陳圩村信訪工作匯報(bào)材料陳圩村信訪工作匯報(bào)材料

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1、陳號(hào)村信訪工作匯報(bào)材料陳號(hào)村信訪工作匯報(bào)材料依托“調(diào)解室”化解千家愁■…XX縣ZZ鄉(xiāng)陳壞村做好信訪前期工作做法各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝市、縣領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒，親臨檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，由于本人水平有限，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多捉寶貴意見，便于下步改進(jìn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的題目是:依托“調(diào)解室”，化解千家愁。我們陳壞村緊臨ZZ鄉(xiāng)東部一公里處，2001年由陳壞、蔡孟兩村合并，全村3160人，耕地面積7200畝,轄8個(gè)自然莊，18個(gè)村民小組，805戶人家，現(xiàn)冇黨員56名，村兩委由6個(gè)組成。其中四人組成調(diào)委會(huì)，卜?設(shè)6個(gè)調(diào)解小組，由21名黨員、致富能手、村民代表擔(dān)任聯(lián)防戶長(zhǎng)、信訪隱患、矛盾糾紛信息員、

2、聘請(qǐng)7名德高望眾的老村干?、老黨員為義務(wù)調(diào)解員，實(shí)行層層分片承包，將網(wǎng)絡(luò)布滿全村。兒年前，以上訪村聞名，特別是原蔡孟村“上訪頭”達(dá)20多人，集體上訪多次，沖擊鄉(xiāng)政府兩次，工作不能正常開展，是全鄉(xiāng)四個(gè)癱瘓村村級(jí)財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)地等歷史遺留問題導(dǎo)致部分村民多次到縣、鄉(xiāng)集體上訪，五年沒有交一分農(nóng)業(yè)稅和“三提五統(tǒng)”，尤其嚴(yán)重的是九九年九月十口十幾名鄉(xiāng)干部去征收農(nóng)業(yè)稅,被圍攻長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小吋，派出所去解圍，車輛被推翻在溝里，二000年十月份，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)坐陣我村，摸情況、找癥結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，從解決老問題，化解矛盾入手，逐個(gè)擊破了各種矛盾，化干戈為玉帛。幾年來在鄉(xiāng)黨委、政府的重點(diǎn)關(guān)注緊

3、緊圍繞“維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個(gè)中心，牢牢把握“群眾利益無小事”這一基本點(diǎn)和工作的出發(fā)點(diǎn)，積極摸索新時(shí)期矛盾糾紛排查調(diào)處工作的新路子、新舉措，采取重心下移，防守一線策略，在全鄉(xiāng)率先實(shí)施村級(jí)“調(diào)解室”建設(shè)，把孑盾化解在村里，消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了全村的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2000年底至今，在村調(diào)委會(huì)的努力工作下，連續(xù)五年無刑事犯罪，沒有一?起個(gè)訪和集體訪，村民安居樂業(yè)，人均收入居全鄉(xiāng)前列。2005年被評(píng)為社會(huì)治安綜合治理工作第一名。我們的主要做法是念好調(diào)解“四字經(jīng)”，即“組、查、防、調(diào)”。一、“組”就是健全組織組建過硬的村糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，調(diào)解班子設(shè)主任1人

4、，副主任1人，委員2人。每20?40戶通過民主選舉出1名文化素質(zhì)高、威信好、思想好、作風(fēng)正派的老黨員、老村干擔(dān)任聯(lián)防戶氏，并身兼三員，即矛盾調(diào)解員、普法宣傳員、信訪信息員。全村共推選21名聯(lián)防戶長(zhǎng)，將全村8個(gè)自然莊，18個(gè)村民小組，根據(jù)區(qū)域分布便于管理的特點(diǎn)，劃分為西孟、大王、二王、陳土于、雙興集、東孟6個(gè)管理片，由村干部分片負(fù)責(zé)，層層簽定責(zé)任狀，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，加大責(zé)任制的追究，做到了層層有人管，事事有人抓。由于責(zé)任落實(shí)，都能夠在自己的責(zé)任段屮履行自己的職責(zé)。保證了小糾紛不出組，大糾紛不出村，去年以來，全村矛盾糾紛信息員共調(diào)解各類糾紛28起，調(diào)解率和成功率達(dá)100。二、“

5、查”就是細(xì)致排查在排查方面，我們堅(jiān)持每周片負(fù)責(zé)人一碰頭--小排查。每半個(gè)月對(duì)本村信訪隱患一排查，排查結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)綜治信訪辦公室，每月召開一次“三員”及兩委班子排查矛盾糾紛、信訪隱患專題會(huì)議…?大排查，每?jī)蓚€(gè)刀召開一次矛盾特點(diǎn)分析會(huì)（一般安排在單月11號(hào)，因?yàn)槊繂卧?2號(hào)為綜合信訪駐村服務(wù)H）,排查歷年積案和重大問題，配合鄉(xiāng)駐村服務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決。多年來的實(shí)踐和教訓(xùn)使我們深深體會(huì)到：“穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么事也辦不成”。而影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要問題之一是來自小矛盾、小糾紛引發(fā)的大事件。稍微忽視會(huì)出現(xiàn)小事拖大，大事拖炸，甚至?xí)霈F(xiàn)惡性案件。農(nóng)村矛盾糾紛大

6、都是夫妻吵架、婆媳失和、叔嬸爭(zhēng)斗、翁婿反目等家庭糾紛和為田頭地邊而產(chǎn)生的鄰里糾紛。只要隨時(shí)留心關(guān)注這些糾紛，就能確保全村在穩(wěn)定方面不出大問題。平時(shí)所有的村兩委干部、黨員、糾紛信息員、聯(lián)防戶長(zhǎng)利用走訪農(nóng)戶、口頭地邊交談、早屮晚吃飯閑聊、趕集上街等機(jī)會(huì),了解糾紛信息、信訪隱患，做到心中有底，一旦獲得信息立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，能及時(shí)化解的及時(shí)化解，不能及時(shí)化解的，立即報(bào)告村調(diào)委會(huì)，大問題由書記、主任親自掛牌調(diào)處，確保矛盾糾紛消失在萌芽狀態(tài)。三、“防”就是預(yù)防與防止激化在預(yù)防與防止激化方面，我們做到“四先”、“四早”，BIJ：預(yù)警在先，苗頭問題早消化；教育在先，重點(diǎn)對(duì)彖早轉(zhuǎn)化；控制在先，

7、敏感事情早防范；調(diào)解在先，孑盾糾紛早處理?！盁o事早防、有事早辦、無事找事”?！盁o事早防”就是做好預(yù)防工作，防患于未然。村兩委每季度都要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的重點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的哪些類型的糾紛做出預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的防治對(duì)策和措施。如春天注重出頭地邊糾紛、植樹糾紛；夏天關(guān)注鄰里汛期放水;秋天打聽娶妻生子；秋天重點(diǎn)婆媳嘔氣（男的外岀打工多），游手好閑人員喝酒、打麻將等等。“有事早辦”就是快捷及時(shí)化解矛盾糾紛，防止激化。調(diào)委本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁下一?頁會(huì)成員對(duì)群眾找上門的有求必應(yīng)；對(duì)聽到別人反映的有聞必到。知道哪里發(fā)生了矛盾糾紛