搶占人才高地

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1、搶占人才高地馮珊珊面對全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境整體下行的壓力以及政府關(guān)于金稅三期的新政，屮小企業(yè)面臨的人才挑戰(zhàn)有哪些?又該如何應(yīng)對?借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，人力資源行業(yè)有了更大的變革與發(fā)展空間?！斑@個(gè)行業(yè)一定掙錢?！痹讷C上網(wǎng)創(chuàng)始人辛小蝶看來，“人力資源是一個(gè)很古老的行業(yè)，也是一個(gè)很大的剛需市場，無論是offer前還是offer后，無論是招聘痛點(diǎn)還是薪酬福利低效的市場，這個(gè)市場存在大量需求?！蔽⒅?jiǎng)?chuàng)始人胡江龍認(rèn)為，對于一般科技類企業(yè)而言，最大的流水就是薪酬、社保和福利。“我們?yōu)槠髽I(yè)提供服務(wù)的口寸候，合約簽訂是兩年一簽，所以重復(fù)性消費(fèi)是連續(xù)性的24月。這個(gè)過程屮服務(wù)費(fèi)收入是非常穩(wěn)定的。因?yàn)槲覀儙椭鷨T

2、工繳納工資和社保，所以述有人均每個(gè)月貢獻(xiàn)的現(xiàn)金流量非常大，這里可以產(chǎn)生很多金融的潛在空間?！蔽⒅且粋€(gè)定位做人力資源的科技公司，為全國各地的人力資源機(jī)構(gòu)做后端的數(shù)據(jù)處理服務(wù)?，F(xiàn)在每個(gè)月能夠服務(wù)全國七萬多企業(yè)，提供入職和管理內(nèi)容，幫助企業(yè)處理薪酬、考勤、社保等等一系列的計(jì)算服務(wù)，己經(jīng)獲得了京東金融投資的三千萬美金?！斑@個(gè)行業(yè)掙錢很容易，商業(yè)模式我們不用創(chuàng)造，不像多數(shù)020的先燒錢，把用戶量做起來再怎么掙錢，我們其實(shí)每做一件事情都可以掙錢?！倍访准媛殑?chuàng)始人兼CEO趙世勇對中國兼職行業(yè)的一些公司進(jìn)行過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)很大的市場，用戶量非常大。目前，斗米兼職重點(diǎn)服務(wù)偏基層的人群，從三個(gè)

3、角度對其商業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析:人群基數(shù)是最大的優(yōu)勢，涵蓋將近四億的人群。人均貢獻(xiàn)值和對一般招聘網(wǎng)站，客單價(jià)不高，處于弱勢地位。但是，圍繞這個(gè)人群可以產(chǎn)生很多衍生增值服務(wù)，比如小額貸款、培訓(xùn)、社會保障等，還是有很多機(jī)會。走自己的路其實(shí)，在美國和歐洲都出現(xiàn)了很多的靈活用工的平臺，中國人力資源的SaaS市場是否會沿著北美或者歐洲的路徑？“從國外跟國內(nèi)來講，我們產(chǎn)業(yè)形態(tài)不一樣。世界五百強(qiáng)人力資源公司都進(jìn)入中國，但是他們進(jìn)入中國都差強(qiáng)人意。他們在國外的理念進(jìn)入中國的時(shí)候，因?yàn)閲也灰粯?，他們的落地?zhí)行方式不一樣?！焙埥忉專趪鈧€(gè)稅體系非常復(fù)雜，并不是薪酬體系復(fù)雜。所以它前端可以提供標(biāo)準(zhǔn)化

