體。廣泛發(fā)放《崇安區(qū)公共停車泊位導(dǎo)向圖》全面公示公共停車場(點)具體位置,張貼禁停標示,引導(dǎo)公眾規(guī)范停車。四、加強協(xié)調(diào)配合區(qū)著力強化公共停車泊位管理工作,年以來。取得明顯效果,停車難和亂停車問題得到初步緩解。但是山于公共停車泊位管理尚未完全實行統(tǒng)一管理,規(guī)劃不合理、管理不規(guī)范的問題還一定水平存在管理效果述有待進一步提升。

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