姚明現(xiàn)象研究

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1、張宏成劉丹李菲菲莊艷華M要：本文運(yùn)用丈技資科■、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和理論分析的方法對(duì)“姚明現(xiàn)象”進(jìn)行研兗。研兗表明：“姚明現(xiàn)象”表現(xiàn)為巨大的商業(yè)價(jià)值，以及對(duì)中美丈化的謝響?尢分體現(xiàn)了體育的經(jīng)濟(jì)和文化功能。同時(shí)，NBA對(duì)乂明的成功運(yùn)作，對(duì)我S體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有積極的借簽意義。關(guān)■詞：“姚明現(xiàn)象”；商業(yè)價(jià)值；丈化交流價(jià)值；啟示隨著姚明住陸世界籃球的頂級(jí)舞臺(tái)——NBA賽場(chǎng)，中國(guó)球迷對(duì)NBA報(bào)以前所未有的關(guān)注，其豐富的“現(xiàn)象”內(nèi)涵也口益凸現(xiàn)出來(lái)°姚明不僅是一種體育現(xiàn)象或商業(yè)現(xiàn)象，他還是一種社會(huì)現(xiàn)象，他能改變中國(guó)人對(duì)自己的看法，也能改變美國(guó)人對(duì)中國(guó)的看法。

2、姚明為何能夠在短期內(nèi)受到美國(guó)蝶體的如此關(guān)注，除了姚明本人出眾的身烏、良好的球藝外，一個(gè)直要的原因在于：美國(guó)人，貝體來(lái)說(shuō)是眾多美國(guó)大公司看到了這位“小巨人”身上所蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值。一、姚明的商業(yè)價(jià)值姚明加盟NBA打球的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的過(guò)程。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，姚明的價(jià)值又體現(xiàn)在有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值兩個(gè)方面。（-）姚明的有形價(jià)值最宜接的是2002年姚明與火箭隊(duì)簽下的4年高達(dá)1800萬(wàn)美元的合同（約合人民幣1.476億元）。這在許多人看來(lái)是不敢想象的。這是一份“3+1”合同，就是火箭隊(duì)首次與姚明簽下3年價(jià)值1244.268萬(wàn)

3、美元的合同，他們第4年有續(xù)約的選擇權(quán)。這份合同的年薪是逐年增加的，依次是385.824萬(wàn)、414.756萬(wàn)、443.688萬(wàn)、559.49萬(wàn)姜元。用2005年剛崩簽F的5年7600萬(wàn)美元，加上之曲那份4年1800萬(wàn)美元的新秀合同，在NBA拼殺9年后，姚明可以拿到7.66億元人民幣的薪水。而工資收入僅僅是姚明全部收入的一部分而已，另外很大的一部分是廣告贊助收入。盡管姚明對(duì)廣告的選擇非?？硫暗陙?lái)他已經(jīng)簽下華果電腦、VISA信用卡、搜狐網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、存事可樂(lè)、MIG手機(jī)短訊、SORRENT手機(jī)游戲、麥當(dāng)勞和豪雅手表等多個(gè)商家，廣吿贊助總

4、收入超過(guò)2000萬(wàn)美元。芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA章明基與該學(xué)院教授海遜格制定了“姚之隊(duì)”未來(lái)5年雄心勃勃的計(jì)劃——將姚明打造成泰格?伍茲級(jí)的商業(yè)體仔明星。（二）姚明的無(wú)形價(jià)值火箭隊(duì)也在姚明身上獲得了巨大利益°休斯頓是美國(guó)第四大華人聚集區(qū)，姚明的出現(xiàn)，為火箭隊(duì)帶來(lái)巨大的人氣與商機(jī)c華人乃至整個(gè)亞洲人社區(qū)瘋狂購(gòu)買火箭隊(duì)的門票，電視轉(zhuǎn)播合同談判也變得水旅船離。01~02賽季，火箭隊(duì)的上座率僅排在全聯(lián)盟的倒數(shù)第二位。姚明到來(lái)，事實(shí)上將成為火箭隊(duì)商業(yè)復(fù)興的起點(diǎn)。選秀大會(huì)后不久，火箭新賽李售栗大打姚明牌，圍繞姚明，不失時(shí)機(jī)地推岀了6場(chǎng)姚明比賽套票。

