政府領(lǐng)導(dǎo)視察歡迎詞

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1、政府領(lǐng)導(dǎo)視察歡迎詞領(lǐng)導(dǎo)視察歡迎詞尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好。金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢杏指導(dǎo)丁?作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢査工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。樂山分公司成立于XX年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。五年來,全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營

2、業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯人為三個(gè)地級市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,寬帶達(dá)到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31H,分公司的投資總計(jì)為1.9億元,其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及白主經(jīng)營的發(fā)

3、展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。H前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒…創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班了,捉高執(zhí)行力"等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于XX年4月5LI川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員人會后迅速展開的。我們按照“三到位必三結(jié)合從兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)

4、的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會和五次專題工作會,針對口査口糾-6+5-的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級負(fù)責(zé),對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)"著手,H查了XX年四類工程179項(xiàng),XX年四類工程133項(xiàng),總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方而査合同、查渠道、查單價(jià)、査臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方而查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理I辦議進(jìn)行”回頭看二對“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對593份合同進(jìn)行檢

5、查,存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。通過木次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng),找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識,分公司廣人員T,特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)悖理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等垂點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯?/p>

6、然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們再一次用熱烈的掌聲,歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢査指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:首先,我代表公司全體T部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電金業(yè),承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民?;钣秒娨约跋螂娋W(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時(shí),在全國排名詢十位。近年來,我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上

7、星級、創(chuàng)一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明:先進(jìn)單位,又被上級命名為“三星級"供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)縱觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電網(wǎng)全面癱瘓,的恢復(fù)建設(shè)需要電,如果按照以往的設(shè)計(jì)、丿施T方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行電力恢復(fù)

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