關(guān)于蘭溪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

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1、關(guān)于蘭溪旅游發(fā)展的幾點(diǎn)思考和建議區(qū)域旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何找到蘭溪旅游發(fā)展的差異點(diǎn)和突破點(diǎn)？以下有關(guān)內(nèi)容僅為各位領(lǐng)導(dǎo)提供思路之用，不代表最終創(chuàng)意成果。一、蘭溪旅游初步判斷1、景區(qū)品牌大于城市品牌，城市旅游品牌形象模糊隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展，休閑度假、深度體驗(yàn)、無(wú)景點(diǎn)旅游成為大趨勢(shì)，未來(lái)旅^rifc*Taisnr游發(fā)展將是目的地與目的地之間的競(jìng)爭(zhēng)而絕非一兩個(gè)景區(qū)景點(diǎn)的單點(diǎn)較量。浙江旅游已經(jīng)逐步進(jìn)入旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷時(shí)代。歷史上的蘭溪，經(jīng)歷了從商貿(mào)港口到丁業(yè)重鎮(zhèn)再到旅游城市的發(fā)展轉(zhuǎn)型，但是從目前旅游發(fā)展情況來(lái)看，蘭溪還不是一個(gè)真

2、正意義上的旅游目的地城市。蘭溪旅游業(yè)的發(fā)展仍然處在以景區(qū)景點(diǎn)為核心的發(fā)展階段，諸葛八卦村、地下長(zhǎng)河、蘭花村的旅游品牌知名度要遠(yuǎn)人于蘭溪城市品牌。正如世人皆知泰山,而不識(shí)泰安，皆知黃山，而不識(shí)黃山市一樣，景區(qū)品牌影響力，超越了城市品牌影響力。但一兩個(gè)景區(qū)景點(diǎn)并不足以代表城市品牌，這種不成熟的旅游目的地品牌，缺乏整體部署，景區(qū)景點(diǎn)各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致景區(qū)知名度高，而城市形象模糊。這種發(fā)展格局難以形成合力，不利于城市資源價(jià)值的最大發(fā)揮和經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。2、多元文化主題擴(kuò)張，不聚焦談到蘭溪的文化，蘭溪人津津樂道，底蘊(yùn)深厚、汗牛充棟：“

3、千年古韻、名勝蘭溪”，蘭溪文化底蘊(yùn)豐富，黃大仙的“仙氣”、諸葛亮的“靈氣”、李漁的“才氣”、趙四小姐的“秀氣”、蘭花的“香氣”、帝皇文化的“大氣”等等，但是主題太多，等于沒有主題,在女18?城畀尋乍矗的氣克如審市製贛聞網(wǎng)20花年09月25曰1500于金在使耶本皂將花草軻木分為木本、豚本、葷本、眾珥、竹木￡大類是位當(dāng)之無(wú)魄的花木安孜?不過于0杲讓莪佩服的是他右花單村木之麗施聲明臣便快電遠(yuǎn)召開車用親化研九會(huì)如8!市8?簸闔阿8小旳闡蛭b去玫討論以走加殘字0文化處i幵賓勻具対如自乂.化發(fā)醫(yī)的豹距加犬童傳力度臧立?UBrh字軌文

4、化用究舎.井于舎妝緒宋后善手；ft￡。與合奇賽衰示.如念于字直豈河是李漁SLBlifi天下如專市奐禎聞網(wǎng)2015年06月K）呂0600于魚是第一個(gè)枠昆曲傳到AS5S、軍抜爲(wèi)楚并弓地方戲班丙臺(tái)演出的藝術(shù)寥。臣勲七年甘mts#?逆第僅張鼻竝守口州?回審李血才名“派??士si蘭州宜済李金束封口州ag畑如果都當(dāng)重點(diǎn)就都不是重點(diǎn)，四面出擊往往是四面楚歌，就上述某一種文化旅游開發(fā)而言，很多區(qū)域已經(jīng)走在了蘭溪前列,例如如皋的李漁文化和襄陽(yáng)的諸葛亮文化等。3、產(chǎn)品欠包裝：還是在賣資源，不是在賣產(chǎn)品未來(lái)旅游的最高境界就是“呆著”，游客心理

