小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策

小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策

ID:44009308

大小:37.89 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2019-10-17

小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策_(dá)第1頁
小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策_(dá)第2頁
小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策_(dá)第3頁
小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策_(dá)第4頁
小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策_(dá)第5頁
資源描述:

《小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、小議我國林木種苗業(yè)未來發(fā)展對(duì)策摘要:眾所周知,林木種苗是一種商品,因?yàn)樗嘣谑袌錾习l(fā)生了交換,但它又是一個(gè)特殊商品,因?yàn)樗哂虚L周期性。林木種苗是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是確保造林綠化質(zhì)量的關(guān)鍵。我國林木種苗事業(yè)經(jīng)過多年的努力已經(jīng)取得了長足發(fā)展,為保障林業(yè)和生態(tài)建設(shè)的順利進(jìn)行,作出了重要貢獻(xiàn),保證了生態(tài)建設(shè)的需要。但是我國的林業(yè)種苗業(yè)還存在諸多問題,本文指出我國林木種苗業(yè)存在的突出問題,并系統(tǒng)地分析了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:林木種苗業(yè)問題對(duì)策長期以來,國家為了支持和發(fā)展林業(yè),對(duì)林木種苗賦予了基礎(chǔ)性地位并予以大力扶持。解放以來,我國林木種苗在引種馴化

2、、遺產(chǎn)改良到壯苗培育等環(huán)節(jié)的科技水平有了極大的提高,部分成就已經(jīng)達(dá)到或超過世界先進(jìn)水平,為全球所矚目。改革開放以來,隨著國家工業(yè)化和現(xiàn)代化程度的提高,市場對(duì)林業(yè)的需求發(fā)生了重大變革,完善的森林生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系成了我國林業(yè)的主要奮斗目標(biāo),相伴隨的,林木種苗的社會(huì)需求也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)用材林樹種中的杉、松、楊、榜等傳統(tǒng)品種種苗嚴(yán)重滯銷,而能滿足當(dāng)今工業(yè)原料要求的品種、新奇特的經(jīng)濟(jì)林品種、造型優(yōu)美且色彩斑斕的綠化品種倍受市場青睞。社會(huì)對(duì)木本植物種苗需求的結(jié)構(gòu)性變化,使得種苗的市場化程度不斷提高,全社會(huì)的參與更使傳統(tǒng)的林木種苗基地面臨巨大的挑

3、戰(zhàn)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,勇敢地應(yīng)對(duì)是我們的必然選擇,追求成功是唯一的出路。因此,了解并理解發(fā)達(dá)國家種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,準(zhǔn)確定位我們自己的奮斗目標(biāo),已顯得十分迫切和重要。一、林木種苗業(yè)存在的幾個(gè)問題1、種苗總量嚴(yán)重供過于求,結(jié)構(gòu)性矛盾突出目前,我國國有苗圃已達(dá)到9000多個(gè),從事苗木生產(chǎn)的個(gè)人和企業(yè)超過了30萬戶,生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng),總量上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場需求量。根據(jù)國家林業(yè)局場總站2005年雨季林木種苗供需情況通報(bào),今年雨季種苗的剩余比例為70%:種子方面,雨季直播造林和育苗共需林木種子486萬公斤,可供林木種子761萬公斤,剩余種子200萬公斤左

4、右;苗木方面,雨季植苗造林共需苗木18億株,實(shí)際可供應(yīng)苗木70多億株,剩余苗木50多億株,大部分主要造林樹種苗木均有剩余。同時(shí),由于苗木結(jié)構(gòu)品種與生產(chǎn)需求不對(duì)路,以及苗木生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)的不合理,種苗供需的結(jié)構(gòu)性矛盾顯得尤為突出。原因主要是服務(wù)體系不健全,信息不暢,種苗生產(chǎn)的盲目性依然很大,不能與市場需求很好地銜接。2、生產(chǎn)單位經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制缺乏效率,信息化建設(shè)緩慢目前我國大部分苗圃沒有建立起自己的管理信息系統(tǒng),仍然沿用舊的管理模式,工作效率低,增加了苗木成本和管理難度,縮小了苗木利潤空間。目前,集成的苗圃管理信息系統(tǒng)還沒有一個(gè)苗圃能實(shí)現(xiàn),即便是入庫和銷售以

5、及相關(guān)數(shù)據(jù)處理大部分也是用手工或半手工來處理或進(jìn)行帳本登記。隨著苗生產(chǎn)能力的提高,種苗品種增加和交易量增大所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)處理方式提出了巨大挑戰(zhàn)。另外,苗圃信息化建設(shè)的滯后也使得苗圃自身無法與各級(jí)種苗信息網(wǎng)鏈接,這勢必又造成了種苗的市場信息不暢,生產(chǎn)者找不到市場,需求者找不到苗源。這種信息阻斷的情況無疑將成為制約種苗業(yè)發(fā)展的瓶頸。3、科技研發(fā)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)脫節(jié),科技成果轉(zhuǎn)化率低據(jù)國外統(tǒng)計(jì)資料,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長的60%是依靠科技進(jìn)步取得的。而在我國每年取得的500多項(xiàng)林業(yè)科技成果中,能夠得到推廣應(yīng)用的不足10%,與世界發(fā)達(dá)國家相比,我國林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化

6、為生產(chǎn)力的水平相當(dāng)?shù)汀,F(xiàn)在仍有相當(dāng)數(shù)量的科技工作者脫離生產(chǎn)實(shí)際搞科研,使得許多科技成果僅能夠停留在實(shí)驗(yàn)室階段。根據(jù)去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我國林木種苗的的基地供種率和良種使用率分別為37%和43%,今年春季全國調(diào)度數(shù)據(jù)顯示,大部分省區(qū)良種使用率偏低,個(gè)別省區(qū)僅為2%?!翱萍兼溑c產(chǎn)業(yè)鏈沒有很好的結(jié)合”,取得的科技成果一直以來主要是靠主管部門通過行政手段進(jìn)行推廣應(yīng)用,科研部門重研究輕推廣,主動(dòng)與生產(chǎn)單位結(jié)合的少??蒲泄ぷ鞑荒苊嫦蛏a(chǎn)和市場需求,市場觀念和商品意識(shí)淡薄,很難形成市場-科研-開發(fā)-市場的良性循環(huán)。二、林木種苗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策推進(jìn)林木種苗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,要按照

7、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和要求,建立和完善4個(gè)體系。1.生產(chǎn)供應(yīng)體系生產(chǎn)供應(yīng)體系是林木種苗產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主體。我國已初步建立起以市場為導(dǎo)向,以國有種苗基地為骨干,國家、集體、個(gè)人多層次、多種所有制共同發(fā)展的種苗生產(chǎn)供應(yīng)體系。今后主要有兩個(gè)方面的工作:一是對(duì)國有苗進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革和產(chǎn)業(yè)化重組,將其納入市場經(jīng)濟(jì)軌道,主要是通過產(chǎn)權(quán)制度改革,建立能按市場法則辦事,徹底拋棄“等、靠、要”的思想,真正成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立享有民事責(zé)任的法人實(shí)體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理機(jī)制由事業(yè)性管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰非蠼?jīng)濟(jì)利益最大化的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,自覺適應(yīng)市場競爭要求。并在市場競爭中做強(qiáng)做大,正

8、發(fā)揮國有苗圃的龍頭和示范帶動(dòng)作用。二是建設(shè)種苗生產(chǎn)龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)是種苗產(chǎn)業(yè)化的核心,它對(duì)于

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。