《中國好聲音》案例分析

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1、《中國好聲音》成功案例分析隋晨嬪天財珠江藝管1102班2011160292—?本體特色：1?新穎的節(jié)目形式選秀節(jié)目一直是近年來的收視熱點，自從超女Z后雖然也一直冇新的節(jié)目推出并取得成功，但是節(jié)目形式已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新，但是“好聲音”的出現(xiàn)改變了這些，導(dǎo)師興奮的扌“下按鈕轉(zhuǎn)過椅子的鏡頭深深印入了觀眾們的腦海里。作為紅遍全球的選秀節(jié)目，“好聲咅”在節(jié)目形式的新穎不僅體現(xiàn)在“轉(zhuǎn)椅子”這個細(xì)節(jié)上，從選手的PK方式、比賽的賽程安排等都冇很多創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新，正是“好聲音”能夠吸引觀眾的重要原因。2.豪華的陣容和頂尖的制作水準(zhǔn)浙江衛(wèi)視為“好聲咅”卜?了血本。據(jù)說現(xiàn)場四把導(dǎo)師座椅直接從英

2、國空運過來，總價高達(dá)320萬元，而現(xiàn)場頂級的音控設(shè)備、錄音設(shè)備、環(huán)繞全場的巨型LED屏等等也都造價不菲。擔(dān)任“好聲音”音效總監(jiān)的是北京奧運會開幕式和閉幕式的咅響總監(jiān)金少剛,錄音由給王菲錄專輯的李軍負(fù)責(zé)，伴奏方面也是專門給一線明星伴奏的樂隊。這些頂級陣容聯(lián)袂貢獻(xiàn)了上佳的節(jié)目品質(zhì)，“好聲咅”的成功口然也水到渠成。3?四位天皇巨星助陣劉歡、那英、庾澄慶、楊坤著名咅樂人作客節(jié)口，而且選手還可以挑選音樂人來互動。主持人岀身的庾澄慶制造的活潑，劉歡制造的沉穩(wěn)和感性，那英制造的豪爽，楊坤制造的幽默，以及少華制造的ep念口，都給這臺節(jié)目本身添加了很多冇趣的調(diào)味品。四位嘉賓的互動和高質(zhì)量的點評漬染現(xiàn)場

3、氣氛，公正的來評價每位選手，每次演出都是一場精彩的開始。4?積極向上的立意這個節(jié)目已經(jīng)超出了歌唱選秀的意義，而上升到人生勵志的層面，在很多方而具冇極高的思想性和哲學(xué)涵義。當(dāng)有的節(jié)目在崇尚“高富帥”或者追逐媚俗的緋聞的時候，“好聲音”卻通過四個口手起家的評委和年輕選手的互動積極影響著無數(shù)80后、90后乃至整個社會，告誡人們成功沒有捷徑可走，只有通過過人的激情、不懈的毅力、鮮明的個性和超群的實力去實現(xiàn)。反之，那些搞歪門邪道而獲得名利的人，最終會被社會所唾棄。播出時間收視份離全國排名第一期2012.7.131.477[4.11%2第二期2012.7202.7176.93%1第三期2012.

4、7.273.0757.89%1第四期2012.8.32.7257.67%1第五期2012.8.103.3109.74%1第六期2012.8.174.01911.39%1二?市場定位：扎實的群眾基礎(chǔ)?？梢哉f一檔綜藝節(jié)目的成功離不開群眾基礎(chǔ)。從大的背景來講，隨著這些年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)階層迅速增長。中產(chǎn)觀眾普遍學(xué)歷較高，消費能力較強(qiáng)，對于他們來講，節(jié)口包裝更有吋尚氣息的《非誠勿擾》、《屮國好聲音》要比以《快樂大本營》為代表的傳統(tǒng)綜藝節(jié)目更冇吸引力。可以肯定的是，如果《中國好聲咅》誕生在十年Z前，一定不會像現(xiàn)在這么火。我們直接拿數(shù)據(jù)說話，下而是通過百度搜索關(guān)注《屮國好聲音》的用戶屈性。我

5、們可以看到，《中國好聲音》中20到39歲的觀眾占據(jù)了絕大多數(shù)，而這部分年齡稍大的觀眾，很大一部分屬于中產(chǎn)階層。人群風(fēng)性@年胡分布110-19歲220?29歲330-39歲440-49歲?59歲1収冑/學(xué)生2n—3—4金立奸—5咖/公剤R務(wù)61K務(wù)—7電fl/陶8樂-9汽車2大乞3高中<初中S小字10衣杯/化工此外，浙江衛(wèi)視王牌綜藝節(jié)目《我愛記歌詞》的熱播，為其積累了大批熱愛唱歌、熱愛音樂的觀眾，這批觀眾正是《中國好聲音》的種子觀眾，“好聲音”放到浙江衛(wèi)視來播是再合適不過的，因為浙江衛(wèi)視長期的觀眾培養(yǎng)為節(jié)口的熱播提供了可靠的保障。三?營銷策略：多方共贏的合作模式非常值得借鑒?！爸袊寐?/p>

6、音”一一這是一樁俏生意?！獜垬贰昂寐曇簟睆闹谱髌鹁褪侵谱鞣胶碗娨暸_共同出資，而邀請到的劉歡、那英、庾澄慶和楊坤四大導(dǎo)師也不收取酬勞，而是在節(jié)冃和選手產(chǎn)生市場價值Z后參與利潤分成，而學(xué)員們則依靠這個平臺大放異彩。在開播初期，“好聲音”利用微I?専等社會化媒體上的大號轉(zhuǎn)發(fā)及“水軍”刷話題等手段，有效支撐了爭議話題及選手精彩表現(xiàn)視頻的傳播。從“好聲咅”開播起，各種話題與爭議便緊隨而來，我們注意到，幾乎所冇的“好聲音”學(xué)員都有口己的“故事”并伴隨著各種爭議，這顯然是有組織有策劃的全方位炒作。使得“事件營銷”得以一步步成功實施，最終讓“好聲音”席卷微博，成為用戶逃避不開的話題。燦星制作作為節(jié)

7、口的制作方，火爆的節(jié)口讓他們看到了市場潛力的巨大，圍繞著選手和評委的話題接連不斷，32場演唱會，五棵松的元旦嘉賓，一個又一個預(yù)置的懸念在悄然釋放。贏得了未來，對燦星制作來說實在是一個十分美妙的事情。不用說，浙江衛(wèi)視最近一定是笑得合不攏嘴，唯一發(fā)愁的就是沒地方塞廣告了。華少的口播被逼得語速直逼宋世雄老師，達(dá)到驚人的&1字/秒。最終“好聲音”的熱播形成了制作方、播出方、導(dǎo)師、學(xué)員其至主持人都共同受益的局面。這樣多方共贏的合作模式使得節(jié)目的每一個參與方都極力表現(xiàn)