資源描述：
《工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、鄂爾多斯電業(yè)局企業(yè)規(guī)章制度0EP-PIM.2-122-2011工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理辦法2011-6-1實(shí)施2011-5-27發(fā)布鄂爾多斯電業(yè)局發(fā)布工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理辦法第一章總則笫一條目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總工會(huì)《企業(yè)工會(huì)T作條例》和《內(nèi)蒙古電力公司工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》的要求，全面規(guī)范舉爾多斯電業(yè)局（以下簡稱“本局”）工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)團(tuán)結(jié)組織職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用，特制定木管理辦法。第二條適川范圍本管理辦法適用于本局局屬各單位工會(huì)。第三條規(guī)范性引用文件關(guān)于印發(fā)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施
2、意見和工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則的通知（內(nèi)電工[2010128號(hào)）第四條術(shù)語和定義無第五條職責(zé)（-）工會(huì)的職責(zé)如下：1.指導(dǎo)、推進(jìn)基層工會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；2.負(fù)責(zé)對下級(jí)工會(huì)組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。第二章指導(dǎo)思想、總體要求和建設(shè)目標(biāo)第六條工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織職T、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益的作用；融入中心，做服務(wù)人局的模范；融入基層，做求真務(wù)實(shí)的模范；融入職工，做密切聯(lián)系職工的模范，真正把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位，工作活躍、作
3、用明顯、職工信賴的職工之家。第七條工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化職能、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則，推動(dòng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。第八條工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)構(gòu)建“四個(gè)平臺(tái)、四個(gè)機(jī)制”,即：（一）構(gòu)建職工建功立業(yè)平臺(tái)，建立和完善經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作機(jī)制；（二）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系平臺(tái)，建立和完善職工與企業(yè)共同發(fā)展的工作機(jī)制;（三）構(gòu)建民主管理平臺(tái)，堅(jiān)持和完善主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)工作機(jī)制；（四）構(gòu)建工會(huì)自身建設(shè)平臺(tái)，健全和完善工會(huì)組織錚理工作機(jī)制。第二章考核辦法第九條根據(jù)“四個(gè)平臺(tái)、四個(gè)機(jī)制”的工作冃標(biāo)，工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考
4、核細(xì)則分4個(gè)大項(xiàng)、21個(gè)分項(xiàng)，150個(gè)小項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)為100分，共計(jì)400分。為全面考查工會(huì)各項(xiàng)工作，將各大項(xiàng)分值,按權(quán)重分配到各小項(xiàng)之屮；第十條每年12月20FT詢，各單位工會(huì)對照考核細(xì)則，根據(jù)局工會(huì)提岀的重點(diǎn)工作要求和工作目標(biāo)完成情況，進(jìn)行口查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成卩而口檢報(bào)告，報(bào)送局工會(huì)。局工會(huì)組織檢查或聯(lián)查。對未按時(shí)上報(bào)自檢報(bào)告者，視為自動(dòng)放棄評(píng)比資格；第「一條各人項(xiàng)分值在95分以上，且總分值在380分（包括380）以上的為先進(jìn)工會(huì)；各人項(xiàng)分值在90分以上，且總分值在360分（包括360）以上的為優(yōu)秀工會(huì)；各大項(xiàng)分值在
5、85分以上，總分值在340分（包括340）以上的為合格工會(huì)。第四章表彰獎(jiǎng)勵(lì)第十二條出色完成工作目標(biāo)，重點(diǎn)突出，活動(dòng)創(chuàng)新，在局工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度考核中，被評(píng)為先進(jìn)工會(huì)的，可獲“模范職工Z家”榮譽(yù)稱號(hào)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；第十三條全面完成工作口標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，在局工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度考核屮，被評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)的，可獲“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；第十四條基本完成工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，在局工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度考核中，被評(píng)為合格工會(huì)的，可獲“合格職工Z家”榮譽(yù)稱號(hào)。第五章附則第十五條辦法的起草與歸口管理本管理辦法由工會(huì)負(fù)責(zé)起草，報(bào)局工會(huì)主席批
6、準(zhǔn)后正式下達(dá)，局工會(huì)辦公室歸口管理。第十六條辦法的修訂木管理辦法根據(jù)盂要不定期進(jìn)行修改。局屬單位、相關(guān)部門均冇權(quán)根據(jù)工會(huì)工作實(shí)際盂要對木管理辦法內(nèi)容提出修改意見，并提交局工會(huì)辦公室。局工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集整理局屬單位、札I關(guān)部門提出的修改意見，并安排有關(guān)人員進(jìn)行專題討論，對修改信息進(jìn)行全面評(píng)佔(zhàn)后紐織修訂本管理辦法及和關(guān)文件。第I?七條本管理辦法由木局工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十八條本管理辦法自文件印發(fā)之FI起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同吋廢止。附錄1鄂爾多斯電業(yè)局工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則鄂爾多斯電業(yè)局Olttx>sELECnVICPOWERRI
7、KEAI附錄1鄂爾多斯電業(yè)局工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則鄂爾多斯電業(yè)局工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則填報(bào)單位:一、職工建功立業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分100分自查分考核結(jié)果序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查得分扣分原因考核得分扣分原因1結(jié)合全局與本單位的中心任務(wù)，開展多種形式的全員建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做到競賽組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施辦法、年度計(jì)劃、檢查評(píng)比、總結(jié)表彰“五落實(shí)”，積極參加局組織的各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。完成局下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)。20分1.沒有完成局下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)不得分；2.全員建功立業(yè)勞動(dòng)競賽參與率低于70%扣10分；3.全員建功立業(yè)勞動(dòng)
8、競賽未做到“五落實(shí)”，每缺一項(xiàng)扣5分；4.未參加局組織開展的勞動(dòng)競賽每項(xiàng)扣5分；5.積極配合開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶滿意率＞90%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分；因服務(wù)問題造成不良社會(huì)影響（被市級(jí)媒體披露3件以上、自治區(qū)級(jí)及以上媒體披露1件
