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1、黎平縣九潮鎮(zhèn)防洪堤三期工程監(jiān)理細則編制人：審核人：批準人：成都交大工程建設集團有限公司黎平項目監(jiān)理部二O一六年十月第一節(jié)工程監(jiān)理工作細則3第二節(jié)工程施工測量監(jiān)理實施細則8第三節(jié)工程建筑材料質量監(jiān)理實施細則11第四節(jié)工程質量檢測試驗監(jiān)理實施細則14第五節(jié)工程合同計量與支付監(jiān)理實施細則16第六節(jié)工程施工進度計劃監(jiān)理實施細則18第七節(jié)工程驗收監(jiān)理實施細則22第八節(jié)混凝土工程監(jiān)理實施細則27第九節(jié)旁站監(jiān)理實施細則29本監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下，在落實了監(jiān)理機構各部門監(jiān)理職責分工后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況編制的
2、更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。它起著具體指導監(jiān)理工作實施的作用。本監(jiān)理細則結合工程項冃的專業(yè)特點，做到詳細具體、可操作性。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO第一節(jié)、水利工程監(jiān)理工作細則一、目的為規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，明確本工程監(jiān)理工作職責和程序，提建設工程質量，制定本細則。二、范圍本細則適用于黎平縣九潮鎮(zhèn)防洪堤三期工程（以下簡稱本工程）。三、監(jiān)理工作依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)和批準的項目建設文件、施工承包合同、監(jiān)理合同、工程設計文件
3、、國家及國家有關部門制定頒發(fā)的施工技術及工程驗收收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質量檢驗標準等。四、監(jiān)理機構職責項目監(jiān)理機構應依照監(jiān)理合同中項目法授予的職責與權限，與參加工程建設各方密切協(xié)作、檢查、督促施工單位嚴格履行工程施工合同的職責和義務，通過認真、謹慎、勤奮與高效的工作，促使工程建設合同冃標得到實現(xiàn)。4.1總監(jiān)理工程師全面負責組織實施項目監(jiān)理工作，保證項目監(jiān)理機構高效有序運轉；負責對項目監(jiān)理工作分解，指定相關項目監(jiān)理員對相關項目監(jiān)理工作負責。4.2項目監(jiān)理機構綜合部門應作好文件收發(fā)登記和文件、資料、記錄管理，監(jiān)理人員行為規(guī)范
4、監(jiān)督、監(jiān)理人員上崗培訓、業(yè)務考核、崗位管理、內部協(xié)調和對外公共關系處理等項工作。4.3項目監(jiān)理機構應做好檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測工作。檢測監(jiān)理是對施工單位檢驗和測量機構的資質、手段、方法與成果的監(jiān)理；監(jiān)理檢測是監(jiān)理單位自身為施工質量與合同支付控制所進行的對照平行檢測。4.4項冃各級監(jiān)理人員直接負責相應工程項冃現(xiàn)場的施工準備、資源投入、工序作業(yè)、目標實施、合同履行等全過程的跟蹤監(jiān)理和信息記錄處理；承擔工程進度、施工質量、合同支付三項目標控制和合同商務管理等業(yè)務，負責工程施控制目標與對策措施的制訂、進展跟蹤、過程分析與目標調整。
5、五、監(jiān)理工作程序5.1工程建設監(jiān)理的一般程序1、以施工承包合同文件為依據(jù)，按工程建設進度，編制工程監(jiān)理實施細則。2、按照建設監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。3、組織、主持或參與工程驗收及工程竣工預驗收，并簽署監(jiān)理意見。4、監(jiān)理業(yè)務完成后，和向項目法人提交工程建設監(jiān)理資料和工作總結報告。5.2準備階段監(jiān)理工作程序：1、組建項目監(jiān)理班子。3、熟悉設計文件；備齊與工程有關的技術文件、資料；可做好檢測設備和儀器的配備工作。4、進行工程項冃劃分，確定關鍵部位和特殊過程并制定相應監(jiān)理控制方法，工作記錄表格和質量控制、支付計量控制樣表。5.3
6、施工質量控制原則和工作程序：5.3.1施工質量控制原則：以施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程項冃施工合同約定的質量冃標。對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。對工程項目人、機、料、法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督施工的質量保證體系落實到位。嚴格堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽證，下一道工序不得施工的制度。532事前控制：受項目法人委托組織設計和施工單位研究確定工程項目劃分和工程關鍵部位，將劃分結果報相應工程質量監(jiān)督機構認定。進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作的控制方法和要
7、求。審批施工單位報送的施工組織設計。審批內容至少包括：施工布置是否合理、施工方案是否可行、質量保證措施是否可靠并具有針對性等。核查開工條件（設計文件、施工技術、措施、計劃及質量標準、工程項目劃分等已交底；主要施工設備、機具到位；施工安全、工程管理和質量保證措施到位；原材料、半成品報驗合格；水、電等必需的輔助生產設備就緒；場地平整、交通、臨時設施和準備工作就緒；主要材料供應已落實），簽署開工意見，發(fā)布開工令。查驗施工測量放線成果（包括內業(yè)資料、外業(yè)成果），簽署查驗意見。5.3.3事中控制：對施工現(xiàn)場有目的的進行檢查巡視，
8、對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理、抽樣（平行）檢測和控制工序交接；檢查施工技術措施的落實情況；發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合要求的問題，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工程師整改通知單》、《現(xiàn)場罰款單》等。依據(jù)設計文件和工程驗收規(guī)范，及時核定單元工程質量等級，簽署核定意見。根據(jù)施工單位隱蔽工程報驗單，對
