觸控產(chǎn)品市場分析

《觸控產(chǎn)品市場分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、觸控產(chǎn)品市場分析副標(biāo)題:觸控產(chǎn)品市場分析H期：2008-11-22來源:中國觸摸屏網(wǎng)編輯：51Touch347縱觀08年，可以發(fā)現(xiàn)IT行業(yè)各類硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家明顯增多，競爭在加劇。觸控產(chǎn)品做為IT%更件類產(chǎn)品，市場競爭也必逐漸激烈。強手林立。據(jù)一些網(wǎng)站不全面統(tǒng)計，廣州市場現(xiàn)在有做觸控產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家不少于三十個。加上一些其它區(qū)域品牌，可以想像，整個廣州觸摸產(chǎn)品競爭還是比較激烈，已經(jīng)進入全面競爭的階段。市場進入到以優(yōu)収勝的時期。消費者不僅只注重產(chǎn)品的性能價格，慢慢地開始向注重品質(zhì)，注重售后服務(wù)轉(zhuǎn)變。一些廠商通過增加質(zhì)保年限，以及提供

2、完善的倍示服務(wù)，想利用優(yōu)質(zhì)的偉示服務(wù)來贏取顧客青睞。知名品牌不斷更新技術(shù)，觸控產(chǎn)品性能也在不斷變革，效果不斷改進，國內(nèi)品牌也不斷增多。整個市場層次將開始細(xì)分。逐漸顯露出高?1＞低端三級市場。高端主耍以國外品牌為主，如（MICROTOUCH公司、ELO公司、G-TOUCH公司、GENERAL公司），中端市場主要以國內(nèi)一線品牌為主，如（首鋼環(huán)星公司、廣州盈東、上?？堤┛耍?。低端市場則主要以三線品牌與一些不知名晶牌為主。層次內(nèi)的競爭與層次外的競爭祁在加深。產(chǎn)晶開始走向多樣化。各胡牌不斷加強自身優(yōu)勢，以取得競爭決勝點，盡可能占領(lǐng)最大化市場

3、。產(chǎn)品。觸摸屏可分為紅外線式、電阻式、表面聲波式和電容式觸摸屏四種，不同種類的觸摸屏各有優(yōu)缺點，應(yīng)川領(lǐng)域也不盡相同。觸摸屏技術(shù)起源于美國，H本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，隨后韓國和臺灣發(fā)展壯人，目前觸摸屏制造屮心開始從日木和臺灣逐漸轉(zhuǎn)移到屮國內(nèi)地。據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)查得知，2007年全球觸摸屏出貨雖達到近3億片，2008年佔計將超過4億片，將比07年增長38%；同時2007年出貨金額為12億5千萬美元,估計2008年將大幅成長87%,出貨金額將達23億3千萬美元。并且在未來的多年內(nèi)，觸摸屏的銷售增長也將會非常迅速,估計年復(fù)合年增長率為19.5%左右，預(yù)

4、計2013年全球觸摸屏模塊銷售額將從2008年的34億美元上升到64億美元，年復(fù)合年增長率為13.7%。中國觸摸屏每年銷售量人概在4000萬片至5000片Z間，并且需求每年將以20%速度增長.在今后兒年內(nèi)增長將會逐步放大，觸控產(chǎn)品開始在中國逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。冃前電阻式觸摸屏最為常見，占全球觸摸屏出貨量91%,但銷售額比例只冇52%,未來市場份額會冇所下降，隨著紅外線式觸摸屏技術(shù)的口漸成熟，紅外屏未來將會漸漸占領(lǐng)觸摸屏市場。隨著觸摸屏制造工藝與產(chǎn)品的不斷成熟，成本將會越來越低，性能也將會越來越好?小屏化觸摸屏已經(jīng)進入成熟時期，競爭在不

5、斷加劇，開始出現(xiàn)惡性競爭狀態(tài)。因此，觸摸屏產(chǎn)業(yè)也將會向大屏化發(fā)展，以后20寸以上屏幕的觸摸屏將是銷量增長的主耍型號產(chǎn)品，利潤也會比小屏相對豐厚。價格。隨著觸摸屏制造技術(shù)的成熟，制造廠家的增多，各觸控產(chǎn)品生產(chǎn)廠商為了提高銷售額，想出了各樣的銷售方案。其中特別是以降價促銷最為普遍。通過対07年與08年觸摸屏的價格對比，町以發(fā)現(xiàn)，這兩年來觸摸屏的價格走勢一直以來是往下走低的.07年以前，市面上的17寸與19寸國產(chǎn)四線電阻觸摸屏，價格基木上處在350元到500元的區(qū)間內(nèi)，而到了08年，同一-類產(chǎn)品價格基本掉到了250元到400元這個區(qū)間內(nèi)

6、了.紅外屏價格的調(diào)整比例更大，從06年的上千元一片下調(diào)到現(xiàn)在三百多元一片.和信在今后的幾年里，隨著國內(nèi)觸摸市場的變大，觸摸屏與觸摸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的逐步形成，必將岀現(xiàn)規(guī)?；．a(chǎn)現(xiàn)象，從而大大降低牛產(chǎn)成本,影響觸摸屏產(chǎn)品價格的直線F降.17寸以卜-小型號觸摸屏制造的成熟，競爭廠家的增多,影響了利潤的下降，從而引導(dǎo)著一些大廠商向19寸以上大型號觸摸屏的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移.所以可以推測，今麻觸摸屏市場利潤點將向集屮在人型號屏上?未來幾年,觸摸屏市場變化將更迅速，各品牌產(chǎn)品價格調(diào)整也將更快。但如果與一其它IT硬件產(chǎn)品和比，觸摸屏的競爭還是顯得比較平和，利

7、潤空間也大得多。渠道。一個品牌的拓展，必須要靠一個強冇力的渠道支持。特別在現(xiàn)在劇烈競爭的市場里，一個品牌耍想占領(lǐng)更大的市場份額，必須耍建立起相對完善的銷售渠道。盡可能拓寬產(chǎn)品的市場能見度。通過渠道能讓顧客町以方便地了解或購買到產(chǎn)品。所謂得渠道者得市場,這句話完全休現(xiàn)出渠道的重耍性。無論從產(chǎn)品的推廣到產(chǎn)品的銷售，再到產(chǎn)品的售后，都需要一個強有力的渠道做支掠。一個再好的產(chǎn)站，如果沒有渠道去銷售，這件產(chǎn)胡也只能堆在倉庫，最后成為一件廢品?？梢砸姷揭粋€好的渠道對一個品牌是多么具冇重要性。所以如果要建立一個品牌，想長時間經(jīng)營下去，就必須建立

8、起配合品牌發(fā)展的銷偉渠道體系。日前,觸控產(chǎn)品渠道建設(shè)主要有以下兒種模式。大區(qū)代理制省級分銷制核心代理商制?，F(xiàn)在就對?這幾種模式做個簡單的分析。大區(qū)代理制，就是產(chǎn)品生產(chǎn)商將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品授權(quán)給渠道商，讓渠道商全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在某人區(qū)域市場的銷售。目前對人