淺談監(jiān)理在施工階段的造價(jià)控制

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1、淺談監(jiān)理在施工階段的造價(jià)控制【摘要】當(dāng)前我們國(guó)家的監(jiān)理對(duì)造價(jià)主要控制在施工階段。這篇文章主要闡述的是施工監(jiān)理對(duì)造價(jià)的控制手段和方法，結(jié)合實(shí)際工作問(wèn)題對(duì)造價(jià)的控制難易程度給出相對(duì)應(yīng)的策略；對(duì)工程監(jiān)理造價(jià)控制方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?！娟P(guān)鍵詞】施工階段；控制手段；策略；準(zhǔn)確性【中圖分類號(hào)】TU723.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1727-5123(2013)04-051-021IJIJ§工程造價(jià)控制階段一般情況分為以下幾個(gè)階段：如前期階段，設(shè)計(jì)階段，施工招標(biāo)階段和工程施工階段等。由于工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程的時(shí)候往往存在很多不定的因素在里面，并且這些因素對(duì)工程造價(jià)的控制會(huì)有很大的影響。因此，很有必要要求

2、配一名監(jiān)理工程師做好施工階段對(duì)工程里面的造價(jià)做好控制。2工程造價(jià)的含義工程造價(jià)大概包含冇2種意思。就大范圍來(lái)說(shuō)，指的是從項(xiàng)目的開始到項(xiàng)目的結(jié)束為止全部過(guò)程在建設(shè)施工單位所有開銷的總和；就小范圍來(lái)說(shuō)，指的是施工階段施T單位對(duì)這個(gè)丁程施工所有的開銷所需要的費(fèi)用，這個(gè)包括成本和工程在投標(biāo)時(shí)候的價(jià)格以及工程在最后結(jié)算階段建設(shè)施工單位拿到的工程建設(shè)費(fèi)用。監(jiān)理工程師的責(zé)任就是把建設(shè)工程項(xiàng)H的造價(jià)控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，這個(gè)就是工程造價(jià)的意義。這個(gè)工程造價(jià)對(duì)建設(shè)單位和施工單位以及有聯(lián)系的各單位都有舉足輕重的作用，不可缺少的。設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的主要方式，在工程成本的控制階段屮最重要就是設(shè)計(jì)階段。只有經(jīng)過(guò)多

3、次考慮和比較才可以確定設(shè)計(jì)單位，這個(gè)階段要建立一個(gè)工程設(shè)計(jì)的評(píng)比和審核方針。這樣才可以盡可能的避免設(shè)計(jì)中出現(xiàn)人為因素的加大開銷。這樣不但加強(qiáng)了和設(shè)計(jì)單位合作的關(guān)系還可以加大工程設(shè)計(jì)咨詢的開銷，通過(guò)這種方式以求的最好的設(shè)計(jì)方案。施工階段是工程造價(jià)最難控制的階段。在這個(gè)階段主要難題是涉及到的工程造價(jià)的各種費(fèi)用，費(fèi)用多而且復(fù)雜，參加在里面的單位也多，管理起來(lái)繁兀。當(dāng)前我們國(guó)家的監(jiān)理單位大都是在工程的施工時(shí)候進(jìn)去對(duì)造價(jià)的控制，所以控制造價(jià)最重要的方法就是在施工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。3施工階段對(duì)監(jiān)理造價(jià)控制影響較大的原因冇的時(shí)候由于監(jiān)理單位和施工單位在核對(duì)圖紙時(shí)候沒(méi)冇深入，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藞D紙，在施

4、工時(shí)候就會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生影響。這是由于很多建設(shè)單位在工程技術(shù)和管理方面缺乏相對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以，在審圖紙時(shí)候不去過(guò)多的考慮，主要依賴施工單位和監(jiān)理單位去審查。因此，監(jiān)理單位要很專業(yè)的，全面考慮圖紙各種數(shù)據(jù)，盡可能的把安裝圖紙和土建圖紙相結(jié)合發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題等。如果各單位都認(rèn)真履行各自的責(zé)任減少工程變更情況避免簽證而增加開銷費(fèi)用。4監(jiān)理工程師對(duì)施工階段的造價(jià)控制方式以及釆取的措施4.1了解并口熟悉工程合同條款。了解并且熟悉工程的合同要求。這個(gè)是為了得到工程款的支付，變化時(shí)候更改以及索求賠償工作時(shí)候做好充分的準(zhǔn)備條件。只有施工的合同才是工程造價(jià)控制和管理的一個(gè)最重要的依據(jù)。如果甲乙雙方都同意

5、并且簽了施工合同的話，一方就應(yīng)該按照合同上面的要求完成建筑安裝施工的任務(wù)，另一方就應(yīng)該按照合同上面的要求提供明確的施工工程條件以及施工所要求的開銷。這里面包括有工程量的規(guī)定以及合同在施工過(guò)程中的結(jié)算和開銷的規(guī)定，工程的突然改變的開銷和價(jià)格的改變的規(guī)定以及后面的索求賠償問(wèn)題的規(guī)定等。因此，施工合同是控制工程造價(jià)和檢驗(yàn)工程的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)是嚴(yán)格按照工程局的審批總概算標(biāo)準(zhǔn)用來(lái)保證完成施工的重要預(yù)定。也是控制工程造價(jià)的預(yù)算和管理工作的一個(gè)重要的證據(jù)。4.2嚴(yán)格控制好工程進(jìn)度款的支付。控制好工程進(jìn)度的條款的支付，從以前用的費(fèi)用管理的模式轉(zhuǎn)換為向投資，向進(jìn)度，向質(zhì)量等多方面的綜合管理模式改變?，F(xiàn)在的施工

6、監(jiān)理工程師的責(zé)任已經(jīng)從工程費(fèi)用方面轉(zhuǎn)向?qū)こ淘靸r(jià)的控制，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量等方面的采用全面的管理的重要方法和手段。通常我們說(shuō)的工程費(fèi)用監(jiān)理是工程監(jiān)理的一個(gè)重要的調(diào)控和主要的工作階段。工程進(jìn)度款的支付是保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，是投資控制的一個(gè)重要方式。也只有按照施工的圖紙施工,在監(jiān)理工程師的監(jiān)理下才可以保證質(zhì)量合格，還可以保證工程的進(jìn)度款到位，造價(jià)工程師的審核后才支付。熟悉施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真思考設(shè)計(jì)的方案，通過(guò)分析采用一個(gè)經(jīng)濟(jì)可行的方案進(jìn)行綜合評(píng)審，對(duì)投資的控制增加。施工的方案不同會(huì)對(duì)工程的造價(jià)影響很大。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)里面含有各種不合理?xiàng)l件以及會(huì)導(dǎo)致索賠的因素產(chǎn)生

7、。避免這些不合理?xiàng)l件和這些因素對(duì)工程造價(jià)所耍的費(fèi)用增加，只有避免了投資的事前控制才會(huì)對(duì)今后的監(jiān)理工作的投資控制達(dá)到一個(gè)理想的效果。4.3嚴(yán)格控制工程程序的變更。如果要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理就應(yīng)該在工程施工階段進(jìn)行。因?yàn)橹挥袊?yán)格控制工程程序的變更才可以避免造價(jià)失控。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，就是制定一個(gè)方針，這個(gè)方針就是應(yīng)該有完善的計(jì)量，支付，變更的管理方法，對(duì)突發(fā)事情做好預(yù)防，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情要控制好，對(duì)匕經(jīng)做好的事情完善控制。對(duì)突發(fā)申件的預(yù)防