文化陣地建設(shè)4

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1、安監(jiān)部文化陣地建設(shè)為讓員工及時了解公司的工作中心、發(fā)展動向，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工的思想道德情操，綜采一隊突出區(qū)隊文化陣地建設(shè)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，智能化班組，知識型員工”為目標(biāo)，一是嚴格理論學(xué)習(xí)制度，不斷加強對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),認清新形勢，了解新情況，確立新思路，增強理論政策水平和創(chuàng)新進取意識。二是嚴格專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，不斷加強對采煤專業(yè)技術(shù)和災(zāi)害預(yù)防、治理等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高分析、解決現(xiàn)場問題的能力，更好地適應(yīng)安全生產(chǎn)管理的要求。三是定期提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子，促使他們擺正位置，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，伏下身子，真抓實干，急難險

2、重沖在前面，解決關(guān)鍵問題，發(fā)揮表率作用，提高在班組員工群眾中的威望。四是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀。工會的文化陣地是職工參與各項文體娛樂活動、各種會議、培訓(xùn)班和宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要場所。工會文化陣地管理的好與壞，直接影響著工會和企業(yè)的整體形象，特別是在當(dāng)前構(gòu)建和諧煤礦的新形勢下，文化陣地更是企業(yè)和諧文化建設(shè)中的一個重要窗口。那么，如何使工會文化陣地

3、在構(gòu)建和諧文化中發(fā)揮其獨特的作用呢？應(yīng)該重點做好三個方面的工作：一、要建立健全文化陣地的各項管理制度。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。目前礦區(qū)工會的文化陣地都面臨著崗點多、設(shè)施多、人員少、年齡大、人員素質(zhì)參差不齊等實際困難，要想保證文化陣地更好地為職工和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境，就必須要加強文化陣地的管理制度建設(shè)，這也是確保文化陣地正常開展各項文體娛樂活動、組織各種會議的有力保障。我們查莊煤礦工會的文化陣地主要有文化宮多功能會議室、圖書室、俱樂部、文化長廊。為加強文化陣地的管理，我們分別對這些文化陣地制定了相關(guān)的管理制度、工作制度、

4、防火防盜、周日值班等各項制度，明確分工，責(zé)任到人，通過有效的制度，查莊煤礦工會文化陣地各工作崗點做到了管理到位，任務(wù)明確，使文化陣地建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。二、要加強文化陣地的環(huán)境面貌建設(shè)。整潔優(yōu)美的環(huán)境能夠使人在工作、學(xué)習(xí)中有一種心情舒暢的感覺，能夠激發(fā)人的學(xué)習(xí)和參與熱情。我們查莊煤礦工會自去年以來，在資金比較緊張的情況下，對文化宮多功能會議室進行了重新裝修，建成了集文藝演出、會員培訓(xùn)、召開各種會議的多功能會議室，成為了企業(yè)的一個重要活動場所；圖書室安裝了空調(diào)，張貼了學(xué)習(xí)文化理念，營造了溫馨舒適的讀書閱報的環(huán)境；對文化

5、長廊的版面進行了重新設(shè)計，每個承辦部門按照本單位的工作突出一個主題，結(jié)合企業(yè)開展的各項工作和活動及時更換內(nèi)容，使文化長廊成為職工了解礦情、增長知識的學(xué)習(xí)樂園，成為對外宣傳企業(yè)形象的主窗口。三、要嚴格文化陣地的考核制度。嚴格的考核制度是保證文化陣地在企業(yè)的和諧發(fā)展中發(fā)揮作用、提高服務(wù)質(zhì)量的有效手段。工會的文化陣地是工會和企業(yè)對外的一個重要的窗口，它代表著一個企業(yè)的管理水平和職工素質(zhì)的高低。因此，嚴格的考核制度是加強文化陣地建設(shè)的重點。我們查莊煤礦工會結(jié)合工作實際，對所有的文化陣地都制定了嚴格的考核制度。一是衛(wèi)生考核制度，采取日常維護和

6、集中清理相結(jié)合的原則，每月對文化陣地的衛(wèi)生進行一次集中清理，平常按照工作分工，由責(zé)任人進行日常維護，并定期進行檢查；二是文化陣地設(shè)施管理考核制度，對所有文化陣地特別是文化宮會議室、俱樂部的設(shè)備都承包到人，出現(xiàn)問題由責(zé)任人進行維護和賠償；三是工作考核制度，制定了嚴格的點名制度、請銷假制度、工作匯報制度等，凡是違反制度或因工作失誤造成不良影響的，都給予責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟處罰，通過嚴格的考核制度，切實增強了工作人員的責(zé)任心,調(diào)動了他們的工作主動性，使文化陣地真正成為提升企業(yè)形象，推動和諧煤礦建設(shè)的有效載體。