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《基礎(chǔ)驗收匯報材料與基金推介介紹材料匯編》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、基礎(chǔ)驗收匯報材料目錄第一篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料第二篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料第三篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料第四篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料第五篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料正文第一篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料鄭東鑫成美墅10#住宅樓(監(jiān)理單位)基礎(chǔ)驗收匯報材料中牟縣建設(shè)工程監(jiān)理公司XX年6月15日鄭東鑫成美墅10#樓主體驗收匯報材料一、工程概況本工程為鄭東鑫成美墅10#樓,位于中牟縣萬三路與商都大道交匯處東300米路北,框剪結(jié)構(gòu),地下一層,地上11?5層,建筑面積:8655.13平方米,基礎(chǔ)下部設(shè)置100厚cl5混凝土墊層,基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),抗?jié)B等級為s6,樁為
2、c80o±0.000以下混凝土強度為c30,地下室外墻防水為s6?建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,合理使用年限五十年,抗震設(shè)防烈度為七度。二,監(jiān)理依據(jù):1、法律依據(jù):⑴、《建筑法》:(2)、《國務(wù)院建設(shè)工程管理條例》:(3)、《河南省建筑市場管理條例》:(4)、《河南省建筑工程管理條例》:(5)、《鄭州市建筑市場管理條例》:(6)、各級政府有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的規(guī)定和文件:(7)、各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)定和文件。2、施工監(jiān)理依據(jù):(1)、同建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》:(2)、施工單位同建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程施工合同
3、》:(3)、中華人民共和國頒布的《工程建設(shè)強制性條文》:(4)、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》:(5)、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》:(1)、河南省建設(shè)廳發(fā)布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》:(2)、設(shè)計施工圖及文件:(3)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖籍:三、施工階段監(jiān)理情況:在施工過程中,我監(jiān)理部要求施工單位在工程施工工序控制方面作到“事前控制”,要求施工單位作好技術(shù)交底,“事中控制”嚴(yán)格按照設(shè)計文件及工程監(jiān)理規(guī)范,采取見證取樣、巡視、平行檢查,重點分項工程采取旁站監(jiān)理等方式,工程質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,并配合相關(guān)職能部門
4、做好文明施工和安全施工。對分項、分部工程實行核驗制度,對不合的分項工程不于簽字,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,及時檢查工程技術(shù)資料,使之做到齊全、正確、真實、及時。通過以上監(jiān)理措施,使工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。四、工程試驗建筑材料:本工程所用材料均有出廠合格證及檢驗報告,材料進(jìn)場后及時按要求對材料進(jìn)場現(xiàn)場取樣并監(jiān)督其送樣,工程材料均有中牟縣建筑材料中心實驗室試驗。五、該工程基礎(chǔ)質(zhì)量等級評定合格。中牟縣建設(shè)工程監(jiān)理公司鄭東鑫成美墅監(jiān)理部年月日第二篇:基礎(chǔ)驗收匯報材料安全文明施工驗收匯報材料一、工程概況康田H2-7/03地塊住宅工程二標(biāo)段工程位于**市沙
5、坪壩區(qū)西永組團r標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)H2-7/03地塊,由**康田置業(yè)有限公司投資建設(shè),設(shè)計單位**市設(shè)計院,監(jiān)理單位為**市興隆建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,施工單位**建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司施工總承包,監(jiān)督單位**市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程安全管理站對本工程進(jìn)行安全監(jiān)督,本工程由4#、5#、6#樓及獨立商鋪組成,占地面積約為10692m2,住宅部分4#樓為16/?2f,5#、6#樓為16/-If,獨立商鋪為2/-lfo結(jié)構(gòu)類型及樓層:框架剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度設(shè)防,屋面防水等級為二級,耐火等級為一級,結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。二、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為
6、統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的治理理念,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的基本工作原則,以體系運行和進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制為主線。以狠反違章、治理隱患、風(fēng)險治理和施工現(xiàn)場治理為重點,加大對“三違”和習(xí)慣性違章行為的查處力度和隱患治理力度,強化體系施工現(xiàn)場的運行,強化基層建設(shè),不斷完善總體事故預(yù)防能力,提高全體員工的安全意識和自我保護(hù)素質(zhì)。三、項目部施工安全管理情況及目標(biāo)1、項目部為認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們成立了安全管理組織機構(gòu),從嚴(yán)把安全資質(zhì)關(guān)、開展項目部施工現(xiàn)場安全專項整治,
7、規(guī)范施工現(xiàn)場安全治理方面進(jìn)行通過強化施工現(xiàn)場監(jiān)視、完善安全、治理體制控制生產(chǎn)源頭和重點危險源頭,確保了我項目部安全治理責(zé)任的落實,也確保了本項目部開工以來安全生產(chǎn)無事故的大好局面。2、工程開工以前,項目部對文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行了精心組織,成立了以項目經(jīng)理為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,層層分解落實到班組,完善安全崗位責(zé)任制,從項目經(jīng)理到項目管理人員、作業(yè)班組、工人均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實責(zé)任目標(biāo),職權(quán)分明,并制定相應(yīng)的考核管理規(guī)定,嚴(yán)肅考核制度,大大增強了員工的安全責(zé)任感。按“誰指揮誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)”的
8、原則加強安全教育工作,切實落實安全三級教育制度,做到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,安全防范程序化,安全教育制度。3、系統(tǒng)規(guī)劃、周密部署、詳細(xì)安排在創(chuàng)建文明工地的過程中,每項工作開展前,項目部都嚴(yán)格按照jg