清潔生產(chǎn)實施計劃--04

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1、清潔生產(chǎn)實施計劃--04清潔生產(chǎn)實施計劃第五項目部2004年3月12日共6頁第1頁第五項冃部清潔生產(chǎn)實施計劃清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染、節(jié)能降耗的最有效途徑，是企業(yè)實施對持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本項U部及生產(chǎn)實際，制定木實施計劃。一、指導(dǎo)思想清潔生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的部門、專業(yè)很多，推行工作需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并提供必要的人、財、物的保障。油皿清潔生產(chǎn)工作是一個新課題，缺乏系統(tǒng)的實踐經(jīng)驗，因此在實踐過程屮要與本單位的實際情況相結(jié)合，本著“突出重點、先點后面、分步實施、逐步推廣、持續(xù)改進”的

2、原則，選擇“科學(xué)、實用、穩(wěn)妥、可靠”的清潔生產(chǎn)技術(shù)路線，立足推行無費、低費清潔生產(chǎn)方案，有條件的實施屮費、高費方案，以進一步提高工藝技術(shù)水平和減少污染物排放。要在實踐中不斷總結(jié)、持續(xù)改進，形成具有油III特色的淸潔生產(chǎn)理念。實施清潔生產(chǎn)，要與推行HSE管理體系相結(jié)合，

3、韋

4、繞“節(jié)能、降耗、減污、增效”這一中心工作展開，共同推進，加快清潔生產(chǎn)實施步伐。二、清潔生產(chǎn)目標(biāo)今后5年內(nèi)我項冃部清潔生產(chǎn)的冃標(biāo)是：——噪音檢測率100%；——污染治理率100%；——“三同時”執(zhí)行率100%；-“三廢”綜合利用、無害化處置率達(dá)到

5、95%；共6頁第2頁——主要生產(chǎn)流程及崗位的清潔生產(chǎn)審核率達(dá)到90%o三、組織機構(gòu)根據(jù)上級文件粘神要求，成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：賈順真付組長：邊東成員：張壽亭、張圣濤、耿彬、孫曉鵬四、宣傳和培訓(xùn)開展全員清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做到人人了解清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、相關(guān)知識和重要意義。収得單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與是清潔生產(chǎn)推行的關(guān)鍵，因此對領(lǐng)導(dǎo)的宣傳培訓(xùn)就顯得特別重要。要充分利用各種例會、有關(guān)文件和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會進行宣傳。同時要充分運用各種宣傳工具以及編印、發(fā)放關(guān)于清潔牛產(chǎn)及其審核的學(xué)習(xí)材料，舉辦講座和經(jīng)驗交流，對全員進

6、彳亍清潔生產(chǎn)的宣傳教育。培訓(xùn)工作要分層次有針對性進行，對有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)骨干將安排參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。各崗位在清潔半產(chǎn)預(yù)審核前，培訓(xùn)工作耍達(dá)到以下耍求：1、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通過2—5天脫產(chǎn)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的人員要達(dá)到50%以上；2、重要崗位及施工組長內(nèi)部培訓(xùn)率達(dá)100%；3、班組各崗人員內(nèi)部培訓(xùn)率達(dá)95%。五、清潔工產(chǎn)的實施完善清潔生產(chǎn)管理制度和運行機制共6頁第3頁1、加強環(huán)境保護管理，規(guī)范職工行為，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，無費、低費清潔生產(chǎn)方案實施率100%。2、人力推廣運用新技術(shù)、新工藝，中、高費清潔生產(chǎn)方案要有一

7、定的實施率。3、侶導(dǎo)石油開發(fā)屮清潔生產(chǎn)丁藝技術(shù)的應(yīng)用。六、實施計劃安排1、2003年5月籌劃與組織階段。成立組織機構(gòu)，制定工作計劃。2、2003年5月一6月動員、宣傳和培訓(xùn)階段。宣傳發(fā)動，組織清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員的壞境意識和清潔生產(chǎn)認(rèn)識。3、2003年7月為試點階段。完成清潔生產(chǎn)審核報告。4、2003年8月接受公司內(nèi)部驗收階段。七、編寫清潔生產(chǎn)審核報告清潔生產(chǎn)審核報告的編寫，應(yīng)按集團公司《石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作指南》的附錄2“淸潔生產(chǎn)審核報告編寫大綱和要求”進行編寫，具體要求按公司及工程處有關(guān)文件執(zhí)行。八

8、、持續(xù)清潔生產(chǎn)推行清潔生產(chǎn)是一個相對的、動態(tài)的概念，是一個連續(xù)的、循序漸進的、螺旋式上升的發(fā)展過程，在-?倫清潔生產(chǎn)完成以后，述要共6頁第4頁繼續(xù)進行新一輪的清潔生產(chǎn)，耍將清潔生產(chǎn)變成自覺行動，在持續(xù)清潔生產(chǎn)過程屮，還應(yīng)對原有的審核小組進行調(diào)整、補充和再培訓(xùn)，提高工作水平，以適應(yīng)持續(xù)推行的要求。（1）進一步完善和加強清潔生產(chǎn)組織。（2）完善清潔生產(chǎn)管理制度，使清潔生產(chǎn)納入企業(yè)正常生產(chǎn)管理屮。（3）制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。九、推行清潔生產(chǎn)過程中要注意的兒個問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視。淸潔生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門的通力

9、協(xié)作，尤其是技術(shù)部門的具體措施，需要一定的人力、物力和財力的支持保障。因此，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才能有效的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)好清潔生產(chǎn)工作。2、全員參與。只有全員環(huán)境意識的提高和基層單位對清潔生產(chǎn)的LI的、意義有正確理解和認(rèn)識，才能化為口覺的行動并積極主動參與，使清潔牛產(chǎn)的實施得到更冇效，更冇力的貫徹落實。3、分工負(fù)責(zé)。清潔生產(chǎn)是以管理、技術(shù)為手段，實施工業(yè)生產(chǎn)污染的全過程控制，使污染物的產(chǎn)生量、排放量最小化。生產(chǎn)技術(shù)崗位，對生產(chǎn)T藝比較熟悉，了解廢物的產(chǎn)生部位及原因，能夠有針對性提出防治措施。領(lǐng)導(dǎo)小組要做重視

10、好淸潔生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核。4、審核要注重與IISE管理的有機結(jié)合?，F(xiàn)正在全面推行IISE管理體系，清潔生產(chǎn)可充分依靠HSE有效的管理體系，加快淸潔生產(chǎn)的共6頁第5頁進程，關(guān)鍵在于找出兩者的結(jié)合點，尋求支撐點，實現(xiàn)T作的相互支持和推動。5、技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新要符合清潔生產(chǎn)的要求，要研究開發(fā)新的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)。6、目標(biāo)和方案要切合實際。木著“少花錢、多辦事、求實效”