總裁助理崗位職責(共8篇)

《總裁助理崗位職責(共8篇)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、篇一：董事長助理崗位職責董事長助理崗位職責崗位職責一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務經營計劃的編制和公司重大決策的討論；二、收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；三、協(xié)調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人Z間的工作關系；四、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務；五、在授權范圍內協(xié)助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯(lián)絡工作；六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經營活動情況；七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執(zhí)行情況；八、在董事長授權范圍內與新聞媒體

2、進行溝通聯(lián)絡；九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋；十、協(xié)助董事長做好工作日程安排；崗位權限一、代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導、協(xié)調的權力；二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；工作細則一、合理安排董事長的日程計劃，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議；二、根據(jù)董事長的指示，及時向各部門傳達，并且安排、協(xié)調各部門工作；三、協(xié)助螢事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經營活動情況；四、安排董事

3、長的辦公會議和專題會議；五、對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結果；六、對董事長日常工作提出合理化建議；七、受螢事長的委托參與各種會議、事務等；八、負責董事長客人的接待工作；九、做好董事長各項事務的保密工作；十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；考核重點：一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性；二、工作安排和回復的及時性；三、擬寫文件的及時性、完整性；篇二：董事長助理的崗位職責董事長助理的崗位職責1、協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事

4、項；2、協(xié)助董事長起草提名公司總經理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘，決定薪資待遇等提案；3、組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；4、掌握公司整體運營狀態(tài)，為遊事長及時做出經營決策提供第一手材料；5、做好對外公共關系的協(xié)調，協(xié)助處理相關的商務接待工作；6、協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司財務狀況；7、審核對外重要經濟合同和上報的重要報表、文件、資料等；8、代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調；9、協(xié)助董事長進行公司的日常事務管理；1、公關意識才能協(xié)調好各方面關系，充

5、分發(fā)揮好輔助協(xié)調作用，以達到提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)樹立良好形象的目的。泣事長助理公關意識的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形彖的意識外，還要有一個廣結良緣的意識，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網，以取得更多的支持和幫助。2、輔助角色意識董事長助理的角色意識，是指總裁秘書對自己所擔任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責的認識與體會，具體而言，助理角色的主要行為特征就是輔助總裁管理，為董事長提供綜合服務。輦事長助理角色的本質性就在于輔助性，因為沒有輦事長，就不會有輦事長助理，因此董事長助理應該以高度的責任感去輔助總裁進行管理和決策。3、進諫、規(guī)

6、勸意識4、現(xiàn)代管理意識現(xiàn)代管理意識，是指助理要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力，在我看來，主要有以下三點很重要的現(xiàn)代管理意識：第一，競爭意識；第二，合作（協(xié)作）意識；第三，效率意識。5、積極學習意識積極學習意識，是指董事長助理在工作當中要加強學習、善于學習、有強烈的求職欲望，不斷擴充自己的知識面，努力提高各方面綜合素質的意識。6、保密意識保密意識是由于董事長助理經常參與重大決策、組織參加重要會議、保存機密文件資料等活動的存在而必須具備的維護董事長和公司利益的基本素養(yǎng)。7、信息意識信息意識是指助理要主動了解各方面悄況、掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題，然后進行

7、篩選、處理，綜合分析，進而提供給總裁準確有用的信息資料以供決策參考。8、幕后意識幕后意識是指助理的工作由于其輔助性和服務性，其工作成績--般不會獨立完整的顯示出來，而是附著于公司的整體工作成績和董事長的有效決策之中。以上幾個方面是我對董事長助理職業(yè)意識的幾點認識，除此之外，董事長助理還必須具備敬業(yè)意識、全局意識、吃苦耐勞意識等一般職業(yè)所共有的素養(yǎng)?？偛弥碓诠臼且粋€比較耀眼的職位，在工作職責范圍上也是一個有彈性的職位，根據(jù)我做總裁助理的親身體會，有以下感悟：一、總裁助理不是總裁秘書。所以要知道什么該說，什么不該說；2.明白什么該知道、什么不該

8、知道；3.要明白自己的職位的權利，有吋候總裁助理行使著等同總裁的職權，但要明白在什么場合、吋間，什么樣的事情下使用，一個有太大權利欲望的人做不好總裁助