××××××廉潔風(fēng)險防控實(shí)施方案

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1、廉潔風(fēng)險防控實(shí)施方案為貫徹落實(shí)集公司關(guān)于《全面開展廉潔風(fēng)險防控工作》會議精神，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，切實(shí)加大從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，有效防控崗位廉潔風(fēng)險，按照廠黨委工作安排，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以排查廉潔風(fēng)險為基礎(chǔ)，以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，以完善制度機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，最大限度地降低崗位廉潔風(fēng)險，不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)

2、展，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營營造一個風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。二、目標(biāo)要求1、有效提高各級領(lǐng)導(dǎo)和有一定處置權(quán)人員對風(fēng)險防控意義的認(rèn)識，增強(qiáng)回避風(fēng)險的主動性和自覺性，進(jìn)一步提高廉潔風(fēng)險防控能力，促進(jìn)各項(xiàng)管理不斷規(guī)范。2、提高我廠反腐倡建設(shè)的科學(xué)化水平，黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，制度建設(shè)更加完善。3、保證企業(yè)的形象安全和黨員干部的自身安全。三.實(shí)施范圍1、包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位、有一定處置權(quán)的人員崗位、對外服務(wù)崗位;2、包括人事管理、財務(wù)管理、物資管理、工程管理、燃料管理、灰膏銷售管理等。三.主要任務(wù)圍繞監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，查找在思

3、想道德、崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能產(chǎn)生廉潔風(fēng)險的環(huán)節(jié)，主要從教育、監(jiān)督、制度等方面著手制定防控措施，同時要不斷跟蹤監(jiān)督檢查，檢驗(yàn)防控措號的能效性、嚴(yán)密性和科學(xué)性。五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為確保工作順利開展，成立華能?？陔姀S廉潔風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)廉潔風(fēng)險防控的領(lǐng)導(dǎo)工作。副組長：XXX、XXX,XXX、XXX成員：各部門主要負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)對防控工作的總部署、總協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級和防控措施最終審定。下設(shè)工作小組在政工部，由政工部主任牽頭，紀(jì)檢審計人員負(fù)責(zé)實(shí)施，各總支（支部）書記配合，

4、全面開展廉潔風(fēng)險防控工作。工作小組主要負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，前期的宣傳發(fā)動，指導(dǎo)部門開展風(fēng)險點(diǎn)排查工作，對各部門查找出來的風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級、制訂的防范措施進(jìn)行初步評審，對排查不到位或防控措施不力、不完善的，經(jīng)小組討論后進(jìn)行補(bǔ)充完善，負(fù)責(zé)將初審?fù)ㄟ^的風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級、防控措施提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定；負(fù)責(zé)建立全廠崗位風(fēng)險檔案并匯編《華能?？陔姀S廉潔風(fēng)險防控小冊子》。六、工作安排從通知下發(fā)之日開始，計劃用六個月時間分四個階段完成全部工作。（一）動員部署階段：（11月20日至11月30日）宣傳工作要配合行動起來，對有關(guān)政策、廉

5、潔風(fēng)險的危害、防控工作的意義進(jìn)行廣泛宣傳，制造聲勢，提高廣大員工對風(fēng)險防控工作的參與熱情，政工部要及時將集團(tuán)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控電視電話會議精神和集團(tuán)公司選定的六家試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)文件資料，下發(fā)到各部門，各部門要成立風(fēng)險排查小組，部門主任任組長，親自部署排查工作，指定專人負(fù)責(zé)，按進(jìn)度要求制訂工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的學(xué)習(xí)資料，使員工對廉潔風(fēng)險防控的意義有一個全新的認(rèn)識。（二）風(fēng)險點(diǎn)排查階段：（12月1日至12月30日）各部門要按《實(shí)施方案》要求，堅持“嚴(yán)查、實(shí)查、細(xì)查”和“個人找、部門提、群眾幫

6、”的原則，全面開展風(fēng)險點(diǎn)排查工作，個人自查必須要本著客觀、實(shí)事求是的原則，力求全盤托出，沒有隱瞞遺漏，部門要根據(jù)個人查出和群眾找到的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行篩選，有不完善的要進(jìn)行補(bǔ)充，不切合實(shí)際的要去掉，工作覆蓋面必須達(dá)到100%,政工部要指定專人到各部門進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保排查工作有序進(jìn)行。排查到的風(fēng)險點(diǎn)要根據(jù)崗位性質(zhì)和危害程度分為一類、二類、三類，具體方法和要求如下表:表一風(fēng)險分類排查分類排查對象實(shí)施部門一類“三重一大”決策廠級領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人政工部物資管理分管理廠領(lǐng)導(dǎo)、物資供應(yīng)站主任、采購員、計劃員和倉庫管理員、相

7、關(guān)制度物資供應(yīng)站工程管理分管廠領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、檢修部、燃運(yùn)部正副主任、專工專責(zé)，合同管理員、相關(guān)制度等策劃部、檢修部、燃運(yùn)部、人事管理分管廠領(lǐng)導(dǎo)、人資室主任、相關(guān)制度綜合辦（人資室）財務(wù)管理分管廠領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部主任、總帳會計、相關(guān)制度財務(wù)部燃料管理分管廠領(lǐng)導(dǎo)、燃運(yùn)部正副主任、管理制度燃運(yùn)部灰膏銷售管理實(shí)業(yè)公司正副經(jīng)理、開發(fā)部副經(jīng)理、管理制度實(shí)業(yè)公司二類主任、副主任崗位各部門專工、專責(zé)崗位有關(guān)部門物資采購員、計劃員和倉管員崗位物資供應(yīng)站接待管理、日常辦公用品采購崗位綜合辦燃煤采、制、化人員，石膏化驗(yàn)員崗位發(fā)電部、燃

8、運(yùn)部地磅檢斤崗位實(shí)業(yè)公司食堂管理崗位、食材采購崗位實(shí)業(yè)公司流動加油車、柴油領(lǐng)用燃運(yùn)部、實(shí)業(yè)公司、檢修部三類班長、技術(shù)員、部門事務(wù)員、有關(guān)部門報帳員崗位廠行政管理崗位綜合辦、政工部、財務(wù)部調(diào)度員崗位、灰?guī)爝\(yùn)行崗位實(shí)業(yè)公司小車班長崗位消防保衛(wèi)人員崗位（三）制定措施階段：（2012年2月1至3月300）圍繞查找確定的廉政風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險等級，按照“一對一的要求，有針對性地制定防控措施。存在崗位廉潔風(fēng)險人員必須