縣級(jí)供電企業(yè)員工思想狀況分析及對(duì)策

《縣級(jí)供電企業(yè)員工思想狀況分析及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、縣級(jí)供電企業(yè)員工思想狀況分析及對(duì)策摘要：當(dāng)前，隨著縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展步伐的加快和改革的進(jìn)一步深入，員工思想也日趨活躍，企業(yè)思想政治工作也面臨著各種新變化、新問題，員工思想狀況成為影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；員工思想狀況；對(duì)策1當(dāng)前縣級(jí)電力企業(yè)員工思想狀況總體來說，現(xiàn)階段縣級(jí)電力企業(yè)員工的主流思想是積極、健康、向上的。具體表現(xiàn)為：1.1責(zé)任意識(shí)明顯提升以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，使廣大員工逐步樹立了“我是國家電網(wǎng)人”意識(shí)，“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀深入人心，責(zé)任意識(shí)得到提升。1.2學(xué)習(xí)意識(shí)普遍加強(qiáng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)

2、略的大力實(shí)施，學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的不斷深入，持證上崗、師帶頭、領(lǐng)軍人才、職級(jí)序列管理等人才優(yōu)惠措施的出臺(tái)和形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)的廣泛開展，使員工普遍意識(shí)到學(xué)習(xí)的重耍性，積極參加政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等已成為廣人員工的常態(tài)。1.3主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)認(rèn)識(shí)清楚，充分認(rèn)可和支持國網(wǎng)公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略，思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，人多數(shù)干部員工不僅看重企業(yè)發(fā)展，而且能將企業(yè)的發(fā)展與自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和歸屬感。1.4員工心態(tài)日趨平和對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層給予充分肯定。各級(jí)領(lǐng)

3、導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層，解決了一批基層單位和員工特別關(guān)注的困難和問題，起到了調(diào)適員工心態(tài)的積極作用，得到了廣大員工的擁護(hù)，有力的調(diào)動(dòng)激發(fā)了廣大員工工作積極性，對(duì)抓好今后各項(xiàng)工作的信心大大增強(qiáng)。2是影響員工思想狀況穩(wěn)定的主耍因素及分析雖然，員工的思想主流是積極向上的，但隨著電力體制改革的不斷深入，也有部分員工感到壓力很大，不能很好適應(yīng)，造成了思想上的不穩(wěn)定和困惑。主要表現(xiàn)在：2.1企業(yè)改革發(fā)展帶來員工壓力的日益加劇電力企業(yè)作為國有企業(yè)，肩負(fù)著更多的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工作標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升帶給員工巨大壓力；工作節(jié)奏的加快，員工面臨著越來越大的工

4、作壓力，超時(shí)長(zhǎng)、超負(fù)荷工作，已成為許多員工的家常便飯；在安全生產(chǎn)上，生產(chǎn)任務(wù)加重，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難度加大，安全壓力也與之俱增；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，社會(huì)和客戶對(duì)電力行業(yè)的要求越來越高，電力員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上壓力不斷增大。2.2企業(yè)改革的不斷深化造成員工的復(fù)雜心態(tài)雖然很多員工已認(rèn)識(shí)到，只有企業(yè)跟上改革的步伐加快發(fā)展，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能多為員工謀取福利，但部分員工的思維方式和工作理念還基木處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在主業(yè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)人員分流等過程中，部分員工表示不理解，存有抱怨和畏懼的心理，對(duì)企業(yè)和個(gè)人的前途發(fā)展信心不足。2.3基層企業(yè)員工與上級(jí)企業(yè)員工收

5、入差灰過大同一地區(qū)市級(jí)供電企業(yè)與縣級(jí)供電企業(yè)員工之間、不同地區(qū)縣級(jí)供電企業(yè)之間收入差距的巨大懸殊，造成員工工作積極性不高、心理不平衡，怨氣重，使工作推不動(dòng)、周期延長(zhǎng)。3對(duì)當(dāng)前員工思想現(xiàn)狀的思考與對(duì)策新的改革時(shí)期，思想政治工作也面臨著更為深刻的新的課題，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。3.1因勢(shì)利導(dǎo)，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)堅(jiān)持“以人為本”，做到尊重員工、理解員工、關(guān)心員工、以誠待人、以理服人、以情感人，積極維護(hù)員工合法權(quán)益，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，因勢(shì)利導(dǎo)，把員工的思想和行動(dòng)

6、同一起來，形成發(fā)展企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。3.2加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通近幾年企業(yè)改革力度大、形勢(shì)變化快、政策出臺(tái)多，如不加大宣傳力度，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，因此，政工于部要深入基層、深入一線，融入到員工當(dāng)中，把思想政治工作，做到基層，落到實(shí)處。同時(shí)，建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制，如組織勞模療休養(yǎng)、開展豐富多彩的文體活動(dòng)等來舒緩員工的工作壓力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。3?3典型引領(lǐng)，激勵(lì)員工勤奮敬業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳員工屮的先進(jìn)模范人物，注意發(fā)揮典型效應(yīng)。通過樹立

7、典型，員工可以從他們身上了解到企業(yè)在追求什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、超先進(jìn)熱潮，激發(fā)職丁崗位建功熱情。3.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)要加大員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，建立“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，營造“想干事、能干事、干成事”的良好費(fèi)用。要重視和加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，配齊配好政工干部，關(guān)心政工干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步，讓政工干部真正看到自己崗位上的光明和希望，真止把這些“政工精英”看成是電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)中不可缺少的一部分。4結(jié)束語切實(shí)做好員工思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，是基層供電企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是重要

8、工作。要充分發(fā)揮思想政治丁作“布道者”和“減壓器”作用，依靠員工、關(guān)心員工、激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、員工價(jià)值共同成長(zhǎng)。