煙草真假煙識別競賽實(shí)施方案

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1、**市煙草專賣局關(guān)于開展真假煙識別競賽活動(dòng)的實(shí)施方案為積極備戰(zhàn)全省真假煙鑒別技能大賽，有效提高全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員真假煙鑒別水平，進(jìn)一步加強(qiáng)全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，**市局決定在全市范圍內(nèi)組織開展真假煙識別技能競賽活動(dòng)，特制定本方案。一、工作目標(biāo)本次競賽活動(dòng)本著提升專業(yè)技能軟實(shí)力、打造專賣隊(duì)伍“王牌軍”的整體目標(biāo)，要以“全員參加、整體提升”為活動(dòng)方針，緊扣“提素質(zhì)、促發(fā)展”的主題，本著公開、公平、公正的原則，在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)選拔和培養(yǎng)真假煙鑒別高技能人才，參加全省真假煙鑒別技能大賽，以此提高全市專賣執(zhí)法人員卷煙鑒別能力，激發(fā)廣大專賣執(zhí)法人員學(xué)知識、學(xué)技能的熱情，提升專賣執(zhí)法水平，促進(jìn)專賣管

2、理高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，進(jìn)一步提升全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，持續(xù)推動(dòng)全市專賣管理工作上水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)本次競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局決定成立競賽領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在專賣監(jiān)督管理科，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)競賽的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施等各項(xiàng)工作。主任：成員：三、參賽對象及人員條件（一）參賽對象本次競賽活動(dòng)本著"“全員參與”的原則，參賽對象原則上涵蓋了全市專賣系統(tǒng)的所有在崗人員（包括正式與聘用）。具體包括：縣局副局長、專賣股股長、專賣股和內(nèi)管股各崗位人員、稽查隊(duì)各崗位人員。（二）參賽人員條件1、政治思想路線正確，遵守法

3、紀(jì)，道德品行良好；2、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有符合崗位要求的各項(xiàng)工作技能;3、具有正常履職的身體條件；4、必須符合專賣管理崗位的相關(guān)要求。本次選拔活動(dòng)共分為“四個(gè)階段”，具體如下：第一階段：組織動(dòng)員（時(shí)間為4月19日到4月27日）該階段各單位要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，各單位一把手和分管副職要親手去抓、親自過問，調(diào)動(dòng)全體專賣執(zhí)法人員的積極性，提高專賣執(zhí)法人員的參與度。第二階段：全員培訓(xùn)（時(shí)間為4月28日到5月27日）該階段分為各單位前期培訓(xùn)和市局集中培訓(xùn)兩個(gè)板塊。各單位要把握好“全員參與”的原則，召集所有在崗專賣執(zhí)法人員，以不同形式分批次開展真假煙鑒別前期培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)組辦

4、公室要加強(qiáng)對各縣級局組織開展情況的督導(dǎo)檢查。市局將按工作進(jìn)度和時(shí)間安排調(diào)集全市系統(tǒng)各線專賣人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請省內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行理論講授和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。第三階段：全面選拔（時(shí)間為5月28日到5月31日）該階段市局將組織開展全市系統(tǒng)專賣管理人員真假煙識別技能競賽，并邀請省局專賣處、卷煙質(zhì)量鑒定站派員指導(dǎo)，旨在通過組織競賽選拔出一批真假煙鑒別技能突出的選手備戰(zhàn)下一階段工作。第四階段：強(qiáng)化訓(xùn)練（時(shí)間為6月1日到7月份）該階段市局將根據(jù)競賽結(jié)果，組織優(yōu)秀選手進(jìn)行集中培訓(xùn)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，全力備戰(zhàn)全省真假煙鑒別技能競賽。五、工作要求（-）高度重視，精心組織。各單位要強(qiáng)化認(rèn)識，

5、要將本次競賽活動(dòng)提高到加強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略高度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，通過競賽發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才，以高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，穩(wěn)步組織實(shí)施，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。（二）全員參與，保證效果。各單位要以本次競賽活動(dòng)為重要抓手，充分調(diào)動(dòng)全體專賣執(zhí)法人員參與的積極性與廣泛性，在具體實(shí)施中把握好“全員參與”的原則，將培訓(xùn)范圍觸伸到各級別、各戰(zhàn)線、各部門、各崗位，確保培訓(xùn)對象范圍最大化，力爭做到人人參與、人人受益。（三）以賽促學(xué)，學(xué)用結(jié)合。各單位要本著提升專業(yè)技能軟實(shí)力、打造專賣隊(duì)伍“王牌軍”的整體目標(biāo)，以本次競賽活動(dòng)為契機(jī)，培養(yǎng)并激發(fā)全體專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)專賣管理各

6、項(xiàng)技能的熱情，并在實(shí)踐中不斷提升專賣管理技能水平,務(wù)求達(dá)到專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)提升的效果。）加強(qiáng)督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要根據(jù)本方案實(shí)施要求，層層細(xì)化落實(shí)好競賽活動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)工作，市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將對各單位競賽活動(dòng)組織開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，對競賽活動(dòng)中組織不力、措施不到位的單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。二O—二年四月十六日