5、得到最大的滿足就是蘭溪與游客之間最好的溝通方式。作為旅游后發(fā)地域的蘭溪,目前的旅游市場(chǎng)以半日游、一日游、過境游為主，游客留不下來(lái)，旺丁不旺財(cái)。蘭溪擁有底蘊(yùn)深厚的歷史文化、得天獨(dú)厚的儒釋道三教文化、異彩紛呈的名人文化和豐富多彩的民俗文化，這些文化如何轉(zhuǎn)化為游客可以體驗(yàn)、可以消費(fèi)的產(chǎn)品，這是蘭溪旅游目前需要解決的又一重大課題，游客量、門票額、景區(qū)收入等幾個(gè)直觀的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)太過狹隘，真正的旅游先進(jìn)地區(qū)如麗江，門票收入已不在計(jì)數(shù)Z列，可以忽略，大頭收入則在吃、住、行、購(gòu)、娛等關(guān)聯(lián)、派生收入上。4、營(yíng)銷未整合，散、小、弱蘭溪自身

6、的資源存在同質(zhì)化的現(xiàn)象，在推廣上旅游資源缺乏整合，景區(qū)各自為政，甚至出現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。沒有整合的抓手，讓游客無(wú)法形成對(duì)蘭溪旅游的整體認(rèn)知，從大的層面來(lái)看，蘭溪旅游發(fā)展缺乏明晰的胡牌發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳推廣鮮有精華之作；從小的層面來(lái)看，各景區(qū)營(yíng)銷投入不足、水平不一，這也是蘭溪旅游做不大的重要原因。事實(shí)上，未來(lái)旅游的競(jìng)爭(zhēng)不在于景區(qū)與景區(qū)之間，而在于目的地與耳的地之間的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的營(yíng)銷必定是品牌之戰(zhàn)，蘭溪要想發(fā)展旅游，整合資源、統(tǒng)籌各景區(qū)差異化發(fā)展，打造大旅游冃的地、大品牌是關(guān)鍵。二、針對(duì)蘭溪旅游發(fā)展的幾點(diǎn)建議蘭溪旅游發(fā)展首要解決以下四

7、大問題。1.解決“蘭溪旅游=?”的問題旅游經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是品牌經(jīng)濟(jì)，美譽(yù)度、知名度、偏好度的高低決定了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次與價(jià)值。一個(gè)旅游目的地需要一個(gè)清晰的城市定位，如香港-亞洲國(guó)際都會(huì)-動(dòng)感之都、購(gòu)物天堂，泰山-五岳之尊-登泰山，保平安！蘭溪旅游是什么？這是我們需要思考的問題。以西安為例，在城市發(fā)展道路上，從十三朝古都，到確立以“盛唐之都”定位城市主題文化，再到確立以“揚(yáng)秦?興唐”為中心，適時(shí)推出漢、周等主題文化產(chǎn)品的旅游發(fā)展思路，西安成功找到了一條城市主題文化發(fā)展道路。文化旅游應(yīng)該是旗幟鮮明地突出重點(diǎn)、有的放矢地兼顧其余

8、：就蘭溪而言，重點(diǎn)，應(yīng)放在蘭花文化和李漁文化上，這是蘭溪最響亮的招牌，比如依托李漁休閑文化和蘭花君子氣質(zhì)，以“東方文藝范”為主題，打造“中國(guó)最具文藝范的慢生活旅居城市”。同時(shí)針對(duì)目標(biāo)客戶，做好市場(chǎng)細(xì)分,來(lái)不同的客，端不同的菜。如美、歐游客來(lái)了可以推介李漁文化，日、韓游客來(lái)了可以主打諸葛文化，香港、東南亞游客來(lái)了可以推