陶灣鎮(zhèn)么溝村整頓工作匯報(bào)材料

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1、突出主旋律謀劃新思路和鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)后進(jìn)村整頓建設(shè)工作——**鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作匯報(bào)材料2012年以來，**鎮(zhèn)對(duì)后進(jìn)村整頓工作高度重視，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“提升群眾對(duì)基層黨組織滿意率和降低群眾信訪案件上訪率”的目標(biāo)，以開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”和"基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為載體，以“抓黨建、夯基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、求和諧、促發(fā)展”為工作思路，把后進(jìn)村集中整頓作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，有效促進(jìn)后進(jìn)村整頓工作，推動(dòng)后進(jìn)村各項(xiàng)工作順利發(fā)展?！?*村基本情況**鎮(zhèn)**村位于**鎮(zhèn)北溝6.5公里處，轄6個(gè)居民組，350戶，1180口人，耕地面積5

2、50畝，種植業(yè)、外出打工為該村主要經(jīng)濟(jì)來源。二、**村被評(píng)為后進(jìn)村的原因（一）自然條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后。**村自然資源匱乏,環(huán)境惡劣，土地大多是山坡地，山大溝深坡陡，村民沿襲傳統(tǒng)，種田為生，靠天吃飯，但**村耕地面積少，人均耕地面積不足半畝，致使**村農(nóng)業(yè)發(fā)展落后。**村深居山溝，離鎮(zhèn)區(qū)距離遠(yuǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，交通閉塞，出行不便。（二）2010年**欲征用**村建尾礦庫，**村班子成員、小組長(zhǎng)及**已對(duì)征用范圍作了界定，并對(duì)土地、房屋、財(cái)產(chǎn)、人員、林坡、樹木等作了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并在縣城假日酒店租用數(shù)間房子成立了臨時(shí)指揮部。之后，被征用地區(qū)群

3、眾開始不再種地，并有部分群眾到鎮(zhèn)區(qū)、縣城租房居住等待拆遷。由于種種原因，**此項(xiàng)目最終沒有落地，因此沒有征用**村作尾礦庫，**村群眾意見較大，強(qiáng)烈要求**對(duì)期間的損失作出賠償，并引發(fā)了部分群眾代表集體上訪，導(dǎo)致**村上訪率上升。三、**村整頓工作中的有效做法（一）認(rèn)真解決**賠償遺留問題，切實(shí)解決群眾后顧之憂，降低信訪率。對(duì)于**征用**村時(shí)使用的人力、物力及群眾誤工費(fèi)用，經(jīng)多次協(xié)商，2011年10月，**一次性向村里賠付了56萬元，年底前，村里已將56萬元全部發(fā)放到了相關(guān)群眾手里。目前，鎮(zhèn)政府已協(xié)調(diào)村三委做好群眾的安撫工作，切實(shí)解決了群眾的后顧

4、之憂，有關(guān)**的問題，沒有再出現(xiàn)過上訪事件。（二）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)班子信心，增加農(nóng)民收入，提高群眾滿意率。2012年以來，**鎮(zhèn)政府引導(dǎo)、協(xié)調(diào)**村建立了娃娃魚養(yǎng)殖基地、千畝核桃種植基地和袋裝食用菌種植基地，目前該村350戶成員已累計(jì)種植核桃樹1030畝.42000余棵，種植袋裝食用菌3萬余袋。通過項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提高了群眾收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效，增強(qiáng)了班子信心，提高了群眾滿意率。（三）健全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高了班子整體素質(zhì)。2011年11月，**鎮(zhèn)在村三委換屆時(shí)，充實(shí)了**村三委成員，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子，新一屆三委班子中共有3名支部成員、3名村

5、委成員、3名監(jiān)委會(huì)成員，沒有交差任職情況。今年以來，鎮(zhèn)黨委針對(duì)**村的情況，2次召開群眾座談會(huì)，征集群眾意見和建議30余條，并有針對(duì)性地對(duì)村三委班子成員進(jìn)行了3次集中培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了班子成員的團(tuán)結(jié)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高了班子成員的干事能力、創(chuàng)業(yè)激情。（四）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促落實(shí)公開承諾，提升村三委班子的公信力。**鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以鎮(zhèn)長(zhǎng)助理為組長(zhǎng)的后進(jìn)村駐村工作組，該領(lǐng)導(dǎo)小組已于1月底督促**村所有黨員、干部公開進(jìn)行承諾，在村明顯位置進(jìn)行公示，并嚴(yán)格落實(shí)''黨員公開承諾巡、閱、評(píng)制度”，即領(lǐng)導(dǎo)小組每10天

6、對(duì)黨員承諾的內(nèi)容進(jìn)行一次督查，20天進(jìn)行一次檢查，30天進(jìn)行一次講評(píng)。通過督促、督查、講評(píng)黨員承諾事項(xiàng)，確保承諾落到實(shí)處，提升了村三委班子的公信力，提高了群眾的滿意率。（一）實(shí)行“支部書記業(yè)績(jī)圖”工程，大力提高村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。為破解**村領(lǐng)導(dǎo)班子以往戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高的難題，我鎮(zhèn)在**村實(shí)施“歷任支部書記業(yè)績(jī)圖工程”，將**村歷任支部書記業(yè)績(jī)?cè)诖骞_欄公示。目前，**村支部書記卯足了勁外出招商引資、大力開展項(xiàng)目建設(shè)、想方設(shè)法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村三委班子成員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情和活力空前高漲。（二）創(chuàng)新改進(jìn)信訪穩(wěn)定“四診療法”，確保

7、信訪穩(wěn)定零上訪。為解決**村信訪穩(wěn)定難題，**鎮(zhèn)大膽推陳出新，創(chuàng)新性地改進(jìn)**鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定“四診療法”，巧妙地將“四診療法”與化解**村矛盾糾紛相結(jié)合。一是定期組織機(jī)關(guān)干部、包村人員“出診”（即到村排查信訪隱患），并于每周五召開苗頭排查周例會(huì)，由各包村領(lǐng)導(dǎo)向黨委書記匯報(bào)分管轄區(qū)內(nèi)的信訪苗頭。二是對(duì)民師、“對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”、“援巴”、“復(fù)退”軍人等重點(diǎn)人群制定應(yīng)急預(yù)案；對(duì)突發(fā)群體性事件,特事特辦，現(xiàn)場(chǎng)'‘急診”。三是對(duì)于情況重大復(fù)雜、處理難度較大、時(shí)間緊急、比較敏感的矛盾糾紛，召開鎮(zhèn)、村、組信訪案件負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)，集合多位專家“會(huì)診”。四是對(duì)于已解決的難

8、點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和已化解的矛盾糾紛建立詳實(shí)的文字檔案，每季度組織一次“復(fù)診”，由包案負(fù)責(zé)人以電話回訪、登門拜訪、召開會(huì)議等形式