永康產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級對策研究【開題報(bào)告】

永康產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級對策研究【開題報(bào)告】

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1、畢業(yè)論文開題報(bào)告經(jīng)濟(jì)學(xué)永康產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級對策研究一、選題的背景和意義選題的背景:本世紀(jì)初,永康市眾多企業(yè)完成原始積累后,紛紛“走出去”尋找更廣闊的制造加工場所,掀起了一股“資本外溢”潮。許多永康企業(yè)主當(dāng)起“兩棲人”,這些企業(yè)把加工廠設(shè)在武義或縉云,急劇擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,借助這兩縣的土地資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,抱團(tuán)轉(zhuǎn)型突破區(qū)域產(chǎn)業(yè),把總部設(shè)在永康,形成永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群和“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”,這種以永康為總部經(jīng)濟(jì)中心的永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群成為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。永武縉三地五金產(chǎn)業(yè)走到了一起,但也遭遇了產(chǎn)業(yè)低端化、產(chǎn)品同質(zhì)化困境。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,永武縉產(chǎn)業(yè)帶整體表現(xiàn)為一個(gè)“低”字:技術(shù)低下、產(chǎn)品低

2、檔、產(chǎn)業(yè)低端、低價(jià)競爭、低端市場,出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化、技術(shù)低端鎖定化的傾向,增加了企業(yè)運(yùn)作成本,發(fā)展受到了限制。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)形勢下,對于永武縉地區(qū)來講,雖然具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,但隨著要素價(jià)格的持續(xù)上升和全球各種貿(mào)易壁壘接踵而至,如何使五金產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級,促使三地企業(yè)更好地發(fā)展,成為永武縉五金產(chǎn)業(yè)帶必須面對的問題。選題的意義:6通過產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級,讓永康的五金產(chǎn)業(yè)進(jìn)化形成一個(gè)跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群,在下一輪的發(fā)展過程中,應(yīng)打破行政區(qū)域界線,按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在規(guī)律,協(xié)同發(fā)展。武義縣、縉云縣對此十分贊同,認(rèn)為三地協(xié)同合作,有利于資源有效配置,避免重復(fù)建設(shè)。三地實(shí)行聯(lián)席會議,并建立

3、長效合作機(jī)制,不僅是三地政府間合作機(jī)制的創(chuàng)新,也是加快永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級方案實(shí)施的有力保障。借助這個(gè)平臺,三地在金融、物流、交通、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局等領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作,強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和政策一體化,實(shí)現(xiàn)資金、貨物、信息等要素順暢、合理、高效流動,全面推進(jìn)永武縉三地緊密合作,共贏發(fā)展。未來3~5年后永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群將實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)型:從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型;從輕型五金產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群向輕型與重型五金產(chǎn)業(yè)并重的集群轉(zhuǎn)型,打造“五金航母”。二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容(含論文提綱)研究目標(biāo):推進(jìn)永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)組織化水平、培育競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的

4、核心競爭力。通過3~5年的努力,把永武縉初步建成為跨行政區(qū)劃和跨輕重工業(yè)的復(fù)合型現(xiàn)代五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群,浙江內(nèi)陸大工業(yè)核心區(qū)。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型;從輕型五金產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群向輕型與重型五金產(chǎn)業(yè)并重的集群轉(zhuǎn)型。主要內(nèi)容:一、產(chǎn)業(yè)集群的概念及現(xiàn)狀(一)產(chǎn)業(yè)集群的概念(二)永康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、永康產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段存在的問題(一)產(chǎn)業(yè)集群資源受限(二)產(chǎn)業(yè)集群缺乏龍頭企業(yè)(三)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新能力弱,層次低(四)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部惡性競爭激烈(五)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)投資盲目三、永康產(chǎn)業(yè)集群遇到問題的原因分析(一)地域局限,資源緊缺(二)粗放型加工產(chǎn)業(yè),加劇企業(yè)內(nèi)部惡性競爭(三)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)尚未建立(

5、四)人才缺乏,研發(fā)投入不足(五)政府扶持力度不足四、永康產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的對策(一)突破地域限制,解決資源制約(二)建立健全創(chuàng)新系統(tǒng)(三)實(shí)施人才戰(zhàn)略,加大研發(fā)投入(四)通過重組與整合,在發(fā)展中提高產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力和競爭力6(五)正確定位政府職能,充分發(fā)揮政府的支持作用三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等研究方法:本課題主要是采用電子期刊索引法、圖書資料查詢法、調(diào)查分析法等方法。以文獻(xiàn)資料搜集,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),期刊網(wǎng)以及實(shí)際觀察為研究手段,進(jìn)行研究。研究手段:本人通過參閱不同產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級所采用的不用研究方案,總結(jié)各種不同對策所對應(yīng)的不同產(chǎn)業(yè)集群,通過自己分析和探究永康產(chǎn)業(yè)集群

6、轉(zhuǎn)型升級所需的對策。技術(shù)路線:6研究框架形成以理論研究為基礎(chǔ)確定研究框架實(shí)證研究設(shè)計(jì)與分析分析關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級對策統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集通過二手統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析永康地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀地區(qū)調(diào)研通過討論和訪談獲得一手資料,了解永康產(chǎn)業(yè)集群存在的問題理論分析分析造成永康地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級受制的原因政策建議提出永康地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的具體對策資源緊缺科技落后等原因人才缺乏,政府扶持力度不足,研發(fā)投入也不足文獻(xiàn)收集理論準(zhǔn)備四、中外文參考文獻(xiàn)[1]趙浩興,劉俊濤.基于產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)合作營銷模式探討——以浙江永康五金產(chǎn)業(yè)集群為例.蘇州市職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2008,41-45.[2]聶鳴,劉錦英.地方產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球

7、價(jià)值鏈的方式及升級前景研究述評.研究與發(fā)展管理,2006年第6期:108-115.6[3]呂文棟,張輝.全球價(jià)值鏈下的地方產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略研究.中華軟科學(xué),2005年第2期:119-124.[4]任家華,王成璋.基于全球價(jià)值鏈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2005(1):118—121.[6]文嫮,曾剛.全球價(jià)值鏈治理與地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級研究———以上海浦東集成電路產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)為例

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