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《公司整體搬遷的計(jì)劃實(shí)施方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、公司搬遷計(jì)劃方案為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,最小化的控制對(duì)正常工作的影響,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工配合”的原則,要求確保順利搬遷。一、裝修的準(zhǔn)備工作:此次裝修以滿足5-10年為基礎(chǔ),費(fèi)用預(yù)算為50-80萬元,時(shí)間周期為20-30天,本次裝修以順風(fēng)順?biāo)疄榛A(chǔ),大氣,實(shí)用為主。1、簽訂租賃合同(于總負(fù)責(zé))2、內(nèi)部形成裝修方案,達(dá)成一致(副總主導(dǎo),內(nèi)部負(fù)責(zé)人達(dá)成一致,總經(jīng)辦最終確認(rèn))前臺(tái)精裝,設(shè)計(jì)方案待定(李俊君)前臺(tái)背景墻LED(歡迎客戶蒞臨指導(dǎo))辦公室全部用玻璃墻(120元每平)辦公室地面全部用地板磚(120元每平)吊頂做天花板車間及倉庫做磚墻(116元每平)車
2、間及倉庫地面做固化(20元每平)或環(huán)保地坪漆(18-22元每平)預(yù)留人事行政部儲(chǔ)物空間各個(gè)辦公室由各部門負(fù)責(zé)人出具體方案:需要什么配置、如何擺放、三至五年的配置及空間預(yù)算機(jī)房:電話交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、監(jiān)控主機(jī)、安裝無線監(jiān)控?cái)z像頭倉庫用電動(dòng)卷閘門(確定是否過環(huán)保要求)中央空調(diào)(注意防水處理)光纖上網(wǎng)電梯廳的墻面要處理電梯廳不設(shè)置接待位置電梯信號(hào)(找物業(yè)解決)公司大門需要門禁卡和密碼解鎖業(yè)務(wù)部為開放性區(qū)域其他部門設(shè)立獨(dú)立辦公室飲用水裝凈化器符合消防、安檢及驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)門廳鋪設(shè)銅錢幣3、二至三家裝修公司比價(jià)后進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算(副總主導(dǎo),總經(jīng)辦最終確認(rèn))4、計(jì)提裝修費(fèi)用(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))
3、5、開始裝修新廠房(副總負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量工作,黃真、黎亮負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)細(xì)節(jié)控制)二、搬遷前的準(zhǔn)備工作1、成立搬遷工作小組組長:于化民副組長:黃真、梅學(xué)良顧問:李俊君監(jiān)管:劉甜小組成員:劉甜、劉長春、簡桂苗、楊先文、何麗、李俊君、張艷華、程俊、季衛(wèi)軍、李冬海、黎亮副組長:組織實(shí)施搬遷工作;顧問:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)前臺(tái)展廳及整體裝修風(fēng)格色彩的搭配監(jiān)管:負(fù)責(zé)搬遷過程中的物品配置及費(fèi)用的控制劉甜:負(fù)責(zé)外貿(mào)二部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;黎亮:負(fù)責(zé)宿舍的搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;簡桂苗:負(fù)責(zé)辦公室區(qū)域的搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;何麗:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;梅學(xué)良:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;劉長春:負(fù)責(zé)倉
4、庫搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;楊先文:負(fù)責(zé)研發(fā)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;于化民:負(fù)責(zé)品質(zhì)部搬遷協(xié)調(diào)和幫助工作;黃真:負(fù)責(zé)人事行政部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;張艷華:負(fù)責(zé)外貿(mào)一部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;程俊:負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;季衛(wèi)軍:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;李冬海、曹志:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施;待定:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及電話的遷移工作及設(shè)備從新搭建工作;由各自部門派出一位人員作為協(xié)調(diào)和幫助各自部門人員的搬遷工作。2、搬遷工作小組/組長、副組長、組員的工作職責(zé):1)、組織、策劃本次搬遷的全面工作;2)、討論制訂各部門搬遷的工作方案并組織實(shí)施;3)、協(xié)調(diào)搬遷工作中可能出現(xiàn)的矛盾和
5、問題;4)、及時(shí)調(diào)度搬遷的過程;5)、協(xié)調(diào)好搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作;6)、準(zhǔn)備搬遷所需要的物資;3、搬遷工作小組區(qū)域(各部門代表)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé):1)、負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)與組織2)、負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督3)、負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷工作方案的實(shí)施4)、協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題5)、及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度6)、協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作二、搬遷步驟:1、搬遷前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理1、全體員工打包材料的準(zhǔn)備。以100名員工為基礎(chǔ),需要200張標(biāo)簽貼紙(8/A4格式印刷)人事行政部將標(biāo)簽紙分發(fā)給大家,準(zhǔn)備和收集部分紙箱供大家打包使用。2、搬遷中的過程控
6、制A.按照新廠房裝修完成時(shí)間為基準(zhǔn),提前1周以內(nèi)部電子郵件,以及板報(bào)方式通知具體搬遷時(shí)間;通知內(nèi)容如下:通知根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,新廠房裝修已完成驗(yàn)收工作,所有部門將于X月XX日進(jìn)駐新廠房,現(xiàn)發(fā)通知如下,人事行政部于X月XX日向各部門派發(fā)封裝袋及標(biāo)簽,請(qǐng)各位同事下班前務(wù)必把各自的電子數(shù)據(jù)備份;重要文件及物品封入朔料袋,貼上標(biāo)簽,個(gè)人電腦擺放于指定的區(qū)域;由部門負(fù)責(zé)人確定后于X月XX日上班時(shí),請(qǐng)把各自的物品帶入新廠房即可。附件為各部門人員的辦公位置。人事行政部2016年X月XX日B.在確定的搬遷時(shí)間前一天下午X點(diǎn)由人事行政部向涉及搬遷的各個(gè)部門代表人員(搬遷小組)派發(fā)標(biāo)簽及紙
7、箱。C.各部門代表人員,分發(fā)收到標(biāo)簽及紙箱于部門同事,各部門同事應(yīng)及時(shí)將電腦數(shù)據(jù)備份,收拾各自的私人文件、物品入紙箱,電腦貼上標(biāo)簽,擺放在指定的區(qū)域。D.封裝物品擺放區(qū)域?yàn)?,各自的辦公位置;切不可把封裝物品置放于走道或者其它位置。3、搬遷后的整理工作A.利用節(jié)假日,由搬遷小組負(fù)責(zé)監(jiān)督配合搬遷工作。B.節(jié)假日完成辦公家具的搬遷工作后,由搬遷小組,在各區(qū)域中置放部門標(biāo)簽,便于各部門人員進(jìn)駐時(shí)認(rèn)記。C.各部門人員應(yīng)按照通知,及現(xiàn)場部門標(biāo)簽,迅速找到自己的部門區(qū)域,擺放好自己的物品,正常開展工作。D.搬遷工作屬于公司級(jí)重要事項(xiàng),各部門必須通力合作