市政辦城市管理發(fā)展規(guī)劃與市政辦學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃匯編

《市政辦城市管理發(fā)展規(guī)劃與市政辦學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、市政辦城市管理發(fā)展規(guī)劃（一）城市管理體制機(jī)制的改革創(chuàng)新穩(wěn)妥推進(jìn)城管體制改革。按照城市管理精細(xì)化要求，深化城管專業(yè)公司改革，制定《區(qū)城市精細(xì)化管理辦法》，將全區(qū)主干道進(jìn)行細(xì)致分工，對(duì)道路上的每一棵樹、每一塊沿石、每一個(gè)果皮箱、垃圾桶進(jìn)行登記造冊(cè)，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理。對(duì)環(huán)衛(wèi)、綠化、市政三個(gè)專業(yè)公司打破現(xiàn)有管理體制，按照財(cái)隨事走、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的原則，引入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，公開競(jìng)標(biāo)承包。綜合作業(yè)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立科學(xué)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分配制度，積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。（二）特色街建設(shè)和管理以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)特色城區(qū)為目標(biāo)，按照“高

2、起點(diǎn)、高水準(zhǔn)、高品位、高立意”的要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色、完善功能，全面提升我區(qū)特色街的整體規(guī)模、檔次、特色和管理水平。到年，全區(qū)特色街?jǐn)?shù)量達(dá)到20條以上，在國(guó)內(nèi)有較高知名度特色街達(dá)到6條以上，并建立起完善的特色街管理體系。1、建設(shè)一條縱貫臺(tái)東三路步行街并連通昌樂(lè)路文化街的地下商業(yè)街。一方面，通過(guò)地下商業(yè)街的容量，改變臺(tái)東三路與北京王府井、上海南京路相比商業(yè)規(guī)模總體較小的狀況；另一方面，把文化街與步行街有機(jī)地聯(lián)系到一起，使步行街的人流得以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和釋放。2、在十九中、臺(tái)東六路小學(xué)等處選址建設(shè)一至兩座大型商廈，以增加臺(tái)東三路步行街的商業(yè)規(guī)模。3、

3、在家俱街打造主體廣場(chǎng)，設(shè)置以歐式或老式家具為表現(xiàn)形式的路燈及路牌廣告。4、完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，整合商貿(mào)資源，積極探索，充分挖掘建筑文化、歷史文化、民俗風(fēng)情等特色商業(yè)內(nèi)涵，建設(shè)延安二路“蘭桂坊”、黃臺(tái)路風(fēng)貌保護(hù)街、市場(chǎng)三路韓國(guó)風(fēng)情街等特色街，使我區(qū)特色街形成規(guī)模，繁榮經(jīng)濟(jì)。（三）市政道路設(shè)施1、對(duì)超期服役道路進(jìn)行整治。對(duì)全區(qū)超期服役道路進(jìn)行翻建大修。爭(zhēng)取在十二五期間根據(jù)輕重緩急情況有計(jì)劃地對(duì)全區(qū)多年未修的道路進(jìn)行翻修，主要包括車行道翻修整治、人行道翻修翻新、路沿石更換、起墊檢查井、架空線路入地、地下管網(wǎng)完善等工程內(nèi)容，改善道路較差的現(xiàn)狀、提升道路通行能力和服務(wù)水平。2、對(duì)全區(qū)較差的人

4、行道進(jìn)行翻修翻新。將結(jié)合道路人流量情況，對(duì)全區(qū)較差的人行道特別是特色街、范圍內(nèi)的人行道進(jìn)行翻修翻新，更換結(jié)實(shí)耐用、美觀大方的人行道道板或新型路面材料，更換或調(diào)整路沿石，起墊檢查井，增設(shè)盲道等無(wú)障礙設(shè)施等。既方便了行人通行，又美化了城市環(huán)境，為特色街、商圈的繁榮發(fā)展提供有利的外部條件。3、加大停車場(chǎng)建設(shè)力度。將結(jié)合道路整治工程，在有條件的道路附件建設(shè)停車場(chǎng)；結(jié)合區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在有條件的地方配套建設(shè)停車場(chǎng)，緩解道路停車壓力，提升道路通行水平。4、協(xié)助做好供水、供電、雙氣等樓院基礎(chǔ)配套工作。將繼續(xù)協(xié)調(diào)市有關(guān)部門，會(huì)同街道辦，做好較差居民樓院的供水、供電、雙氣等基礎(chǔ)配套工作，改善民生，

5、創(chuàng)造良好的城市居住環(huán)境。（四）園林綠化工作1、每年完成3萬(wàn)平方米的新建、改建綠地建設(shè)指標(biāo)。做好浮山生態(tài)公園“浮山香苑”建設(shè)，以“聞香識(shí)浮山”為理念，規(guī)劃嗅覺(jué)文化公園和嗅覺(jué)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意園。結(jié)合信息擔(dān)?；氐软?xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)行景觀綠化帶建設(shè)。進(jìn)一步提升海泊河上游兩岸綠化水平，豐富植物的種類，使海泊河的河道景觀達(dá)到“春觀花、夏有蔭、秋觀色、冬有景”的四季景觀效果，實(shí)現(xiàn)“彩帶映碧水，海河耀島城”的美景。2、開展“綠色進(jìn)校園”立體綠化活動(dòng)。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)小學(xué)、初中等教育單位的綠化管理和養(yǎng)護(hù)力度，美化校園環(huán)境，對(duì)有條件的學(xué)校在屋頂進(jìn)行立體綠化，積極開展立體綠化工作，包括山坡護(hù)綠、墻體披綠、橋體掛綠、

6、屋頂建綠等內(nèi)容。（五）環(huán)境衛(wèi)生工作1、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。合理規(guī)劃選址，加大建設(shè)投入。一是要強(qiáng)化公廁建設(shè)維護(hù)。要根據(jù)實(shí)際，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃建設(shè)公廁，同時(shí)落實(shí)公廁保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是要加快垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng)站建設(shè)。根據(jù)實(shí)際，切實(shí)加快裝修垃圾及生活垃圾中轉(zhuǎn)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督、管理、處罰力度，堅(jiān)決杜絕建筑垃圾亂傾倒、污染環(huán)境問(wèn)題。三是要加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和新建力度。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部及周邊環(huán)境治理，積極創(chuàng)建文明規(guī)范市場(chǎng)，切實(shí)改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“臟、亂、差”面貌。2、深化體制改革，推行市場(chǎng)化模式。一是要加強(qiáng)專業(yè)化保潔隊(duì)伍建設(shè)。按照“在深

7、化整治中建立長(zhǎng)效機(jī)制，在機(jī)制創(chuàng)新中提升管理水平”的要求，針對(duì)管理難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)保潔力量，落實(shí)保潔責(zé)任，完善績(jī)效考核，切實(shí)打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保潔員隊(duì)伍，不斷提升城區(qū)環(huán)境形象。二是要推行市場(chǎng)化保潔模式。要加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，探索或引進(jìn)專業(yè)保潔公司或承包單位，不斷將環(huán)衛(wèi)保潔工作全面推向市場(chǎng)。同時(shí)，要建立完善的檢查、考評(píng)制度，真正實(shí)現(xiàn)管理法制化、運(yùn)作市場(chǎng)化、作業(yè)精細(xì)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督社會(huì)化，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，切實(shí)消除以往環(huán)境衛(wèi)生工作由政府大包大攬、責(zé)權(quán)不分、監(jiān)管