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《淺談醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善對(duì)策楊曉平（河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院河南洛陽(yáng)471003）摘要：在醫(yī)院管理體系屮，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制占有重要地位。隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)在醫(yī)療建設(shè)方面也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為醫(yī)院管理方面的重要部分，如何使醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制跟上醫(yī)院發(fā)展進(jìn)度已經(jīng)成為大家所關(guān)注的重點(diǎn)。本篇文章主耍研究以醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題為中心，深入探討了醫(yī)院內(nèi)部存在問(wèn)題的完善策略。關(guān)鍵詞：醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善隨著醫(yī)院各方面建設(shè)的提高，醫(yī)院內(nèi)部管理越來(lái)越復(fù)雜，要求越來(lái)越嚴(yán)格，操作也越來(lái)越規(guī)范化。醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作
2、為醫(yī)院管理水平的一個(gè)重要體現(xiàn)，它的發(fā)展和完善對(duì)于醫(yī)院管理有著深遠(yuǎn)的意義，因此在醫(yī)院日常的會(huì)計(jì)工作開展過(guò)程中，必須加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。1醫(yī)院會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制作用1.1實(shí)現(xiàn)對(duì)資金收入的有效控制醫(yī)院的流動(dòng)資金基本上都是來(lái)自于住院部或者是門診部的收費(fèi)，這些地方的資金收入的流動(dòng)性很大，因此做好這些流動(dòng)資金的管理對(duì)于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。醫(yī)院會(huì)計(jì)工作主要是處理醫(yī)院的資金管理、權(quán)益管理、債務(wù)管理等多方面的管理工作，因此對(duì)于流動(dòng)收入資金的管理是非常必要的，那么其
3、內(nèi)控工作的一個(gè)重點(diǎn)就是做好這部分流動(dòng)收入資金的控制和管理工作，只有保證流動(dòng)收入資金的安全和完善，將流動(dòng)收入資金更好地加以利用，才能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.2實(shí)現(xiàn)對(duì)資金支出的有效控制醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容就是處理醫(yī)院的資金管理。資金管理既包括收入資金，當(dāng)然也包括支出資金，做好支出資金管理，能夠有效地減少醫(yī)院支出，降低成木，從而提高醫(yī)院的綜合經(jīng)濟(jì)效益水平。因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)在資金支出的內(nèi)部控制過(guò)程中，需要對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)支出資金進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，所有涉及資金支出的項(xiàng)冃都必須要向醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行申請(qǐng)。只有
4、通過(guò)審核的資金支岀項(xiàng)目才能進(jìn)行支岀，因此會(huì)計(jì)需要對(duì)要求審核的資金支出項(xiàng)目加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理,從而提高醫(yī)院的資金利用效率。13實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的有效控制醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械等都是醫(yī)院重要的固定資產(chǎn)、也是醫(yī)院開展各項(xiàng)醫(yī)護(hù)活動(dòng)所必須的物質(zhì)條件。在醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作開展過(guò)程中，固定資產(chǎn)占據(jù)醫(yī)院資產(chǎn)的很大比例，因此做好對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制，能夠有效的保證醫(yī)院固定資產(chǎn)的利用率，使其達(dá)到最高的利用效率，同時(shí)醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)，可以延長(zhǎng)其使用壽命，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。2醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)
5、題2.1缺乏對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院管理者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的正確認(rèn)識(shí)，存在片面理解或者錯(cuò)誤理解的現(xiàn)象，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制呈現(xiàn)十分混亂的局面。一些人認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就是醫(yī)院的內(nèi)部控制管理，醫(yī)院屮的一般規(guī)章制度就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，也有些人認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理只是一些繁瑣的規(guī)定，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展沒(méi)有任何益處。這些看法都是對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的誤解，認(rèn)識(shí)上的片面性使得醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)并沒(méi)有將其徹底的貫徹落實(shí)，而是走走形式，敷衍了事，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視。2.2醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不夠完善一些醫(yī)院由
6、于財(cái)務(wù)管理人員不足以及內(nèi)部管理制度的不健全，導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度缺失。此外，雖然一些規(guī)模比較大的醫(yī)院設(shè)立了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，但是并沒(méi)有在管理和人員投入上給予足夠重視，內(nèi)部控制制度還是不健全。再次，我國(guó)目前在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度方面也還沒(méi)有制定出使其完善的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和健全過(guò)程缺乏依據(jù)，這也嚴(yán)重影響了我國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善和發(fā)展。2.3內(nèi)部控制評(píng)價(jià)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)不夠完善醫(yī)院內(nèi)部控制的一個(gè)重要部門是醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門，其工作職責(zé)就是對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督，并提出完善和改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
7、。但是有的醫(yī)院在設(shè)立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門時(shí)，并沒(méi)有充分考慮內(nèi)部審計(jì)部門的相對(duì)獨(dú)立性，卻把內(nèi)部審計(jì)部門作為辦公室或財(cái)務(wù)部門的下屬機(jī)構(gòu)，使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性受到嚴(yán)重的制約，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)就很難有效對(duì)內(nèi)控進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。2?4內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)難以發(fā)揮作用醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制遇到了瓶頸，因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，大多數(shù)時(shí)候只是形式上的過(guò)程，在醫(yī)院，會(huì)計(jì)控制往往被認(rèn)為是重監(jiān)督輕服務(wù)的部門，因此，醫(yī)院中各部門對(duì)內(nèi)部審計(jì)都很輕視,有時(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的時(shí)候，大多數(shù)時(shí)候忽略了個(gè)部門的規(guī)章制度,在會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中總會(huì)遇到這
8、樣或那樣的問(wèn)題，影響審計(jì)工作的進(jìn)展，甚至有的部門只是存在象征性的部門沒(méi)有具體的工作人員，因此這樣的部門有時(shí)候形同虛設(shè)。這些現(xiàn)象都反映了會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的作用難以發(fā)揮的原因。3完善醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施3.1增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視加大對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的宣傳,使醫(yī)院管理層充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，提高對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重視。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)施符合醫(yī)院精細(xì)化管理的需求，對(duì)于提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理
