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1、盛世華庭高層商住樓項(xiàng)目報(bào)告項(xiàng)目組成員：工業(yè)061班方亮劉琪崔苗王棟宇熊璐娟2009年12月8日目錄1?小組成員32.項(xiàng)目背景表述及項(xiàng)目目標(biāo):32.1項(xiàng)目背景描述32.2項(xiàng)目目標(biāo)32.項(xiàng)目分工及綜合實(shí)施流程33.1項(xiàng)目分工33.2項(xiàng)目綜合實(shí)施流程43.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與工作職責(zé)54」組織結(jié)構(gòu)的界定54.2工作職責(zé)的分派64.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)65.項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣76.各工序先后關(guān)系表97.項(xiàng)目進(jìn)度控制108.人力資源計(jì)劃119.項(xiàng)目費(fèi)用分解及累計(jì)成本1310.1項(xiàng)目費(fèi)用分解1310.2累計(jì)成本曲線1510.項(xiàng)目檢查控制1611.項(xiàng)目進(jìn)
2、度、盈余及掙得值分析1912」進(jìn)度控制1912.2盈余分析2012.3掙得值分析2212.風(fēng)險(xiǎn)管理2213.質(zhì)量管理2314.項(xiàng)目總結(jié)241?小組成員工業(yè)061班王棟宇方亮劉琪熊璐娟崔苗團(tuán)隊(duì)口號(hào)：每個(gè)人都出一份力，我們就能做到最好團(tuán)隊(duì)精神：付出就會(huì)有回報(bào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作拼搏進(jìn)収，精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。2?項(xiàng)目背景表述及項(xiàng)目目標(biāo)：2.1項(xiàng)目背景描述盛世華庭高層商住樓工程由兩棟25層商住樓其中地下室兩層、裙樓三層、塔樓23層，總建筑面積48734m2,項(xiàng)目由香港新世界中國(guó)地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資，是一座及商務(wù)、休閑及居住于一身的綜合高檔商住樓。本項(xiàng)目小組
3、要在此項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制定、項(xiàng)目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計(jì)劃報(bào)表的輸出等功能。2.2項(xiàng)目目標(biāo)盛世華庭高層商住樓的設(shè)計(jì)工作在2004年1月1日開(kāi)始，設(shè)計(jì)工作必須在2004年5月底完成，商住大樓的設(shè)計(jì)費(fèi)為320萬(wàn)元人民幣。工程計(jì)劃于2004年7月開(kāi)工，工期共605天。1、最終目標(biāo)：盛世華庭高層商住樓高質(zhì)量順利建成，做到項(xiàng)目工程高質(zhì)量達(dá)到國(guó)家認(rèn)證，資源成本消耗低，環(huán)境污染少，無(wú)重大安全事故，文明施工，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合效益。2、工期要求：I)2004年1月1日設(shè)計(jì)工作開(kāi)始20
4、04年5月底完成設(shè)計(jì)工作2)2004年7月開(kāi)工建設(shè)2006年4月10日所有項(xiàng)目按期完工。3、成本要求：合理使用、控制使成本在預(yù)定成本即11250萬(wàn)元Z內(nèi)，最大限度節(jié)約成本但又絕不可降低工程質(zhì)量，綜合分配人力物力。4、質(zhì)量目標(biāo)：工程各方面指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)要求，加強(qiáng)職業(yè)道徳意識(shí)，為用戶切身利益負(fù)責(zé)，讓利益相關(guān)者都滿意。5、安全目標(biāo):安全零事故，確保工人安全生產(chǎn)，消除安全隱患，關(guān)注工人切身利益，以安全生產(chǎn)作為企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的重中之重。3?項(xiàng)目分工及綜合實(shí)施流程3.1項(xiàng)目分工為了能有效協(xié)調(diào)小組各成員的工作，使其高效完成預(yù)定目標(biāo)，經(jīng)過(guò)討論項(xiàng)目小組分工
5、如下表1?小組成員工業(yè)061班王棟宇方亮劉琪熊璐娟崔苗團(tuán)隊(duì)口號(hào)：每個(gè)人都出一份力，我們就能做到最好團(tuán)隊(duì)精神：付出就會(huì)有回報(bào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作拼搏進(jìn)収，精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。2?項(xiàng)目背景表述及項(xiàng)目目標(biāo)：2.1項(xiàng)目背景描述盛世華庭高層商住樓工程由兩棟25層商住樓其中地下室兩層、裙樓三層、塔樓23層，總建筑面積48734m2,項(xiàng)目由香港新世界中國(guó)地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資，是一座及商務(wù)、休閑及居住于一身的綜合高檔商住樓。本項(xiàng)目小組要在此項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制定、項(xiàng)目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計(jì)
6、劃報(bào)表的輸出等功能。2.2項(xiàng)目目標(biāo)盛世華庭高層商住樓的設(shè)計(jì)工作在2004年1月1日開(kāi)始，設(shè)計(jì)工作必須在2004年5月底完成，商住大樓的設(shè)計(jì)費(fèi)為320萬(wàn)元人民幣。工程計(jì)劃于2004年7月開(kāi)工，工期共605天。1、最終目標(biāo)：盛世華庭高層商住樓高質(zhì)量順利建成，做到項(xiàng)目工程高質(zhì)量達(dá)到國(guó)家認(rèn)證，資源成本消耗低，環(huán)境污染少，無(wú)重大安全事故，文明施工，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合效益。2、工期要求：I)2004年1月1日設(shè)計(jì)工作開(kāi)始2004年5月底完成設(shè)計(jì)工作2)2004年7月開(kāi)工建設(shè)2006年4月10日所有項(xiàng)目按期完工。3、成本要求：合理使用、控制使成本在預(yù)定成本
7、即11250萬(wàn)元Z內(nèi)，最大限度節(jié)約成本但又絕不可降低工程質(zhì)量，綜合分配人力物力。4、質(zhì)量目標(biāo)：工程各方面指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)要求，加強(qiáng)職業(yè)道徳意識(shí)，為用戶切身利益負(fù)責(zé)，讓利益相關(guān)者都滿意。5、安全目標(biāo):安全零事故，確保工人安全生產(chǎn)，消除安全隱患，關(guān)注工人切身利益，以安全生產(chǎn)作為企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的重中之重。3?項(xiàng)目分工及綜合實(shí)施流程3.1項(xiàng)目分工為了能有效協(xié)調(diào)小組各成員的工作，使其高效完成預(yù)定目標(biāo)，經(jīng)過(guò)討論項(xiàng)目小組分工如下表表一所示：表一工作分工表序號(hào)項(xiàng)目組成員責(zé)任人姓名工作分工1項(xiàng)目經(jīng)理上棟宇全面管理整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理任務(wù)分工網(wǎng)絡(luò)圖繪制開(kāi)會(huì)組織組織
8、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2項(xiàng)目組員方亮負(fù)責(zé)項(xiàng)日風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任分配矩陣的繪制及WBS3項(xiàng)目組員熊璐娟崔苗負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的控制負(fù)責(zé)甘特圖繪制負(fù)責(zé)人力資源的分配負(fù)責(zé)掙得值分析負(fù)責(zé)費(fèi)用控制及其優(yōu)化動(dòng)態(tài)控制4項(xiàng)目組員劉琪負(fù)
