基層武裝部長先進(jìn)事跡材料和基層氣象辦主任勤奮奉公奉獻(xiàn)為民事跡材料匯編

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1、基層武裝部長先進(jìn)事跡材料和基層氣象辦主任勤奮奉公奉獻(xiàn)為民事跡材料匯編基層武裝部長先進(jìn)事跡材料張永偉，1966年3月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，嵩縣城關(guān)鎮(zhèn)孟村人。1983年參加工作，先后在嵩縣縣委辦公室、舊縣鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)工作，**年4月調(diào)任紙房鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長，**年3月任紙房鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)人武部第一部長。作為紙房鄉(xiāng)黨管武裝的第一責(zé)任人，幾年來，張永偉情注國防，心系武裝，使紙房鄉(xiāng)武裝工作結(jié)出一串串碩果，**年被嵩縣縣委、縣政府、縣人武部評(píng)為先進(jìn)基層武裝部，**年他本人也被縣委、縣政府、縣人武部授予“黨

2、管武裝好書記”榮譽(yù)稱號(hào)。一、帶頭營造關(guān)心支持國防建設(shè)的良好氛圍“一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，既要有抓經(jīng)濟(jì)的思想，更要有抓武裝的頭腦，否則，就是不稱職”;“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要想民富，更要思國強(qiáng)，要時(shí)刻強(qiáng)化國防意識(shí)?！边@是張永偉書記經(jīng)常說的幾句話。在他任紙房鄉(xiāng)黨委書記、人武部第一部長的幾年里，始終把武裝工作納入干部責(zé)任考核內(nèi)容，把國防建設(shè)納入單位年度工作總體規(guī)劃，做到布置中心工作有對(duì)民兵工作的要求，檢查中心工作有民兵工作內(nèi)容，總結(jié)中心工作有民兵工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比中心工作有民兵工作項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)表彰有民兵工作先進(jìn)集體和個(gè)人，財(cái)政預(yù)

3、算有對(duì)民兵工作經(jīng)費(fèi)的安排。為增強(qiáng)全民國防觀念，營造關(guān)心支持國防建設(shè)的濃厚氛圍，給干部群眾做好的表率，張永偉對(duì)《中國國防報(bào)》、《黃河民兵》等國防報(bào)刊每期必看，從中了解我軍發(fā)展壯大的歷史，不斷汲取營養(yǎng)，提高管武能力。每次鄉(xiāng)里召開有關(guān)大型會(huì)議，他都把最新的國際形勢(shì)和軍事動(dòng)態(tài)講給大家聽，強(qiáng)調(diào)國防教育。每次下基層檢查工作，他都詢問基層民兵情況，了解民兵干部待遇落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)解決工作中遇到的困難和問題。同時(shí)他還經(jīng)常組織班子成員學(xué)習(xí)、了解國防建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，在班子內(nèi)部形成了“支持國防建設(shè)，是任務(wù)所需，使命所系”的責(zé)

4、任意識(shí)。在抓好黨管武裝過程中，張永偉深刻認(rèn)識(shí)到專武干部的強(qiáng)弱直接影響到民兵基層建設(shè)的質(zhì)量。為此，鄉(xiāng)里及時(shí)配齊配強(qiáng)了專武干部隊(duì)伍，并建立健全了培訓(xùn)、考核、任免機(jī)制。在他的督促下，全鄉(xiāng)20個(gè)民兵連長全部參加了村兩委班子，鄉(xiāng)人武部干事也被列為鄉(xiāng)級(jí)后備干部，從而調(diào)動(dòng)了專武干部和民兵干部的工作積極性。良好的自身形象，影響和帶動(dòng)了全鄉(xiāng)上下關(guān)心支持國防建設(shè)的良好氛圍，每年“八一”、春節(jié)，他都要到縣武裝部進(jìn)行慰問。二、把關(guān)心支持國防建設(shè)落實(shí)到具體行動(dòng)中前幾年上級(jí)賦予人武部必須完成正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)鄉(xiāng)武裝部長把這一

5、情況向第一部長匯報(bào)后，張永偉當(dāng)場(chǎng)表態(tài)：人武部正規(guī)劃建設(shè)達(dá)標(biāo)，是一件事關(guān)國防建設(shè)的大事，不管鄉(xiāng)里經(jīng)濟(jì)再困難，也要想辦法解決。并指示劃撥專項(xiàng)資金2萬元用于鄉(xiāng)人武部建設(shè)，到林年底，鄉(xiāng)武裝部辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動(dòng)室一應(yīng)俱全，室內(nèi)辦公用品、民兵值勤裝備、服裝、版面也煥然一新。從而憑著完善的基礎(chǔ)設(shè)施、素質(zhì)全面的干部隊(duì)伍、良好的精神風(fēng)貌，鄉(xiāng)人武部順利通過了上級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在村級(jí)民兵連部建設(shè)中，張永偉要求村主要干部對(duì)基層民兵連建設(shè)要在人力、財(cái)力上給予大力支持，并時(shí)刻關(guān)注基層民兵連建設(shè)，不定期聽取鄉(xiāng)武裝

6、部長對(duì)基層建設(shè)情況匯報(bào)，截止和年底，三年時(shí)間全鄉(xiāng)20個(gè)民兵連累計(jì)投資18萬余元，全部建成了標(biāo)準(zhǔn)的民兵連部。后方有溫暖，前方才安心，張永偉多次對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講不能等打起仗來才想到家，不能遇到抗洪搶險(xiǎn)才想到軍隊(duì)，對(duì)子弟兵和軍屬的關(guān)心愛護(hù)不能有臨時(shí)觀念，為此他要求民政所按時(shí)足額兌現(xiàn)優(yōu)撫金，每次召開議軍會(huì)議，他都要征求武裝部和民政所同志的意見，想方設(shè)法為軍屬多辦點(diǎn)實(shí)事，多解決一些難題。**年，一名在部隊(duì)服役的紙房籍青年由于表現(xiàn)優(yōu)異，被派往蘇丹維和，張永偉知道后，立即帶著武裝部和民政所人員，把現(xiàn)金和面粉送到其家

7、里，做好其父母的思想工作，讓他們安下心來，全力支持兒子到蘇丹維和。三、負(fù)起第一部長的第一職責(zé)為了保證民兵預(yù)備役人員在任何時(shí)候、任何情況下都能成為組織上落實(shí)、政治上合格、軍事上過硬和“召之即來，來之能戰(zhàn)”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍，作為第一部長的張永偉經(jīng)常督促鄉(xiāng)人武部組織全鄉(xiāng)基干民兵深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及各級(jí)關(guān)于民兵預(yù)備役建設(shè)的重大方針原則，開展以愛國主義為核心的全民國防教育，不斷深化全民國防觀念。并引導(dǎo)鼓勵(lì)民兵預(yù)備役人員積極參加平安建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用，目前全鄉(xiāng)已建立了21支

8、民兵治安巡邏隊(duì)，幫助維護(hù)社會(huì)治安，處理突發(fā)事件，排查、化解各種矛盾糾紛，有力地保障了全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。武裝工作是經(jīng)濟(jì)工作的保護(hù)傘，只有把武裝工作搞強(qiáng)了，抓經(jīng)濟(jì)工作才能踏實(shí)和持久，作為人武部的第一部長，張永偉是這樣說的，也是這樣做的，他堅(jiān)持把管兵、練兵與用兵結(jié)合起來，做到“在管中用”，“在用中練”，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，更好地發(fā)揮民兵預(yù)備役人員在全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、開展扶貧幫困、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中的生力軍作用，龍頭村轉(zhuǎn)業(yè)軍人仝國強(qiáng)自