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《藥業(yè)公司薪酬體系》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、常德吉春藥業(yè)有限公司湖南老吉春堂藥行連鎖有限公司上海老吉春堂大藥房有限公司薪酬管理體系長沙博睿思騰管理咨詢有限公司2004年9月鄭重聲明：博睿思騰所出具的文件資料僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)博睿思騰書面許可，其它任何機構不得擅自引用或復制薪酬管理體系一、薪酬體系結構薪酬體系結構示意圖薪酬原則其它問題薪酬結構薪酬標準總額管理薪酬調(diào)整年薪制工作分析總額框定薪酬管理權限非年薪制職位評估總額分配/預算薪酬構成薪酬管理程序職位等級人員編制薪酬比例薪點/薪點值核算和發(fā)放職位薪酬標準績效水平個人收入標準二、薪酬設計原則1、總量控制原
2、則。在相關政策的制約條件下，以公司經(jīng)營狀況為基礎，適當控制薪酬總量。2、歷史原則。新舊薪酬體系之間保持相對一致性，關鍵部門、職位人員薪酬相對穩(wěn)定。3、社會競爭力原則。保證個人薪酬的社會、行業(yè)競爭力，具備較強的吸引力。4、績效原則。個人收入與部門、個人的業(yè)績相聯(lián)系，鼓勵有益于公司效益和業(yè)績提升的行為表現(xiàn)。5、職位價值原則。向重要職位及核心技術專業(yè)人員傾斜。6、崗易薪易原則。崗位發(fā)生變化，薪酬相應發(fā)生變化，保證薪酬的公平性三、薪酬總額管理1、地區(qū)和行業(yè)薪酬情況省內(nèi)不同城市職工年均工資對比單位：元城市年均工資城市年均工
3、資長沙14883常德13437株洲13596岳陽11747湘潭11664益陽9430衡陽10860懷化12159邵陽9470張家界12473注：.上海市薪酬水平約為常德市的1.6倍常德市在崗職工年平均工資單位：元國有企業(yè)集體企業(yè)其他經(jīng)濟形式企業(yè)102779783醫(yī)藥企業(yè)9170批發(fā)業(yè)10805926810542零售業(yè)11115118166893有限責任公司10309地方企業(yè)10379武陵區(qū)8339鼎城區(qū)8942湖南省各企業(yè)形式職工年均工資對比單位：元企業(yè)形式國有企業(yè)集體企業(yè)有限責任公司股份有限公司外資公司年均工資
4、1137877041008611727117162、吉春公司薪酬現(xiàn)狀分析2．1勞動效率。吉春藥業(yè)2003年人力成本的使用效率（人力成本與銷售收入的比值）為1.64%；吉春堂連鎖2003年人力成本的使用效率為1.31%。（本數(shù)據(jù)由吉春公司執(zhí)董辦提供，下同。）2．2地區(qū)內(nèi)薪酬比較。吉春藥業(yè)員工2003年年平均工資為7638元，吉春堂連鎖員工2003年年平均工資為8119元；其中，吉春堂連鎖的員工薪酬水平在本地區(qū)內(nèi)具有較強的社會競爭力，而吉春藥業(yè)的員工薪酬水平在本地區(qū)內(nèi)社會競爭力較弱。2．3薪酬現(xiàn)狀綜述。.公司于200
5、4年實行高管人員年薪制之后，具有較強社會競爭力的薪酬水平，但業(yè)績水平并不匹配；.公司高管人員較高的薪酬水平，提供了進一步提升勞動效率的空間和可能性。.公司薪酬結構不合理，沒有充分體現(xiàn)高管人員以外的重要崗位和關鍵崗位的崗位價值。2．4中長期薪酬策略：控制總額，保證適度社會競爭力的前提下，優(yōu)化結構，提升薪酬使用效率和激勵性。3、薪酬總額框定依據(jù).常德市相關政策和規(guī)定.上年度薪酬總額.上年度人員編制.上年度經(jīng)營績效.本年度經(jīng)營計劃.本年度人員編制4、薪酬總額的構成和預算.高層及部分中層年薪：總經(jīng)理、副總、董助、總助、財
6、務總監(jiān)、部分中層.董事長(總經(jīng)理)基金：依據(jù)市場薪酬水平，對于特殊職位薪酬的必要調(diào)整；對特殊貢獻的特殊獎勵.預留工資額：對新招募員工預留的工資額.基本工資和績效工資：公司員工（年薪制人員除外）基本工資和績效工資（超額績效獎勵除外）的總額.年終獎金：公司員工（年薪制人員除外）的年終獎勵.其它費用：根據(jù)公司福利政策需要的資金四、薪酬標準1、職位等級：將現(xiàn)有約80個職位按14等6檔進行強制性分布。職位等級說明等-1高層管理者等-2等-3等-4銷售、采購、（生產(chǎn)、研發(fā)）部門主要管理者等-5銷售、采購、（生產(chǎn)、研發(fā)）系統(tǒng)管
7、理者等-6職能部門主要管理者、非職能部門的部分助理、（主要高級技術人員）等-7職能部門系統(tǒng)管理者、部分助理、（技術組長、技術設計師）等-8專業(yè)性強、管理跨度大的管理人員等-9一般管理人員、（生產(chǎn)組長、設計員）、檢驗、質管等-10技術性強和工作難度大的工人、等-11部分技術性工人等-12憑經(jīng)驗操作并有一定技術性的崗位等-13簡單操作性的崗位等-14由臨時工勝任的簡單操作性的崗位職位等級-典型職位等-1總經(jīng)理等-2副總經(jīng)理、董事長助理等-3總經(jīng)理助理、總監(jiān)等-4銷售、采購部部長、四分公司經(jīng)理等-5銷售、采購部副部長、
8、店長等-6財務部長、銷售部長助理等-7財務部副部長、質管部長助理、（技術組長、技術設計師）等-8主辦會計、人事主管、大堂經(jīng)理、業(yè)務主管等-9會計、檢驗員、質管員等-10復核員、審方員等-11出納、經(jīng)警等-12營業(yè)員、保管員、收銀員等-13開票員、等-14搬運工、門衛(wèi)職等檔級說明職等一區(qū)二區(qū)123456等-1等-2等-3等-4等-5等-6等-7等-8等-9等-10等-11等
