(材料）傾力打造高原梨品牌經驗材料

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1、傾力打造高原梨品牌經驗材料文章標題：傾力打造高原梨品牌經驗材料優(yōu)質梨產業(yè)是我縣“十期間確定重點發(fā)展的一項后續(xù)產業(yè)，兒年來在縣委、政府的疋確領導、關心和支持下，得到了較快的發(fā)展，已經形成了5萬市的種植規(guī)模。?、我縣優(yōu)質梨生產的現(xiàn)狀我縣是省列的“八?五”、“九五'優(yōu)質梨生產棊地，經過兩個五年計劃的推廣和發(fā)展，已基木形成了“發(fā)展規(guī)模化、布局科學化、定植規(guī)范化、品種良種化”的產業(yè)格局，表現(xiàn)在五個方面：（一）規(guī)模發(fā)展，規(guī)范定植。全縣優(yōu)質梨基地的建設，一方面是始終堅持了“百畝起點、千畝連片"的建園原則，基地而積最小的為10（）畝，最

2、人的連片面積有3500千畝連片的果園全縣共冇五個，為我縣優(yōu)質梨規(guī)模效益的發(fā)揮奠定了基礎。另一方面是堅持了統(tǒng)一規(guī)劃和定植。進入基地扶持的梨園，無論涉及多少農戶，只要在同一個座落，都始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)-定植，使我縣的優(yōu)質梨苗木定植后，均達到了“三看”一條線的要求，達到了標準化、規(guī)范化的要求。（二）突出重點、科學布局。我縣列為省優(yōu)質梨商品生產基地縣后，總結了過去在發(fā)展水果上的經驗教訓，立足我縣實際，將交通、水源、通訊等納入了進入基地建設的條件。全縣五萬畝基地重點布局在交通便捷的白水、中樞、舞街、逸I甫I四個鎮(zhèn)，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射

3、發(fā)展區(qū)域，使我縣的優(yōu)質梨走上了有計劃、有步驟的發(fā)展階段，避免了基地零星發(fā)展和一哄而起、一哄而散現(xiàn)象的發(fā)生。（三）發(fā)展良種、適地適樹。優(yōu)質梨作為商品除耍有一定的規(guī)模外，還耍有優(yōu)良的品種，才能在市場競爭屮占有一席之地。我縣優(yōu)質梨生產在品種的選擇上，首先是始終堅持以90、92年獲《云南省優(yōu)質水果產品證書》，99年又獲世界園藝博覽會“金獎”的雪花梨；90年獲《云南省優(yōu)質水果產品證書》的金花梨；97年在廬山召開的南方早熟梨評選會上獲全國笫一?名的早酥梨作為基地的主要栽培品種。?其次是根據(jù)品種特性在我縣不同的海拔區(qū)域栽培了不同的品種

4、組合，不僅達到了適地適樹，而門使我縣的優(yōu)質梨形成了區(qū)域化發(fā)展的雛形。（四）加強管理，初見成效。首先是縣委、政府把加強基地的悖理列為優(yōu)質梨基地建設的主要工作來抓;具次是各部門管理措施力度的加大，捉高了產量和部分產品的質雖。今年全縣已冇1.4萬畝壟地進入掛果期，年總產量3200噸，可創(chuàng)產值1000萬元，體現(xiàn)了較好的經濟效益、社會效益。通過這些投產果園的示范帶動，近兩年農戶H發(fā)利用荒山成承包地新建的果園達4000余畝。另外是吸引了一些縣外商家加入到了我縣優(yōu)質梨產業(yè)的開發(fā)中來，促進了我縣優(yōu)質梨基地的持續(xù)發(fā)展。（五）樹立品牌，開拓

5、市場。實施名牌戰(zhàn)略，走產業(yè)化發(fā)展之路，是確保我縣優(yōu)質梨的優(yōu)質、優(yōu)價，逐步把產品打入省外及國際市場的必經之路。2001年在縣委、政府的高度重視F，樹立了“高原梨"這一品牌，經過三年來的不斷打造，己得到了一些消費者的認可，市場前景十分廣闊。目前，我縣高原梨已打入昆明紅聯(lián)、普爾斯瑪特、山姆會員店等超市，銷售勢頭較好，慕名到我縣參觀和洽談鮮梨生產和銷售的冇泰國、韓國、新加坡越南、上海、廣東及省內各地州等國內外客商。兒年來，優(yōu)質梨商品生產基地在全縣來樹科技人員、廣大農戶的共同努力及各涉及部門的通力協(xié)作下，通過不斷的引種、選育，我縣

6、的優(yōu)質梨以其口感好、果形好,逐漸被消費者認可，高原梨品牌知名度也得到了提升，取得了較好的社會、經濟和生態(tài)效益。但是，我縣優(yōu)質梨產業(yè)的發(fā)展也暴鉤出一些問題。一是對優(yōu)質梨的銷售市場認識不足。部分干部和群眾眼睛只看到和市場，怕產品賣不出去，因此對優(yōu)質梨基地管理的重要性認識不足；二是管理粗放，產站質量低。果農商站牛產意識不強，投入不足，果園內間作其它作物、果實不套袋的現(xiàn)象普遍存在，造成樹體生產發(fā)育緩慢，果品外觀質量差，果實偏小，上不了檔次，雖然已有3000余噸的產最，但是高檔次的果品并不多。三是科技服務網(wǎng)絡不健全。全縣除中樞和午

7、街兩鎮(zhèn)外，英余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專業(yè)的水果生產服務機構,科技服務體系不健全；大部分主管水果牛產的領導和科技人員缺乏必須的主產管理技術,科技普及速度緩慢，基地管理水平普遍低下。鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間基地的發(fā)展不平衡，果園與果園Z間效益差異大。四是優(yōu)質梨銷售市場混亂。一方面是由于我縣的優(yōu)質梨生產基地，冇農戶而沒有連結市場的龍頭企業(yè)，至使果農無序競爭，大部分產品仍然分散經營，處于地攤水果的境地；另一方面包裝質量參差不齊，裝箱的果品標準不統(tǒng)一。有的果農裝箱的果品不分等級，表層是好果、優(yōu)等果，里層大小不一，甚至是質量低劣的果實。更有甚者是購買外縣梨

8、冒充杯高原梨，以次充好。這些現(xiàn)象的存在，嚴重影響著“高原梨”的殆牌形象,給高原梨品牌造成不可挽回的損失。本文章共2頁，當前在第1頁[1][2]下一頁本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]**的優(yōu)質梨要走出縣門，打入外地市場，目前面臨的首要問題是如何提高產品質量，如何提升高原梨品牌形象，讓消費者認可。這些問題，必