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《企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第二章企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度第一節(jié)企業(yè)制度第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念企業(yè)制度是指以產(chǎn)權制度為基礎及核心的企業(yè)組織和管理的模式。企業(yè)制度的基本內(nèi)容有產(chǎn)權制度、組織制度和管理制度，其中以產(chǎn)權制度為核心。產(chǎn)權是指以財產(chǎn)所有權為基礎的若干權力的組合，即占有權、使用權、收益權和處置權。二、企業(yè)制度的實質(zhì)（1）企業(yè)制度實質(zhì)上是一種具有特定屬性與功能的內(nèi)在機制。一定的企業(yè)制度，作為一套有特定屬性與功能的規(guī)定與規(guī)范體系，規(guī)定或構建了企業(yè)相關權益主體或要素之間的關系及作用性質(zhì)與形式，必然形成相應的經(jīng)營管理機制。
2、下一頁返回第一節(jié)企業(yè)制度（2）企業(yè)制度決定著企業(yè)的行為及其績效。某種企業(yè)制度一經(jīng)確立，這種制度體系所決定的經(jīng)營管理機制就會發(fā)揮相應的作用，從而決定著企業(yè)的各種經(jīng)營管理行為。企業(yè)的這些經(jīng)營管理行為的效率與成功程度，最終決定著企業(yè)的整體績效。上一頁返回第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為基礎，企業(yè)產(chǎn)權制度為核心，以產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件而展開的由各項具體制度所組成的、用于規(guī)范企業(yè)基本經(jīng)濟關系的制度體系。它是為適應我國國有企業(yè)制度創(chuàng)新的需要而提出來的特定概念，是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式。
3、二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征現(xiàn)代企業(yè)制度就是公司制，其主要的特征是企業(yè)里有個人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)，所有權與經(jīng)營權高度、規(guī)范化的分離；由董事會聘請職業(yè)經(jīng)理行使企業(yè)的經(jīng)營權，實行全下一頁返回第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度面的委托代理制，由一批高薪的中高級管理階層實施公司的管理；建立健全的企業(yè)法人治理結(jié)構，實施全面的制度化、規(guī)范化和程序化制度體系?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開和管理科學。三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式1.有限責任公司2.國有獨資公司3.股份有限公司上一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化一、企業(yè)文化概述（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是指企業(yè)在
4、長期的經(jīng)營實踐中形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式，是一種企業(yè)管理哲學觀念。（二）企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)文化的要素就是企業(yè)文化的內(nèi)容，主要包括如下幾個方面：1.企業(yè)價值觀2.英雄人物（先進模范人物）3.領導人員4.企業(yè)精神5.企業(yè)環(huán)境6.企業(yè)形象7.管理制度下一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化（三）企業(yè)文化的因素任何企業(yè)文化都存在于一定的社會之中，因此，影響企業(yè)文化形成的因素有很多，主要有如下幾方面：1.民族又化2.企業(yè)自身狀況3.企業(yè)環(huán)境4.企業(yè)員工素質(zhì)5.外民族又化二、企業(yè)文化的特征和功能（一）企業(yè)文
5、化的特征企業(yè)文化是一種經(jīng)濟亞文化，從屬于民族文化的大文化，但不同于其他類型的亞文化其特征如下：1.繼承性2.人本性3.獨特性4.穩(wěn)定性5.綜合性6.客觀性7.時代性8.開放性上一頁下一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化（二）企業(yè)文化的功能企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，具有潛在的生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。1.導向功能2.凝聚功能3.激勵功能4.規(guī)范功能5.輻射功能三、企業(yè)文化的結(jié)構企業(yè)文化的結(jié)構大致可以分為3個層次，即物質(zhì)層（器物層）、制度層和精神層（觀念層）。上一頁下一頁返回第三節(jié)企業(yè)文化四、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力美國管理學家普拉哈拉德和哈默
6、在1990年的《哈佛商業(yè)評論》一文中提出了“核心競爭力”的概念，更加引起了企業(yè)界和管理學界對企業(yè)競爭力的重視（一）企業(yè)競爭力三要素國內(nèi)外的理論研究和企業(yè)實踐表明，企業(yè)競爭力實際上是由政治力、經(jīng)濟力和文化力等多方面組成的。（二）文化力成為企業(yè)的核心競爭力跨人21世紀，文化力在企業(yè)竟爭力中的作用日益突出，越來越多的企業(yè)已經(jīng)把過去被忽視的文化力提高到與經(jīng)濟力、政治力并列的高度來予以重視。有的企業(yè)家和學者甚至認為，文化力已經(jīng)成為企業(yè)竟爭力的核心。上一頁返回
