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《完善網(wǎng)絡(luò)健全機(jī)制著力提升基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)上水平》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、完善網(wǎng)絡(luò)健全機(jī)制著力提升基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)上水平今年來(lái)，在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，**鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“有組織管事、有網(wǎng)絡(luò)抓事、有機(jī)制理事、有人員干事和有經(jīng)費(fèi)辦事”的工作目標(biāo)。截止目前，信訪總量同比下降30%,實(shí)現(xiàn)了政治敏感期間到省進(jìn)京個(gè)體訪、群體訪和非正常訪均為零的目標(biāo)，群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率、參與率、滿意率和公共安全感明顯提升。全市基層基礎(chǔ)建設(shè)年現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后，我們進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織建設(shè)，健全“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)一是辦事
2、處以信訪辦為窗口，建立健全治安防控、矛盾糾紛調(diào)處“中心”。規(guī)范設(shè)立群眾來(lái)訪接待室、談心室、調(diào)處室、聽(tīng)證室，堅(jiān)持“有訪必接、有問(wèn)必答、有難必幫”。落實(shí)工作例會(huì)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、分流督辦、檢查考核等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)孑盾糾紛“統(tǒng)一受理、集中梳理、分級(jí)辦理、限期處理”，真正發(fā)揮了中心的“中樞”職能。二是管理區(qū)成立綜治維穩(wěn)服務(wù)站。按照“資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)”總體要求，扎實(shí)推行6個(gè)管理區(qū)綜治維穩(wěn)服務(wù)站建設(shè)。為規(guī)范運(yùn)作，真正凸顯其承上啟下的“骨干”作用，每周組織轄區(qū)內(nèi)村（居）開(kāi)展一次治安穩(wěn)定形勢(shì)分析、孑盾糾紛排查調(diào)處、特殊人群摸排登記、重點(diǎn)場(chǎng)所排查
3、整治、重點(diǎn)部門隱患治理、群防群治督導(dǎo)檢查、法制知識(shí)宣傳教育和基礎(chǔ)材料檢查評(píng)比活動(dòng)，做到了社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)、重點(diǎn)人群聯(lián)管、邪教活動(dòng)聯(lián)防、治安問(wèn)題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)。三是成立了47個(gè)維穩(wěn)工作站，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)和工作制度，工作站定期向綜治辦報(bào)送信息，做到了信息靈、情況明、底子清。二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升基層工作水平一是完善防控體系，不讓苗頭問(wèn)題滋長(zhǎng)。著力構(gòu)建人防、物防、技防“三防合一”的治安防控體系，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)面的擴(kuò)張，積局部小安為全局大安。組建隊(duì)伍抓人防，按照“專群結(jié)合、齊抓共管”的原則，建立了以派出所為軸心，村（居）治安巡邏隊(duì)
4、伍為骨干的群防群治網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓排查調(diào)處，防止矛盾糾紛激化。健全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，確保將孑盾糾紛解決在基層、內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。排查分析重在細(xì)，實(shí)行孑盾糾紛'‘周排查、周分析”，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題明確責(zé)任人、責(zé)任單位。三、強(qiáng)化措施，完善“四項(xiàng)機(jī)制”，形成工作合力一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確?！坝薪M織管事”。辦事處五人工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)分析矛盾糾紛發(fā)生的原因，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，拿出解決問(wèn)題的辦法，推進(jìn)了工作的深入開(kāi)展。二是健全投入機(jī)制，確保''有經(jīng)費(fèi)辦事”。經(jīng)費(fèi)保障是打牢基層基礎(chǔ)建設(shè)年的關(guān)鍵。為保障綜治工作的正常開(kāi)展，辦事處在財(cái)政預(yù)算
5、屮列支30余萬(wàn)元作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保有錢辦事。規(guī)范化建設(shè)到位，47個(gè)村（居）有辦公場(chǎng)所、日常工作資料管理，做到了“十個(gè)一”。三是創(chuàng)新用人機(jī)制，確?！坝腥烁墒隆?。每個(gè)管理區(qū)設(shè)一名綜治辦副主任，每個(gè)村（居）聘請(qǐng)老黨員、老干部、老退伍軍人、老教師為信訪代理員、維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員、信息報(bào)送員，確保了“有人干事”和“人有事干”。四是建立考核機(jī)制，確?！坝袆?dòng)力做事”。實(shí)施“一把手”工程，將基層建設(shè)年活動(dòng)納入全方位目標(biāo)考核，一月一考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了辦事處上下思想上合心，行動(dòng)上合力，共同推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的良好局面。雖然在基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)中進(jìn)行了積極探
6、索并取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與上級(jí)要求仍然存在一定差距。下一步，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作力度，抓基層、打基礎(chǔ)，推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)再上新臺(tái)階。以上匯報(bào)如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。2010年7月14日
