企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書

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1、企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會形成一定的文化氛圍和底蘊。企業(yè)文化的演進過程，在很大意義上是企業(yè)對口身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。一、創(chuàng)刊的價值企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重耍載體，起著其獨特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面：（一）聯(lián)系合作客戶若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時，冇可能會

2、優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。（―）樹立企業(yè)形象內(nèi)刊既冇廣告的功能又冇宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。（三）吸引優(yōu)秀人才內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”?，F(xiàn)在許多人會慕名投奔一?些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因為他們已被公司的形彖光環(huán)給吸引住了。（四）營造良好外部環(huán)境由于行業(yè)競爭的激烈，所以耍

3、想在同行業(yè)立于不敗Z地，必須有其獨特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強做大。二、創(chuàng)刊的目的與意義隨著M公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個總結(jié)與創(chuàng)新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個交流和宣傳的平臺。三、創(chuàng)刊原則內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)M“和諧、責(zé)任、進取”的公司文化,弘揚M人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心

4、。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來口職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版而的編排要清新、悅目、靈活。四、辦刊版式初步設(shè)想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，岀版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手屮。五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。第一版《公司要聞》報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。(2)第二版《行業(yè)動態(tài)》行業(yè)

5、新聞的選擇應(yīng)該冇地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者冇吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。(3)第三版《員工天地》重點建設(shè)這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更冇針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材口J多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強的

6、可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。欄目設(shè)置：①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的冋顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方而的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交流。報紙和讀者互動的表現(xiàn)(可匿名提問)。③《每月調(diào)查九有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部,整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙，每期的問卷調(diào)查都將

7、抽擊兒名幸運者,給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎勵。(上而三個欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報紙和讀者的互動性)④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活木文章共2頁，當(dāng)前在第1頁下一頁萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄冃變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，冇利于提高工作效率。(2)第四版《企業(yè)文化》每期最少有一篇圍繞企業(yè)文

8、化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。七、稿源渠道充足的稿源是辦好報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應(yīng)主耍從