如何委派工作答案

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1、課前測試說明：課前測試是測試您對課程內容的初期掌握情況，帶著問題參與學習，測試結果不計入考試成績。單選題1.下列委派工作對員工的影響錯誤的是：PAE體現(xiàn)員工的工作價位，激發(fā)他們的熱悄BE讓員工處理具體工作，管理者抽身得到更多的鍛煉機會cC能夠讓員工獨立承扒職責，行使某一項職權DC能夠讓員工的潛能得到開發(fā)正確答案：B2.關于女人的溝通方式正確的是：7AC和男人的溝通方式一樣BE講究感性，希望宣泄自己的壓力cC比較講究理性DC講究邏輯正確答案：B3.下列委派中最低層次的是：7AE調査情況，收集信息，決定口己來做什么BC獨立行動，沒有必要再跟上司進一步聯(lián)系cc開始檢査各種問題，

2、要讓屬下知道自己打算怎么做，在商量之前，不要采取行動DC馬上采取必要和枳極的措施，同時一邊做一邊向上司報告正確答案：A4.書而是指：7AC只冇聲音的語言BE沒有聲音的語言CC沒有聲音的非語言DC有聲音的非語言正確答案：B1.訓練是：7AE針對技能的BC關于基礎的知識cC基本的理論和基本的概念DC教觀念和思維的正確答案：A單選題I.下列委派工作對員工的影響錯誤的是：VA體現(xiàn)員工的工作價值，激發(fā)他們的熱情B讓員丁?處理具體丁?作，管理者抽身得到更多的鍛煉機會C能夠讓員工獨立承擔職責，行使某一項職權D能夠讓員工的潛能得到開發(fā)2.管理的發(fā)展經歷順序正確的是：XA科學管理一—人際關

3、系一—系統(tǒng)理論一—權變理論一—管理的發(fā)展市場B科學管理一—人際關系一—權變理論一—系統(tǒng)理論一—管理的發(fā)展市場C科學管理一一權變理論一—系統(tǒng)理論一一人際關系一—管理的發(fā)展市場D科學管理一—系統(tǒng)理論一—人際關系一—權變理論一—管理的發(fā)展市場3.善于委派工作的管理者的特點和表現(xiàn)不包括：VA他們對白己的能力有充分的占信B懂得時間管理的方法C重視崗位的主要職責D丄作中經常會缺乏計劃，或者計劃不能夠得到很好的實施4.關于女人的溝通方式正確的是：VA和男人的溝通方式一樣B講究感性，希望宣泄自己的壓力C比較講究理性D講究邏輯5.中層管理者的T作內容中：VA操作就越來越少，委派越來越多B操

4、作會多一點，委派少一些C委派和操作差不多，委派稍微多?點，操作會少?點、D根據(jù)實際情況不同3.負荷是指：VA下屬目前的工作最的充盈程度B下屬F1前的工作質量的充盈程度C下屬冃前的態(tài)度的好壞D卜-屬目前的工作時間的充盈程度4.體態(tài)是指：VA只有聲音的語言B沒有聲音的語言C沒有聲肓的非語言D有聲音的非語言5.一個具體工作的評估最好是：VA每天一次B每周一次C每月一次D每年一次6.檢杏的計劃由：VA工作的難易程度決定B工作的難易程度，職員的能力和需要時間的長短來定C上級主管決定D員工決定7.委派工作更多的是體現(xiàn)在：VA領導方面B流程方而C管理方而D工作任務方面H.卜?列關于委派

5、工作的責任正確的是：VA委托人要對委派工作、委派人負責B委派是由下屬完成的工作讓他們自己來承擔責任C姿派人和受托人都承擔相應責任D委派人和叉托人都不承擔和應責任12.N列人員中，管理委派最多的是：JA員工B初級管理者C中級管理者D高級管理者12.卜?列屬于可以委派的工作類型的是：VA上級非常重視的工作B涉及到只有管理者才應該了解的特殊信息的工作C技術性工作D突發(fā)事件、應急工作13.委派工作的方式屮最好的是：VA而對而B電話C郵件D多媒體15?訓練是：VA針對技能的B關于基礎的知識C基本的理論和基本的概念D教觀念和思維的