企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度

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1、第二章企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度第一節(jié)企業(yè)制度第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)及核心的企業(yè)組織和管理的模式。企業(yè)制度的基本內(nèi)容有產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度，其中以產(chǎn)權(quán)制度為核心。產(chǎn)權(quán)是指以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)的若干權(quán)力的組合，即占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。二、企業(yè)制度的實(shí)質(zhì)（1）企業(yè)制度實(shí)質(zhì)上是一種具有特定屬性與功能的內(nèi)在機(jī)制。一定的企業(yè)制度，作為一套有特定屬性與功能的規(guī)定與規(guī)范體系，規(guī)定或構(gòu)建了企業(yè)相關(guān)權(quán)益主體或要素之間的關(guān)系及作用性質(zhì)與形式，必然形成相應(yīng)的經(jīng)營管理機(jī)制。

2、下一頁返回第一節(jié)企業(yè)制度（2）企業(yè)制度決定著企業(yè)的行為及其績效。某種企業(yè)制度一經(jīng)確立，這種制度體系所決定的經(jīng)營管理機(jī)制就會(huì)發(fā)揮相應(yīng)的作用，從而決定著企業(yè)的各種經(jīng)營管理行為。企業(yè)的這些經(jīng)營管理行為的效率與成功程度，最終決定著企業(yè)的整體績效。上一頁返回第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件而展開的由各項(xiàng)具體制度所組成的、用于規(guī)范企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)關(guān)系的制度體系。它是為適應(yīng)我國國有企業(yè)制度創(chuàng)新的需要而提出來的特定概念，是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式。

3、二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征現(xiàn)代企業(yè)制度就是公司制，其主要的特征是企業(yè)里有個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度、規(guī)范化的分離；由董事會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理行使企業(yè)的經(jīng)營權(quán)，實(shí)行全下一頁返回第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度面的委托代理制，由一批高薪的中高級(jí)管理階層實(shí)施公司的管理；建立健全的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施全面的制度化、規(guī)范化和程序化制度體系?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開和管理科學(xué)。三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式1.有限責(zé)任公司2.國有獨(dú)資公司3.股份有限公司上一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化一、企業(yè)文化概述（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是指企業(yè)在

4、長期的經(jīng)營實(shí)踐中形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式，是一種企業(yè)管理哲學(xué)觀念。（二）企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)文化的要素就是企業(yè)文化的內(nèi)容，主要包括如下幾個(gè)方面：1.企業(yè)價(jià)值觀2.英雄人物（先進(jìn)模范人物）3.領(lǐng)導(dǎo)人員4.企業(yè)精神5.企業(yè)環(huán)境6.企業(yè)形象7.管理制度下一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化（三）企業(yè)文化的因素任何企業(yè)文化都存在于一定的社會(huì)之中，因此，影響企業(yè)文化形成的因素有很多，主要有如下幾方面：1.民族又化2.企業(yè)自身狀況3.企業(yè)環(huán)境4.企業(yè)員工素質(zhì)5.外民族又化二、企業(yè)文化的特征和功能（一）企業(yè)文

5、化的特征企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)亞文化，從屬于民族文化的大文化，但不同于其他類型的亞文化其特征如下：1.繼承性2.人本性3.獨(dú)特性4.穩(wěn)定性5.綜合性6.客觀性7.時(shí)代性8.開放性上一頁下一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化（二）企業(yè)文化的功能企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，具有潛在的生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。1.導(dǎo)向功能2.凝聚功能3.激勵(lì)功能4.規(guī)范功能5.輻射功能三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)大致可以分為3個(gè)層次，即物質(zhì)層（器物層）、制度層和精神層（觀念層）。上一頁下一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化四、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力美國管理學(xué)家普拉哈拉德和哈默

6、在1990年的《哈佛商業(yè)評(píng)論》一文中提出了“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的概念，更加引起了企業(yè)界和管理學(xué)界對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重視（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力三要素國內(nèi)外的理論研究和企業(yè)實(shí)踐表明，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是由政治力、經(jīng)濟(jì)力和文化力等多方面組成的。（二）文化力成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力跨人21世紀(jì)，文化力在企業(yè)竟?fàn)幜χ械淖饔萌找嫱怀觯絹碓蕉嗟钠髽I(yè)已經(jīng)把過去被忽視的文化力提高到與經(jīng)濟(jì)力、政治力并列的高度來予以重視。有的企業(yè)家和學(xué)者甚至認(rèn)為，文化力已經(jīng)成為企業(yè)竟?fàn)幜Φ暮诵?。上一頁返?/p>