4、的SaaS公司。但是，在中國是相反的，現(xiàn)階段中國最復(fù)雜的就是社保福利政策體系。很多福利是跟著人走，這個(gè)時(shí)候全國數(shù)據(jù)的差界性導(dǎo)致服務(wù)跨區(qū)的能力挑戰(zhàn)特別大，需要跟當(dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)做定制化的ERP系統(tǒng)開發(fā)，市場大環(huán)境是很難跨越的鴻溝?！暗乾F(xiàn)階段我們國內(nèi)的政策走向，正慢慢跟國外接軌。但這個(gè)接軌過程不是模仿，是變得更加人性化。尤其我們國家推出來的金稅三期加上金保工程二期的推動(dòng)，會造成企業(yè)級服務(wù)市場，尤其是人力資源和財(cái)務(wù)SaaS市場，會出現(xiàn)一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會更多，因?yàn)檎菍?shí)實(shí)在在的開放。但是它的復(fù)雜性又會倍數(shù)的增長，未來我們個(gè)稅服務(wù)體系不像現(xiàn)在這么簡單金稅工程三期，是199

5、4年1月我國推行新稅制，核心內(nèi)容之一是建立以增值稅為主體稅種的稅制體系，并實(shí)施以專用發(fā)票為主要扣稅憑證的增值稅征管制度。金保工程二期，是我國政務(wù)信息化工程重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的“兩網(wǎng)、五庫、十五個(gè)重要信息系統(tǒng)”之一，也是人社系統(tǒng)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工程。金保二期將依托國家基礎(chǔ)信息資源和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)人社部與省級人社部門，以及與民政、衛(wèi)生計(jì)生等部門的互聯(lián)互通和信息共享;構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的人社基礎(chǔ)信息資源庫，與國家人口庫、法人庫等開展信息共享;統(tǒng)籌開展人社各業(yè)務(wù)板塊應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，共建設(shè)9大系統(tǒng)28個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊在統(tǒng)一的信息化平臺上開展工作，有效提升跨業(yè)務(wù)協(xié)同、跨省區(qū)協(xié)作、跨層級監(jiān)管的全

6、國一體化服務(wù)水平。辛小蝶認(rèn)為，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境和人文環(huán)境有巨大不同，不同的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律不同，所以基礎(chǔ)設(shè)施不同的導(dǎo)致每個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的吋候?qū)绗F(xiàn)的模式不一定是復(fù)制國外，或者一定有一個(gè)對標(biāo)公司。因?yàn)閲庥泻芏嗄Ｊ绞菑能浖絊aaS然后到互聯(lián)網(wǎng)平臺，中國30年以來的行業(yè)進(jìn)化是跳躍式的，從軟件跳到互聯(lián)網(wǎng)+,其實(shí)就是社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定的，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)端和C端，這是中國市場的規(guī)律。胡江龍認(rèn)為，人力資源產(chǎn)業(yè)本身還是一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。不管是哪種互聯(lián)網(wǎng)+的模式出現(xiàn)，還是SQ3S技術(shù)出現(xiàn)，最重要的一點(diǎn)就是要關(guān)注連續(xù)性?；貧w到服務(wù)的本質(zhì)，在這個(gè)基礎(chǔ)之上考慮怎樣通過SaaSI具，減少對于人的依

7、賴，在效率上面做到突破。老板要自己招人直聘模式消除了招聘求職中大量的冗余環(huán)節(jié)，也符合移動(dòng)吋代的場景化應(yīng)用大方向。用戶可以隨時(shí)隨時(shí)用手機(jī)直接與招聘者對話，大幅增加了招聘產(chǎn)品的使用頻次和覆蓋用戶。“招聘行業(yè)都盯住互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，就因?yàn)榇罅繖C(jī)會在涌現(xiàn)。但求職是一種低頻偶發(fā)需求，兩三年求職一次，頂多一年求職兩次。一款A(yù)PP被求職人關(guān)注后，沒工作的吋候可能天天看，一旦找到工作以后，或者手機(jī)沒空間，就可能直接刪除。無論是早期的智聯(lián)、現(xiàn)在的拉鉤、獵聘，都很難做到保持候選人的活躍度。”互聯(lián)網(wǎng)招聘