質(zhì)量體系實(shí)施考核記錄

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2、及封端記錄3產(chǎn)品檢查驗(yàn)收記錄3生產(chǎn)日志2技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3行文處理3質(zhì)量報(bào)表5產(chǎn)品實(shí)物15分產(chǎn)品觀感質(zhì)里5產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)里5過(guò)程質(zhì)量控制5考核組長(zhǎng)：考核副組長(zhǎng)：考核成員：檢查內(nèi)容分值檢查記錄及扣分原因說(shuō)明管理人員制度30分三體系貫標(biāo)情況5質(zhì)量檢查5質(zhì)量教育培訓(xùn)3文件資料管理5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖有效性3領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)5職工日常生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)4內(nèi)業(yè)記錄55分原材料出廠合格證4原材料檢驗(yàn)報(bào)告3鋼筋加工檢查記錄5鋼筋綁扎檢查記錄3內(nèi)、外模型安裝檢查記錄5混凝土灌注記錄5混凝土養(yǎng)護(hù)記錄3（2010年月）中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公

3、司考核吋間:檢查內(nèi)容分值檢查記錄及扣分原因說(shuō)明混凝土試驗(yàn)記錄3拆模記錄2預(yù)應(yīng)力張拉記錄3管道壓漿及封端記錄3產(chǎn)品檢查驗(yàn)收記錄3生產(chǎn)日志2技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3行文處理3質(zhì)量報(bào)表5產(chǎn)品實(shí)物15分產(chǎn)品觀感質(zhì)里5產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)里5過(guò)程質(zhì)量控制5考核組長(zhǎng)：考核副組長(zhǎng)：考核成員：檢查內(nèi)容分值檢查記錄及扣分原因說(shuō)明管理人員制度30分三體系貫標(biāo)情況5質(zhì)量檢查5質(zhì)量教育培訓(xùn)3文件資料管理5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖有效性3領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)5職工日常生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)4內(nèi)業(yè)記錄55分原材料出廠合格證4原材料檢驗(yàn)報(bào)告3鋼筋加工檢查記錄5鋼筋綁扎檢查記錄3內(nèi)、

4、外模型安裝檢查記錄5混凝土灌注記錄5混凝土養(yǎng)護(hù)記錄3（2010年月）中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司考核吋間:檢查內(nèi)容分值檢查記錄及扣分原因說(shuō)明混凝土試驗(yàn)記錄3拆模記錄2預(yù)應(yīng)力張拉記錄3管道壓漿及封端記錄3產(chǎn)品檢查驗(yàn)收記錄3生產(chǎn)日志2技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3行文處理3質(zhì)量報(bào)表5產(chǎn)品實(shí)物15分產(chǎn)品觀感質(zhì)里5產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)里5過(guò)程質(zhì)量控制5考核組長(zhǎng)：考核副組長(zhǎng)：考核成員：檢查內(nèi)容分值檢查記錄及扣分原因說(shuō)明管理人員制度30分三體系貫標(biāo)情況5質(zhì)量檢查5質(zhì)量教育培訓(xùn)3文件資料管理5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖有效性3領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)5職工日常生產(chǎn)質(zhì)

5、量意識(shí)4內(nèi)業(yè)記錄55分原材料出廠合格證4原材料檢驗(yàn)報(bào)告3鋼筋加工檢查記錄5鋼筋綁扎檢查記錄3內(nèi)、外模型安裝檢查記錄5混凝土灌注記錄5混凝土養(yǎng)護(hù)記錄3（2010年月）中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司考核吋間:檢查內(nèi)容分值檢查記錄及扣分原因說(shuō)明混凝土試驗(yàn)記錄3拆模記錄2預(yù)應(yīng)力張拉記錄3管道壓漿及封端記錄3產(chǎn)品檢查驗(yàn)收記錄3生產(chǎn)日志2技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3行文處理3質(zhì)量報(bào)表5產(chǎn)品實(shí)物15分產(chǎn)品觀感質(zhì)里5產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)里5過(guò)程質(zhì)量控制5考核組長(zhǎng)：考核副組長(zhǎng)：考核成員：