秦欄產(chǎn)業(yè)集群研究

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1、秦欄產(chǎn)業(yè)集群研究一、秦欄鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及現(xiàn)狀安徽秦欄鎮(zhèn)地處皖蘇交界處，自古就有“雞叫兩省曉，一步他鄉(xiāng)人”說法，秦欄鎮(zhèn)經(jīng)商傳統(tǒng)悠久，歷史文化濃鬱，享有'‘孝子之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。而今的秦欄大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，以“電子”為主打産品，發(fā)展成安徽最大的電子產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)集群。秦欄鎮(zhèn)巾私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，先後經(jīng)歷瞭3個(gè)時(shí)期。上世紀(jì)70年代開始到80年代中期當(dāng)時(shí)流傳著“東販豬、西販牛，南販傢禽北販油，中販元件跑碼頭，萬元街上起高樓”的民謠，正是當(dāng)時(shí)勤勞好強(qiáng)秦欄人原始積累的真實(shí)寫照。20世紀(jì)80年代中期至90年代中期，一批有遠(yuǎn)

2、見的秦欄人看準(zhǔn)瞭中國電視機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和巨大的潛在市場，大膽地辦起瞭“前店後廠式”的傢庭作坊企業(yè)，開始小規(guī)模的生産。十五大以後至今，國傢政策確立瞭個(gè)私經(jīng)濟(jì)的地位和作用，完成原始積累的私營業(yè)主紛紛投巨資，上規(guī)模，上水平，呈現(xiàn)出遍地開花的發(fā)展。經(jīng)過多年的拼搏。形成目前秦欄外向型個(gè)私經(jīng)濟(jì)為主的富民經(jīng)濟(jì)特色。目前全鎮(zhèn)有60%以上的規(guī)模企業(yè)從事對(duì)外出口生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，年出口供貨值達(dá)8億元,有24傢企業(yè)獲得瞭進(jìn)出口自營權(quán)，2003年出口創(chuàng)匯2500萬美元，出口産品涉及到5大類7000多個(gè)品種，産品出口到美日本

3、、印度等100多個(gè)傢和地區(qū)。電子產(chǎn)業(yè)馳名海內(nèi)外。秦欄諺雲(yún)：“高壓包包攬?zhí)煜?，遙控器遙控東西”，秦欄的遙控器在國際市場三分天下有其一，髙壓包三分天下有其二二、秦欄鎮(zhèn)外貿(mào)發(fā)展存在的問題從2001年開始，GDP每年保持30%以上的增長，財(cái)政收入每年以26%的速度增長，2005年，GDP已達(dá)10,5億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平。秦欄鎮(zhèn)電子產(chǎn)品出口集群發(fā)展在安徽是首屈一指的，在中部地區(qū)也很有代表性，秦欄鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展被稱為“安徽的溫州模式”，這與當(dāng)?shù)亓己脛?chuàng)業(yè)氛圍，勤勞拼搏不服輸?shù)木?，地方政府有力的政策扶?/p>

4、是分不開的。但是秦欄外貿(mào)發(fā)展中還存在以下幾個(gè)問題:1、出口市場。秦欄主導(dǎo)產(chǎn)品以回掃變壓器和遙控器為主,僅這兩種產(chǎn)品的產(chǎn)值就占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的70%,其中回掃變壓器占國際維修市場90%的市場份額，遙控器占國際市場40%的份額。而這兩種産品隻是打開瞭回掃變壓器和遙控器國際市場上的二級(jí)市場，也就是維修市場，原因是由於其價(jià)格低廉，性能穩(wěn)定?？梢哉f在偌大的世界市場上，秦欄人聰明地找到瞭自己的市場。很少有企業(yè)能夠進(jìn)入一級(jí)市場，形成品牌出口或者成為一些品牌電器産品的配套生産企業(yè)。秦欄也面臨著出口産品如何進(jìn)入一級(jí)市

5、場，開拓何種新的際市場，如何開拓新的國際市場等值得探討的問題2、產(chǎn)業(yè)鏈。秦欄企業(yè)專業(yè)化分工明確，以出口主打企業(yè)為產(chǎn)業(yè)核心，形成瞭原材料采購中間產(chǎn)品加工零部件供應(yīng)一一成品組裝和出口的産業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)配套完備?；貟咦儔浩骱瓦b控器産品95%的原材料和配套產(chǎn)品都可在秦欄直接配套生產(chǎn)和采購。企業(yè)之間互為廠房，互為車間，分工協(xié)作。女口所示:在秦欄的企業(yè)按照這樣的不規(guī)則金字塔式產(chǎn)業(yè)鏈尋找著自己的位置。第一層面出口主打企業(yè)處於金字塔的塔頂，擁有分工的主動(dòng)權(quán)，所有的中間產(chǎn)品生產(chǎn)商都為它提供産品，它有選擇中間供應(yīng)商的權(quán)

6、力，把一些環(huán)節(jié)交給其他廠商，而自己專註於核心競爭力。像這樣的企業(yè)在秦欄數(shù)量很少，但是實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大。處於第二層面的企業(yè)，也就是零部件生產(chǎn)廠傢。這類的廠傢在秦欄不占少數(shù)，多為中小型企業(yè)，還有部分剛剛開始辦廠投資的企業(yè)。為瞭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，選擇生產(chǎn)中間產(chǎn)品，競爭最激烈的就是這個(gè)層面的企業(yè)瞭，雖然市場已經(jīng)飽和，但還是有一些企業(yè)進(jìn)入，這就出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)象瞭。第三層面原材料廠傢，由於原材料的價(jià)格透明，這個(gè)層面的企業(yè)利潤有限，市場比較狹小加之辛苦程度較高，這類型的企業(yè)不多，這個(gè)層面已經(jīng)飽和，基本不會(huì)出現(xiàn)新企業(yè)

7、進(jìn)入這個(gè)層面。秦欄企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈合理安排自己的分工有利於共同發(fā)展，協(xié)作生產(chǎn)，但是穩(wěn)定成熟的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展，第二層面的激烈競爭，第一層面的壟斷和難以突破，第三層面的微薄利潤都是企業(yè)發(fā)展面臨的困難3、市場競爭。競爭在市場經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。秦欄的第三層面市場是完全競爭的市場，而且達(dá)到均衡點(diǎn)的市場出清價(jià)格。第二層面市場處於壟斷競爭和完全競爭之間，這裡有大量的賣傢。買傢的需求量也是很大，市場上的產(chǎn)品完全是同質(zhì)的，資源具有完全流動(dòng)性，信息相對(duì)完全，但是這裡有很大人為操作因素。秦欄辦企業(yè)的人大部分是

8、以前的街坊鄰居，彼此之間關(guān)系較好，雖然有外地人來秦欄辦廠參與競爭，秦欄本地人選擇供應(yīng)商的時(shí)候會(huì)“情感人”代替“理性人”做出決策，而這種決策可能不是最優(yōu)的4、傢族企業(yè)的困境。秦欄的企業(yè)基本都是傢族企業(yè)，而且一個(gè)傢族中有一傢辦廠成功，在這個(gè)傢族就會(huì)出現(xiàn)遍地開花的現(xiàn)象，“連帶效應(yīng)”明顯。這也不難解釋為什麼外地人在秦欄創(chuàng)業(yè)艱難瞭。秦欄60%的企業(yè)屬於小型的傢族企業(yè)，一代創(chuàng)業(yè)成功,還沒有延續(xù)到下一代，這時(shí)傢族企業(yè)的困境就已經(jīng)出現(xiàn)瞭，企業(yè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)都是自己人的現(xiàn)狀導(dǎo)致入力資源配置不合理，“合適