新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考

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1、新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考文章標(biāo)題：新吋期基層帶兵的幾點(diǎn)思考新時(shí)期基層帶兵的兒點(diǎn)思考作者：張志敏摘要：新時(shí)期的戰(zhàn)士，他們有的入伍前經(jīng)過商，冇的入伍述拿著工資，冇的述沒退伍就冇適當(dāng)?shù)墓ぷ髟诘戎?所以在平時(shí)的思想或工作上，也就隨Z引發(fā)了不同于以往戰(zhàn)士的新情況、新問題,本文分析了作為一名基層干部，在F1常管理和生活上，針對(duì)新時(shí)期戰(zhàn)士的特點(diǎn)，怎樣關(guān)心戰(zhàn)士，怎樣和戰(zhàn)士相處，怎樣尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利等，對(duì)基層干部在日常管理方而冇著一定的指導(dǎo)作用。主題詞：新時(shí)期基層帶兵隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、民主的巨大發(fā)展，新時(shí)期的戰(zhàn)士，確實(shí)

2、有了一些新的變化，突出的是戰(zhàn)士來源以過去比較單一的農(nóng)村兵、學(xué)生兵為主體，變成了工、農(nóng)、商、學(xué)等多種成份，并且學(xué)生兵屮又包括初屮生、高屮生，近年來又有大量的大學(xué)生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念，入伍動(dòng)機(jī)由過去的比較純樸,變成了個(gè)人目的性更加鮮明多樣,并毫不掩飾自己的觀點(diǎn)；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的熏陶下，他們思想活躍，敢想敢說，注重實(shí)際，看問題、辦事情比較現(xiàn)實(shí)；受社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的影響，他們比較熱衷于學(xué)習(xí)民用技術(shù)，對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步，成才致富往往冇很高的熱情，但容易誘發(fā)軍事訓(xùn)練中熱情不高等問題；戰(zhàn)士家庭及生活基礎(chǔ)也由過去的比較平均單一，變成差異相對(duì)明顯，從而造成了接受

3、事物的標(biāo)準(zhǔn)及傾向各有不同，再也不能用以前當(dāng)了兵思想覺悟就捉高了，我講的話你就得聽，只要我捉的要求你就得去落實(shí)，不能出差錯(cuò)的思想去對(duì)待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術(shù)的工作方式和方法去面對(duì)新時(shí)期所帶來的新問題。針對(duì)以上情況，經(jīng)過思考，我覺得作為基層干部，在新時(shí)期要想帶好兵，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一、以兄長(zhǎng)的愛關(guān)心戰(zhàn)士基層干部作為帶兵人，在新吋期,要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵Z心，通過真誠(chéng)地愛，達(dá)到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。當(dāng)代青年士兵具有文化層次高，素養(yǎng)好，注重感情，民主意識(shí)強(qiáng)的特點(diǎn)，他們

4、離別父母,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，懷著一腔報(bào)國(guó)熱情投入到火熱的軍營(yíng)，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對(duì)事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對(duì)口己的態(tài)度和感情的傾注。干部對(duì)戰(zhàn)士的愛投入的多少，直接影響戰(zhàn)士的思想情緒和學(xué)習(xí)工作積極性的發(fā)揮，如果戰(zhàn)士得到了干部的關(guān)心呵護(hù)，就會(huì)感受到軍營(yíng)集體生活的溫暖，安心服役，心情舒暢地投入學(xué)習(xí)訓(xùn)練,積極努力地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，效率當(dāng)然也就會(huì)事半功倍；反之，如果感到干部對(duì)他們只是一味地指派，形式上形成了真正的上下級(jí)關(guān)系，對(duì)戰(zhàn)士的實(shí)際困難不了解，不解決，或知Z甚少，過問也

5、不多，有困難的戰(zhàn)士情緒肯定就會(huì)低落，覺得在部隊(duì)沒啥意思，久而久之，干部與戰(zhàn)士之間的思想鴻溝就會(huì)越隔越寬,戰(zhàn)士對(duì)干部敬而遠(yuǎn)之。這樣即不利于單位的全面建設(shè)，也不利于戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步。對(duì)戰(zhàn)士有顆愛心，是一個(gè)基層干部稱職的基本要素，也是與戰(zhàn)士之間處理好關(guān)系的前捉條件，如何才能做到真正的愛兵呢？（一）端正愛兵思想認(rèn)識(shí)愛兵的根本出發(fā)點(diǎn)，就是要牢固確立為兵服務(wù)的思想，在我們?nèi)嗣褴婈?duì)中，只有區(qū)別與剝削階級(jí)軍隊(duì)內(nèi)部的官兵對(duì)立關(guān)系，才能在共同的階級(jí)利益的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生深厚的無產(chǎn)階級(jí)感情，才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈?duì)當(dāng)屮，官兵一致、心心相印、熾肝相照的官兵關(guān)系

6、，把愛兵作為每一個(gè)基層干部義不容辭的責(zé)任，是我軍的性質(zhì)決定的,如果把對(duì)士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵Z情的無私，就是對(duì)基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對(duì)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也無法躲避后來人的指責(zé)，我們應(yīng)該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實(shí)踐屮，不斷強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)士無私的愛，加速淡化以自我為內(nèi)核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴(yán)格的自責(zé)和反省中恢復(fù)純真的風(fēng)貌。（二）公平付出愛兵感情對(duì)士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說「'干部?jī)诱龤?，連隊(duì)冇士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個(gè)集體

7、的建設(shè)并不單靠一些先進(jìn)分子，而是需要全體的力量,這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁,不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對(duì)待戰(zhàn)士就應(yīng)該懷有i顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴(yán)，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)行動(dòng)，也決非易事，平時(shí)雖然說基層干部手中并無多大權(quán)力，但在戰(zhàn)士入黨，考學(xué)立功，配備骨干，評(píng)選優(yōu)秀士兵等問題上，權(quán)力著實(shí)不小，對(duì)戰(zhàn)士學(xué)技術(shù)，轉(zhuǎn)改士官等重大問題上，建議權(quán)也非常了得。在基層中往往存在對(duì)先進(jìn)的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對(duì)后進(jìn)的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠(yuǎn)一些，這就是基層干部的

8、“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個(gè)孩子，其他孩了嘴里不說，心里也會(huì)不悅。基層干部偏心某個(gè)戰(zhàn)士，其他戰(zhàn)士也會(huì)“耿耿于懷”,對(duì)于這種感情投入的不合理，大多是無意識(shí)的，一般都難以及時(shí)覺察和認(rèn)識(shí)到，但也木文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第1頁(yè)下一頁(yè)有的嫌貧愛富，對(duì)來自富裕