研究生開題報告(終稿)

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1、碩士研究生學位論文選題報告論文題目：基于BPEL4WS的服裝供應鏈協(xié)同生產(chǎn)管理研究研究生：導師及職稱：學科專業(yè)：計算機應用技術學號：年級：學院：計算機科學學院2007年10月20H填報說明一、選題報告中必須采用計算機輸入和打印。二、選題報告為A4紙、宋體、小四字號、1.3倍行距，于左側(cè)裝訂成冊。三、選題報告的內(nèi)容應嚴肅、認真地填寫;空間不足可續(xù)頁,但不能改變原表格格式。四、課程成績一欄應正確填寫，成績審核在各學院辦理。五、選題報告書一式二份，研究生部和學院各存檔一份。—V立題依據(jù)課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、理論意義、實際應用價值本

2、課題來源于國家科技支撐計劃項目“面向輕紡行業(yè)的企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)集成信息化軟件系統(tǒng)”（項目編號:2006BAF01A44）o選題依據(jù)和背景情況改革開放以來，我國的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。在供應方面，我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2006年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并己連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)為我國出口創(chuàng)匯做出了巨大貢獻。同時，我國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。在消費方面，中國也已成為世界上最大的服裝消費國。因此,服裝行業(yè)是拉動國民經(jīng)濟增長的重要力量，在國民經(jīng)濟中占有十

3、分重要的作用。在市場環(huán)境競爭口益激烈的情況下，服裝企業(yè)為了生存和保持競爭優(yōu)勢，供應鏈管理成為一種必然的選擇?？梢哉f，當前企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為各供應鏈之間的競爭。因此，在面臨新的競爭環(huán)境，就我國服裝企業(yè)而言，有效的供應鏈管理已經(jīng)成為他們參與市場競爭，并獲取市場的一個重要方面。由近幾年供應鏈管理的發(fā)展趨勢來看，冃前服裝企業(yè)主要側(cè)重于而向功能的企業(yè)內(nèi)的供應鏈管理，比如典型的有ERP,雖然一定程度上提高了企業(yè)供應鏈管理和運營水平的同時，又難以避免地產(chǎn)生了“信息孤島”、“應用孤島”和“資源孤島”三大難題。這三大孤島的產(chǎn)生，一方面是企業(yè)引入的各種應用系統(tǒng)

4、之間缺乏有效的關聯(lián)，另一方面是傳統(tǒng)軟件大多專注于對單個或局部資源的管理，而缺乏有效的平臺對企業(yè)的各種資源進行充分整合。所以，許多學者將動態(tài)聯(lián)盟的思想引入供應鏈管理之中出現(xiàn)了敏捷供應鏈的概念，敏捷供應鏈是而向過程的供應鏈管理，它把由供應商、制造商、銷售商和用戶等各（自主）實體構(gòu)成的快速響應市場變化的動態(tài)供應網(wǎng)絡，是提高鏈上服裝企業(yè)競爭力的有效途徑。同時企業(yè)認識到面向過程供應鏈管理己不僅僅是為了降低成本,更重要的是提高顧客滿意度。實現(xiàn)這一目標的一種比較切實有效的方法是建立面向協(xié)同生產(chǎn)的跨企業(yè)間的服裝供應鏈管理機制，根據(jù)市場實際需求的變化快速調(diào)整供應鏈

5、節(jié)點企業(yè)預先制定的預測/計劃,對市場變化作出快速響應。供應鏈的協(xié)同生產(chǎn)管理是指供應鏈中各節(jié)點企業(yè)為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。各節(jié)點企業(yè)通過公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式結(jié)成一種網(wǎng)絡式聯(lián)合體，在這一協(xié)同網(wǎng)絡中，供應商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作，向著共同的目標發(fā)展。將彼此孤立的個體結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系，共享各節(jié)點上的資源，在整個供應鏈上進行實時協(xié)作，以形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略協(xié)同聯(lián)盟。隨著計算機科學領域的發(fā)展，采用計算機支持的各種協(xié)同技術的供應鏈生產(chǎn)管理將逐漸被廣泛的應用于實際的生產(chǎn)當中，對供應鏈生產(chǎn)管理的發(fā)展起

6、到了極大的推動作用。本課題研究的目的就是運用WebServices技術和基于BPEL4WS的服務組合技術來實現(xiàn)面向過程的服裝供應鏈的協(xié)同生產(chǎn)的過程管理。供應鏈的協(xié)同生產(chǎn)管理的思想就是以協(xié)同技術為支持，以信息共享為基礎，始終從全局觀點出發(fā)，通過建立“共贏"的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使整個供應鏈中的個體相互信任、決策同步，來整合供應鏈管理實施過程，提高服裝供應鏈的整體競爭力，增強企業(yè)間對市場需求的快速反應能力。從而提高整個供應鏈的柔性和實現(xiàn)整個服裝供應鏈價值的最優(yōu)。實際應用價值服裝供應鏈協(xié)同生產(chǎn)管理采用計算機支持的WebServices技術后，其取得的優(yōu)勢使得服裝

7、企業(yè)能很好地適應迅速變化的市場環(huán)境。服裝是時尚性和季節(jié)性極強的產(chǎn)品，所以服裝產(chǎn)品市場是一個變化極為迅速的市場。服裝企業(yè)只有迅速掌握市場需求的變化，及吋提供適量的、消費者需求的產(chǎn)品，才能避免“過吋”貶值。而服裝供應鏈協(xié)同生產(chǎn)管理就是以增強企業(yè)對市場需求的適應能力為導向，為企業(yè)提供及時、準確的需求變化信息，從而使其迅速做出正確決策。此外，服裝供應鏈協(xié)同生產(chǎn)管理讓鏈上各成員優(yōu)勢互補，實現(xiàn)鏈上各企業(yè)成木共同降低，最終產(chǎn)品也具有價格優(yōu)勢。同時，供應鏈協(xié)同生產(chǎn)管理能較好地解決成木與個性化產(chǎn)品是負相關的這一矛盾，通過建立優(yōu)勢互補的動態(tài)結(jié)盟，能夠使得鏈上服裝企業(yè)

8、在獲得產(chǎn)品多樣化的同時，由于零庫存和零交易成本，而獲得低廉的成本優(yōu)勢。因此，供應鏈協(xié)同生產(chǎn)管理可以滿足服裝企業(yè)快速響應市場需求及降低成本