5、此外，他們還臨時(shí)性推出了中國(guó)套泉、假期套票、周末套票等，讓姚明與火箭隊(duì)一起開創(chuàng)“大場(chǎng)面”。新賽季開始不久,在所有29支球隊(duì)中，火箭的客場(chǎng)上座率已經(jīng)與湖人和奇才并列三甲?；鸺?duì)負(fù)責(zé)票務(wù)的官員波斯托羅斯稱：火箭兒個(gè)月所取得的成就,比過(guò)去5年還要顯著，票房高潮的到來(lái)，姚明就是催化刑。按照NBA比賽規(guī)則，常規(guī)賽手每支球隊(duì)比賽場(chǎng)次平均達(dá)到82場(chǎng)，以康柏中心票價(jià)平均40美元計(jì)算，姚明的加盟使其客場(chǎng)作戰(zhàn)時(shí)主隊(duì)的上座率也會(huì)因亞裔球迷的參與而大漲，再加上自1995年起兩支加拿大球隊(duì)多倫多猛龍隊(duì)和溫哥華灰熊隊(duì)也加入NBA行列的因素（據(jù)統(tǒng)計(jì)，加拿大的華裔人

6、口估計(jì)已超過(guò)100萬(wàn)），初步估算，因姚明的加盟NBA各隊(duì)門票收入的總和將可達(dá)到年均6560萬(wàn)美元。姚明的無(wú)形價(jià)值還主要體現(xiàn)在他背后巨大的中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)NBA的-項(xiàng)調(diào)査顯示，在中國(guó).15至24歲的城市居民中，有近75%的NBA球迷,他們中的半數(shù)，平均每周至少看一場(chǎng)NBA比賽。而這些球迷的消費(fèi)能力是驚人的。其實(shí)自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，NBA在董國(guó)的收視率已經(jīng)下跌42%o02-03賽季，NBA同包括中國(guó)中央電視臺(tái)在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家電視臺(tái)簽訂了轉(zhuǎn)播權(quán)合同，比去年提高了35%的銷傍額；同時(shí),NBA還在北京成工了分公司。隨著中國(guó)和亞洲越來(lái)越多家電

7、視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播NBA的比賽.NBA的國(guó)際電視轉(zhuǎn)播收入在過(guò)去10年了三番?，F(xiàn)在，NBA的境外電視收入占聯(lián)盟電視轉(zhuǎn)播總收入的15%,到2010年,將達(dá)到25%。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》估計(jì),有2.8億的中國(guó)人觀看02-03賽李120場(chǎng)NBA比賽，其中30場(chǎng)比賽是擁有姚明的火箭隊(duì)的比賽，差不多和全美國(guó)人口相等，這就為姚明的贊助商創(chuàng)造了-個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這同樣也會(huì)為中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)。正是由于姚明的加盟，NBA官方網(wǎng)、NBA各隊(duì)的網(wǎng)站點(diǎn)擊率迅速誤升了40%。姚明剛抵達(dá)美國(guó)的兩天里，火箭隊(duì)的網(wǎng)站就創(chuàng)造出了50萬(wàn)次的點(diǎn)擊峑紀(jì)錄。2003年

8、、2004年,NBA在中國(guó)籌劃舉辦了一系列表演賽，同時(shí)，NBA商店、NBA餐館也將陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)?姚明的成功將為NBA帶來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)超過(guò)】0億吳元的生意。如今，美國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)有所萎縮，中國(guó)大陸則是犬國(guó)以外最被看好的市